5月28日，四維圖新披露重大資產(chǎn)重組方案修訂稿，擬收購杰發(fā)科技100%股權(quán)，對價38.75億元，其中發(fā)行股份支付3.31億元，發(fā)行價格25.59元/股，以現(xiàn)金支付35.44億元。

　　此外，四維圖新還擬通過鎖價方式非公開發(fā)行股份募集配套資金不超過38億元，發(fā)行價格25.59元，鎖定三年，騰訊產(chǎn)業(yè)基金、芯動能基金、天安財險、中信建投證券、華泰資產(chǎn)、林芝錦華、華泰瑞聯(lián)、安鵬資本、龍華啟富和員工持股計劃參與認(rèn)購。

　　杰發(fā)科技是一家汽車電子芯片設(shè)計和解決方案的提供商，四維圖新主營整車聯(lián)網(wǎng)解決方案。

　　對于此次收購目的，四維圖新表示，杰發(fā)科技能夠幫助公司打通產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)車聯(lián)網(wǎng)整體戰(zhàn)略。

　　不過，《證券市場周刊》記者發(fā)現(xiàn)，杰發(fā)科技過度依賴大客戶，且關(guān)聯(lián)交易叢生，毛利率顯著高于同行水平，難以找到合理解釋。除此之外，杰發(fā)科技還在2015年一次性確認(rèn)了巨額股權(quán)激勵費用，存在調(diào)節(jié)利潤之嫌。

　　3年暴賺30億元

　　杰發(fā)科技設(shè)立于2013年10月31日，雷凌科技向杰發(fā)科技出資550萬美元，占注冊資本的100%；聯(lián)發(fā)科持有雷凌科技100%股權(quán)，為杰發(fā)科技的實際控制人。

　　杰發(fā)科技前身為聯(lián)發(fā)科的汽車電子事業(yè)部，后者于2011年正式成立了汽車電子事業(yè)部，員工80多人。2013年10月，杰發(fā)科技正式成立，成為聯(lián)發(fā)科旗下定位于以汽車信息娛樂系統(tǒng)為主的汽車電子芯片專業(yè)子公司，原汽車電子事業(yè)部人員則轉(zhuǎn)入杰發(fā)科技。

　　2014年8月，杰發(fā)科技引入外部投資者高新創(chuàng)投，后者以3000萬元出資，認(rèn)購全部增資額共計403.53萬元，占杰發(fā)科技增資后全部注冊資本的10.75%，剩余2596.47萬元作為杰發(fā)科技的資本公積。

　　高新創(chuàng)投入股杰發(fā)科技時，杰發(fā)科技100%股權(quán)評估作價3.4億元，而此次交易評估作價卻高達38.75億元，短短兩年時間暴增35.35億元。

　　此次交易中，雷凌科技、高新創(chuàng)投成為最大受益方，兩者可以拿到的支付對價分別為32.12億元、3.87億元，相比初始投資成本分別高出31.78億元、3.57億元，兩者短短數(shù)年間凈賺35.35億元。

　　《證券市場周刊》記者注意到，此次交易中，上市公司支付給雷凌科技的對價，全部采用現(xiàn)金支付方式。這在上市公司并購交易中并不多見，一般而言，上市公司均會采用全部或部分支付股份方式，來綁定原來大股東，以更有利于收購標(biāo)的未來的發(fā)展。

　　重組草案顯示，杰發(fā)科技的員工構(gòu)成、上游的供應(yīng)商、下游的客戶、資產(chǎn)構(gòu)成等都與聯(lián)發(fā)科存在著千絲萬縷的聯(lián)系。聯(lián)發(fā)科旗下的雷凌科技在拿到巨額現(xiàn)金之后，還會一如既往支持杰發(fā)科技的發(fā)展嗎？杰發(fā)科技的業(yè)務(wù)會不會受到影響呢？對此，重組草案沒有給出任何的解釋。

　　費用一次計提巧避業(yè)績承諾

　　審計報告顯示，杰發(fā)科技2013年、2014年、2015年1-11月的收入分別為134.9萬元、4.94億元、3.53億元，凈利潤分別為-247.54萬元、2億元、-1.14億元。

　　杰發(fā)科技為何2015年1-11月出現(xiàn)大幅虧損呢？這主要是因為管理費用大幅增加所致，2015年1-11月的管理費用高達3.65億元，而2014年僅有8865.78萬元。

　　杰發(fā)科技2015年1-11月管理費用大幅增加，主要系當(dāng)期杰發(fā)科技實施股權(quán)激勵，參與激勵的高管和員工以較低價格向杰發(fā)科技增資，按增資價款與所得股權(quán)公允價值之間的差額，一次性確認(rèn)股份支付費用2.6億元所致。

　　重組草案顯示，2015年杰發(fā)科技實施員工股權(quán)激勵，引入九名員工持股平臺企業(yè)，股權(quán)激勵計劃實施完畢后，杰發(fā)科技注冊資本由3753.78萬元增加到 4041.43萬元，新增注冊資本由新增九名股東以5.2元/單位注冊資本的價格認(rèn)購。對于該股權(quán)激勵計劃的更多細(xì)節(jié)情況，重組草案沒有給出說明。

　　由此可以看出，杰發(fā)科技一次性確認(rèn)了所有的股權(quán)激勵費用。然而，根據(jù)證監(jiān)會規(guī)定，股權(quán)激勵費用應(yīng)該是分期攤銷。

　　證監(jiān)會2009年發(fā)布的《上市公司執(zhí)行企業(yè)會計準(zhǔn)則監(jiān)管問題解答》（2009年第1期）要求：上市公司應(yīng)根據(jù)期權(quán)激勵計劃條款設(shè)定的條件，采用恰當(dāng)?shù)墓?值技術(shù)，分別計算各期期權(quán)的單位公允價值；在各個資產(chǎn)負(fù)債表日，根據(jù)最新取得的可行權(quán)人數(shù)變動、業(yè)績指標(biāo)完成情況等后續(xù)信息修正預(yù)計可行權(quán)的股票期權(quán)數(shù) 量，并以此為依據(jù)確認(rèn)各期應(yīng)分?jǐn)偟馁M用；對于跨越多個會計期間的期權(quán)費用，一般可以按照該期期權(quán)在某會計期間內(nèi)等待期長度占整個等待期長度的比例進行分 攤。

　　以上市公司長亮科技為例，其于2014年4月推出了限制性股票激勵計劃，擬向133名激勵對象授予500萬股股票，占方案推出時總股本的9.67%，激勵對象應(yīng)在未來48個月內(nèi)分四次解鎖。

　　按照證監(jiān)會規(guī)定，長亮科技應(yīng)該將股權(quán)激勵費用在2014-2018年進行分期攤銷。《證券市場周刊》記者注意到，長亮科技在現(xiàn)實的會計處理中，嚴(yán)格遵守了該規(guī)定，其在2014年、2015年確認(rèn)的股權(quán)激勵費用分別為731.57萬元、1250.18萬元。

　　為何杰發(fā)科技不對股權(quán)激勵費用進行攤銷，而是一次性確認(rèn)呢？《證券市場周刊》記者注意到，杰發(fā)科技如此處理，可以減少未來年份的費用支出，有助于業(yè)績承諾達標(biāo)。