盡管物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序開發(fā)正在快速增長，但設(shè)計和部署物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略仍然比實(shí)施其他軟件計劃更具挑戰(zhàn)性，因為它涉及不同的業(yè)務(wù)和運(yùn)營單位的協(xié)調(diào)工作，而不是對IT進(jìn)行全面控制。因此，即使是最成功的組織也會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建和執(zhí)行成功的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略勢在必行。

根據(jù)思科公司最近進(jìn)行的一項調(diào)查表明，在開發(fā)應(yīng)用程序和技術(shù)部署方面，幾乎60%的物聯(lián)網(wǎng)項目停滯不前。由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的潛力很大，如果成功進(jìn)行部署，項目可以取得巨大成功。

盡管物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序開發(fā)正在快速增長，但設(shè)計和部署物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略仍然比實(shí)施其他軟件計劃更具挑戰(zhàn)性，因為它涉及不同的業(yè)務(wù)和運(yùn)營單位的協(xié)調(diào)工作，而不是對IT進(jìn)行全面控制。因此，即使是最成功的組織也會發(fā)現(xiàn)創(chuàng)建和執(zhí)行成功的物聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略勢在必行。

有各種因素對物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序開發(fā)的成功產(chǎn)生負(fù)面影響。其中包括團(tuán)隊缺乏協(xié)作、選擇錯誤的產(chǎn)品技術(shù)、互操作性問題、缺乏適當(dāng)?shù)囊?guī)劃，以及沒有很好地堅持業(yè)務(wù)目標(biāo)。所有這些因素使得物聯(lián)網(wǎng)項目的開發(fā)變得繁瑣，因此決策者發(fā)現(xiàn)最終產(chǎn)品并不符合他們的期望。

物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)對各個行業(yè)都很有用，為了解決可能限制應(yīng)用程序成功的事件和可能發(fā)生的問題，在此創(chuàng)建了一個提示列表，可以幫助企業(yè)成功啟動應(yīng)用程序。

1.明確定義物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用理念并深入研究

這似乎是最顯而易見的事情，但許多公司忽略了清楚地理解和定義問題陳述的重要性。盡管這是開發(fā)任何產(chǎn)品或應(yīng)用程序的第一步，而在開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序時，這是最重要的步驟之一。企業(yè)的所有決策者應(yīng)制定明確、可測量和可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，同時確定所有負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的關(guān)鍵成功指標(biāo)。

在生產(chǎn)力、效率和客戶滿意度方面，專注于理解應(yīng)用程序在開發(fā)中的概念及其長期影響，有助于通過物聯(lián)網(wǎng)解決方案衡量性能的提高。組織在邁向發(fā)展方向的第一步之前，需要更多地考慮概念本身的相關(guān)性。深入研究有助于在早期確定故障點(diǎn)，同時降低開發(fā)成本，并節(jié)省時間。

2. 確保物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序可擴(kuò)展性選項

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基于連接設(shè)備和系統(tǒng)的原理工作，因此，了解以高級方式擴(kuò)展這些系統(tǒng)和服務(wù)的范圍至關(guān)重要。開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序不僅需要交付最終產(chǎn)品，還需要保證組件和設(shè)備在其整個生命周期內(nèi)能夠順利地協(xié)同工作。

組織在保持可擴(kuò)展性的同時，考慮到所捕獲的數(shù)據(jù)量，對已連接設(shè)備的管理對于計劃和確保其先進(jìn)性非常重要。

3.為物聯(lián)網(wǎng)解決方案啟用硬件和軟件集成

如前所述，在開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序時，不同組件的集成起著重要作用。必須以可行的方式集成開發(fā)過程中涉及的不同硬件和軟件組件。從頭開始構(gòu)建成功的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序需要從庫存中識別硬件，設(shè)備和機(jī)器。

此外，根據(jù)組件的要求，組織可能還需要與原始設(shè)備制造商合作，以尋找合適的傳感器、適配器和其他硬件。從初始階段確定這些需求有助于即采用的應(yīng)用程序找出所需的功能以及差距。通過此步驟，組織可以更輕松地了解連接平臺的板載物理設(shè)備。

4.項目范圍和路線圖

為了開發(fā)任何成功的IT項目，無論是否與物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序開發(fā)相關(guān)，擁有明確定義的項目范圍非常重要。如果沒有明確的范圍，項目的最終結(jié)果可能會與最初決定的結(jié)果大不相同。因此，在開始實(shí)施項目之前，企業(yè)應(yīng)該定義預(yù)期結(jié)果，并相應(yīng)地確定項目的重點(diǎn)和步驟。

另一個對于啟動物聯(lián)網(wǎng)項目并取得成功至關(guān)重要的方面是制定路線圖的過程。路線圖概述了項目時間表，以及隨著時間的推移預(yù)計如何進(jìn)行。提前準(zhǔn)備可靠的路線圖是減少項目風(fēng)險和增強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序執(zhí)行部分的一個好方法。

5.定義基于結(jié)果的指標(biāo)

由于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序在連接設(shè)備上工作，因此從這些設(shè)備獲得的數(shù)據(jù)量巨大。由于存在多個數(shù)據(jù)點(diǎn)，因此生成大數(shù)據(jù)集，需要將其精心轉(zhuǎn)換為有用的指標(biāo)。使用多個傳感器和數(shù)據(jù)點(diǎn)，一些可用于實(shí)時分析，而另一些則長期存儲以獲取更多詳細(xì)信息。為了開發(fā)成功的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序，應(yīng)該確定指標(biāo)。

以聯(lián)網(wǎng)的自動駕駛汽車為例，需要實(shí)時考慮通過汽車發(fā)動機(jī)獲得的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，而通過燃油消耗獲得的數(shù)據(jù)存儲在每個季度進(jìn)行計算。

6. 為業(yè)務(wù)決策者提供直觀的用戶體驗

在提供特定于企業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序時，必須根據(jù)在企業(yè)中工作的用戶類型來考慮用戶體驗。在任何典型的物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用解決方案中，用戶體驗都起著重要作用。用戶界面(UI)層面向兩種類型的人員，即運(yùn)營管理人員和決策者。

運(yùn)營管理人員由能夠遠(yuǎn)程發(fā)送命令、控制執(zhí)行器和監(jiān)視設(shè)備的主管組成。保持多個互連設(shè)備的平穩(wěn)流動屬于這一群體。而另一組人員則由分析師和業(yè)務(wù)決策者組成，他們根據(jù)數(shù)據(jù)驅(qū)動的見解做出決策。該組具有儀表板訪問權(quán)限，可以控制反映企業(yè)不斷變化的需求的業(yè)務(wù)策略和規(guī)則。

7.物聯(lián)網(wǎng)項目中的用例和數(shù)據(jù)流

為了使物聯(lián)網(wǎng)項目獲得成功，必須以明確定義的用例為基礎(chǔ)。根據(jù)三個因素計算明確定義的用例，它有可能帶來收入、降低成本，并解決問題。鑒于物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的案例，可以借助采用適當(dāng)?shù)募夹g(shù)和規(guī)劃來解決這些問題。

應(yīng)該執(zhí)行創(chuàng)建原型，在市場中測試以及改進(jìn)檢測到的缺陷的迭代循環(huán)，以確保用例的有用性。此外，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序在開發(fā)中的數(shù)據(jù)流也應(yīng)該加以考慮，因為它們是在給定時間和預(yù)算內(nèi)從數(shù)據(jù)中提取價值的最重要資源。

結(jié)論

由于物聯(lián)網(wǎng)解決方案彼此互連以及在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)共享，因此它們更容易受到漏洞和安全問題的影響。組織需要額外的安全級別來保護(hù)設(shè)備和傳感器，并采取正確的步驟，可以確保在物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序開發(fā)過程中順利開發(fā)和更高的安全性。