如今，技術(shù)的演進(jìn)以超出人類所想象的速度在不斷進(jìn)步。獲取專業(yè)的技術(shù)變得越來越容易，價(jià)格變得更低廉，效果也更為出色。

以電子書閱讀器為例，從 1990 年代末期簡(jiǎn)陋的Rocket eBook，到現(xiàn)在的 Amazon Kindle，其進(jìn)展甚為驚人。

此技術(shù)的演進(jìn)也帶動(dòng)了物聯(lián)網(wǎng) (IoT) 的興起，這種技術(shù)的生態(tài)系統(tǒng)致力于讓各種裝置-包括從咖啡機(jī)到噴射機(jī)引擎等設(shè)備，都連接到因特網(wǎng)。根據(jù) Gartner 的預(yù)測(cè)，在全球互聯(lián)網(wǎng)普及的進(jìn)程下，截止到2020 年，連網(wǎng)設(shè)備的數(shù)量預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)到 200 億臺(tái)以上。

但是，物聯(lián)網(wǎng)的意義可不僅限于技術(shù)層面，其核心能力更在于改造企業(yè)以及為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富新途徑的巨大潛力。

盡管大多數(shù)企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到了IoT會(huì)帶來巨大的商機(jī)，但由于實(shí)施過程中有潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，許多企業(yè)對(duì)是否采納物聯(lián)網(wǎng)仍心存猶疑。

因此，企業(yè)若想通過 IoT 來加快創(chuàng)新的腳步，必須克服三大挑戰(zhàn)：說服股東投入、如何實(shí)施及生命周期管理。

說服股東投入

要說服股東采用 IoT通常是企業(yè)面臨的第一項(xiàng)挑戰(zhàn)，尤其當(dāng)股東心存疑慮，認(rèn)為高額的初期設(shè)置成本及實(shí)施難度等限制會(huì)超過所帶來的效益時(shí)。

而這正是生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴發(fā)揮作用之處，他們能引導(dǎo)企業(yè)以最好的方式實(shí)施 IoT，通過展示其可能實(shí)現(xiàn)的成果，證明在企業(yè)內(nèi)實(shí)施IoT所能帶來的好處。

在企業(yè)內(nèi)，同樣重要的還有深刻了解企業(yè)改造的必要性，且支持通過發(fā)展 IoT 基礎(chǔ)設(shè)施來推動(dòng)這種改造的領(lǐng)導(dǎo)人。IoT想要成功實(shí)施，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不僅需要了解此項(xiàng)目，還需要能向其它股東闡明它的好處，以獲得支持和必要的資金。

如何實(shí)施

簡(jiǎn)而言之，IoT 就是操作技術(shù)（OT）與信息技術(shù)（IT）的融合。它能促進(jìn)這些系統(tǒng)從世界各地更加容易地進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，以實(shí)現(xiàn)更直接的控制和完整的監(jiān)控。

但鑒于實(shí)施過程中的復(fù)雜程度，企業(yè)通常認(rèn)為實(shí)施可能每次需要投入多達(dá) 10 到 20 名員工。很自然地，企業(yè)便會(huì)擔(dān)心所擁有的資源不夠，因此需要尋找可信任的第三方生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴提供協(xié)助。

假如企業(yè)能夠善加利用解決方案供貨商的流程、方法和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，確實(shí)能從中獲得實(shí)質(zhì)效益。但前提是企業(yè)需要找到有能力的合作伙伴，提供針對(duì)企業(yè)需求量身打造的端對(duì)端解決方案。更重要的是，合作伙伴必須具備相關(guān)的產(chǎn)業(yè)知識(shí)，包括了解如何避免實(shí)施過程中的風(fēng)險(xiǎn)且確保符合法規(guī)，才能有效且高效地實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)。

例如，最近安富利與 MedloTek Health Systems 合作，這是一家患者監(jiān)護(hù)系統(tǒng)的開發(fā)商，他們?cè)趯ふ液线m的合作伙伴為其實(shí)施 VinCense 系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括能測(cè)量脈搏、血氧飽和度、呼吸速率和皮膚溫度的可穿戴設(shè)備，以及能在生命體征超出監(jiān)測(cè)范圍時(shí)，向五個(gè)預(yù)設(shè)號(hào)碼告警的應(yīng)用程序。合作內(nèi)容包括指導(dǎo)關(guān)鍵的軟件棧開發(fā)，并從概念到最終成品的各個(gè)階段為 MedIoTek 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)提供工程設(shè)計(jì)和咨詢專業(yè)服務(wù)。

生命周期管理

第三項(xiàng)也是最后一項(xiàng)挑戰(zhàn)，則是基礎(chǔ)架構(gòu)完成后 IoT 系統(tǒng)及其設(shè)備的維護(hù)與更新，包括設(shè)備管理和固件升級(jí)，這對(duì)于產(chǎn)品在現(xiàn)場(chǎng)完成部署后的新功能增加，或在使用期間修復(fù)任何固件問題來說極為關(guān)鍵。企業(yè)必須在產(chǎn)品中加入彈性設(shè)計(jì)，以適應(yīng)因增加新功能或采用新法規(guī)而不斷發(fā)展的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)。

至于實(shí)施方面的挑戰(zhàn)，只要找到合適的生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴，降低IoT 系統(tǒng)在升級(jí)和保養(yǎng)時(shí)通常需要的風(fēng)險(xiǎn)和成本，就能很容易克服這些問題。

IoT 助力企業(yè)前行

IoT 的愿景仍舊不變，包括從大幅提升效率、讓產(chǎn)業(yè)改頭換面，到為全球經(jīng)濟(jì)帶來沖擊等各個(gè)方面，只不過目前IoT還在初期發(fā)展階段。

盡管技術(shù)已不再是企業(yè)前進(jìn)限制的因素，但企業(yè)在開始有效著手實(shí)施IoT前，仍須先確保構(gòu)建了適當(dāng)?shù)幕A(chǔ)架構(gòu)，獲得股東的支持，并找到合適的合作伙伴。