大模型方興未艾，激發(fā)出產業(yè)智能化的全新活力，也讓每一片土地、每一個行業(yè)，認真思考起自身投入大模型浪潮的方式。

可投身這一波技術洪流容易，弄清大模型與產業(yè)應用結合的方向卻困難。

有的企業(yè)耗費大量成本購買算力卡，卻遲遲開發(fā)不出可用的模型，結果只是徒增了成本，也有的大模型是從“公關角度”推出的，走出發(fā)布會現場就啞然無聲，真實的落地情況不得而知。

大模型在中國大地上的真實落地方案，或許可以到山東看看。

7月18日，山東能源集團與華為公司，舉行了盤古人工智能礦山大模型首次商用的發(fā)布會。

作為能源行業(yè)的全球首個大模型，為解決大模型落地難、AI大規(guī)模進入礦山，打下堅實基礎。

從中可以非常清晰地看到，“大模型+礦山”，已經不僅僅停留在案例價值，而是已經被實際驗證，并擁有可規(guī)模化商用的產業(yè)價值，成為煤礦產業(yè)智能化的確定性方向。

山東能源集團、華為公司、云鼎科技攜手，推動大模型率先抵達了礦山智能化的深水區(qū)。這一成果也為大模型落地，起到了示范作用，印證了一個基本的產業(yè)邏輯：大模型落地，是一條區(qū)域先行先試、場景牽引需求、產業(yè)緊密合作的創(chuàng)新之路。

理解這個邏輯，我們有必要回溯一下，能源行業(yè)首個大模型，究竟是怎樣煉成的。

風起齊魯：山東先行先試，以大模型劈開混沌

礦山大模型，不是從天上掉下來的，而是從實踐中長出來的。全球首個商用的礦山大模型，為什么在山東？

我們身處的世界，已經經歷過信息化、數字化、智能化等進程，大量歷史經驗證明，產業(yè)轉型不僅僅意味著技術層面的突破，還包括管理者觀念的更新，組織流程的頂層設計，員工對技術變化的理解和接納，一系列基礎設施的改造升級，以及產業(yè)鏈各種配套服務、工具的促進作用……

從這個視角下會發(fā)現礦山智能化的破局，山東的優(yōu)勢格外突出，擁有“天時地利人和”的種種特點。

先說天時。

人工智能是引領新一輪科技革命和產業(yè)變革新機遇的戰(zhàn)略選擇，2020年2月，國務院八部委聯合下發(fā)了《關于加快煤礦智能化發(fā)展的指導意見》，明確要求將人工智能、工業(yè)互聯網、云計算、大數據等新技術與現代煤炭開發(fā)利用深度融合。山東能源集團正是及時捕捉到了這一時代趨勢，以超前的技術觀念，率先邁出了礦山智能化的探索步伐。2022年1月9日，山東能源集團攜手華為公司成立了聯合創(chuàng)新中心，合力推動煤炭產業(yè)轉型升級，以科技助力打造“數智山能”。

再說地利。

產業(yè)轉型成功的前提，是行業(yè)需求與新興技術的對齊，面對人工智能和大模型這樣更新、更強的技術時，很容易出現業(yè)務場景和技術能力難以對齊的情況，而山東能源集團和華為公司、云鼎科技，恰好就處于同一片地理時空當中。

國產大模型更注重產業(yè)價值和行業(yè)場景，盤古從2021年發(fā)布以來，就聚焦煤礦領域，思考如何用AI來為礦山行業(yè)發(fā)揮價值，云鼎科技則有多年數字化、智能化的產業(yè)服務經驗，三方的交融碰撞，共同推動山東能源集團率先進入了大模型商用的新階段。

然后是人和。

大模型在山東能源集團的各個礦井中落地，離不開產業(yè)工人們和行業(yè)專家們的支持與磨合，率先將人從危重崗位中解放出來，是大模型的應有之義。我國煤礦的總產量高，自動化智能化的程度低，幾百萬的煤礦工人，是所有工人里最艱苦的群體之一。提升煤礦工人的職業(yè)安全度和幸福感，減輕他們的工作負擔，盤古大模型在山東能源集團業(yè)務場景的落地，也為煤礦行業(yè)安全行為管控，提供了可復制的有效經驗。

天時地利人和，全球首個商用的礦山大模型在山東問世，所展現的就是這種區(qū)域先行、場景牽引、產業(yè)合作的模式突破。

礦煉真金色：礦山場景牽引，大模型千錘百煉

大模型的產業(yè)落地，需要場景驅動，因地制宜地解決行業(yè)用戶的真問題。

作為盤古大模型在礦山領域的首次商用，盤古礦山大模型平臺，正是經過了山東能源集團的試點場景驗證，在大模型的礦山場景落地和應用效果上，已經蔚為大觀，涵蓋采煤、掘進、主運、輔運、提升、安監(jiān)、防沖、洗選、焦化9個專業(yè)21個應用場景。

山東能源集團、華為公司和云鼎科技攜手，為當前國內煤礦行業(yè)的大模型落地，帶來了獨樹一幟的模式突破。具體來說，體現在三重價值的變化：

第一，化繁為簡。

目前，煤礦行業(yè)普遍采用“作坊式”的人工智能算法模型開發(fā)方式，僅局限于特定的行業(yè)場景、特定的數據，無法滿足AI快速落地的需求。將AI開發(fā)模式從“作坊式”升級到“工廠式”， 通過海量數據+行業(yè)場景精調的方式，減少專家的干預和人為調優(yōu)的消耗，山東能源集團基于盤古大模型打造的工業(yè)化人工智能生產平臺，找到了AI工業(yè)化落地的新模式。

盤古礦山大模型擁有百億參數、十億數據，針對礦山領域異常樣本難獲取的場景下，大模型只需輸入少量樣本，生成的應用即可達較高的識別精度，通過結合邊用邊學機制，可持續(xù)提升識別精度。已訓練的模型遷移到新的生產單位，僅通過少量數據加入訓練，即可滿足商用要求。大幅降低異常樣本采集難度，節(jié)省模型訓練工作量。

結合由山東能源集團統(tǒng)一投資規(guī)劃，打造“四位一體”的智能中心，實現集團對人工智能資產的統(tǒng)建統(tǒng)管，避免各單位重復投資和煙囪式建設。場景模型交付效率可大幅減少，縮短投資應用到生產的時間周期。

大模型化繁為簡，助力礦山人工智能開發(fā)邁向工業(yè)化的新階段，為產業(yè)智能化提質增效。

第二，務實可用。

礦山行業(yè)最開始嘗試的，一般是一些外部的、淺層的、不傷筋動骨的智能化能力，很少進入核心生產流程。AI要深入核心業(yè)務，必須高可用、高可靠。

山東能源集團與華為、云鼎一起展開深入合作，探索出了云邊協同的兩級架構，使經營管理與智能生產分離，中心云承載經營管理，數據共享、AI開發(fā)、訓練及模型統(tǒng)一管理；邊緣云承載AI推理，結合推理結果，使能智能化生產。為礦山智能化提效的同時，保障了數據安全。

煤礦生產數據傳送至中心云統(tǒng)一分析、訓練，數據在集團內高效流轉，消除數據泄露等安全風險。通過云邊協同方案，在山東能源集團AI標桿煤礦——李樓、興隆莊等煤礦的訓練，可以全集團共享，規(guī)模化復制到集團其他70+礦井。

第三，精益求精。

提升AI開發(fā)的生產力，就能更快更好地探索更多落地場景，將AI嵌入到生產流程的細分環(huán)節(jié)，真正為工作人員帶來切實有效的幫助。

此次聯創(chuàng)合作和AI盤古大模型在礦山行業(yè)的首次落地，不是某一個或某幾個案例的展示，而是多點、多場景的全方位落地。

基于大模型構建的自主預測、生產工藝優(yōu)化等場景算法模型，在防沖卸壓施工孔深監(jiān)督場景中，使用專用攝像儀對施工過程動態(tài)監(jiān)管，視頻實時上傳并進行智能核驗，孔深不足時及時進行聲光告警，并具有施工計劃管理、識別結果查詢、施工深度核驗、施工數量統(tǒng)計等功能，便于工程核驗和監(jiān)管，提高監(jiān)管時效性與準確性，提升安全生產的同時，有效減輕員工工作壓力。

以山東能源集團旗下的李樓煤礦為例，這是目前山東省內可開采儲量最大、礦井服務年限最長的現代化大型礦井。率先采用盤古礦山大模型，實施了防沖卸壓AI監(jiān)管試點應用，引入AI技術對卸壓鉆孔施工質量進行智能分析，輔助防沖部門進行防沖卸壓工程規(guī)范性驗證，可以降低82%人工審核的工作量，實現防沖工程100%驗收率。

場景牽引需求，結合盤古大模型的技術優(yōu)勢，千錘百煉之后，凝結出了高質量的智能應用，讓AI成為支撐礦山智能化的鋼筋鐵骨。

菩提道果成：產業(yè)緊密合作，大模型價值深植于一顆菩提心

目前，大模型領域的最核心任務，是如何與各個行業(yè)的特點相結合，實現有效的產業(yè)轉化。或許我們可以再追問一句，大模型走向產業(yè)的意義，究竟是什么？

歸根結底，是“以人為本”，提高人的幸福感。

煤炭工人，不需要再冒著安全風險井下作業(yè)，可以成為地面上的“辦公室白領”；數字人才，不會對礦山這樣的傳統(tǒng)產業(yè)望而生畏，愿意去實體釋放才華；煤炭作為主要能源之一，提質增效也可以讓每一個人、每一個企業(yè)的日常用能，變得更可靠、更清潔。

就像明代詩人于謙的《 詠煤炭 》中所寫的，“鑿開混沌得烏金，藏蓄陽和意最深。但愿蒼生俱飽暖，不辭辛苦出山林”。

礦山行業(yè)發(fā)展至今，一顆煤炭中所蘊含的，正是一顆造福天下人的菩提心。

進入數智時代，守護這顆“菩提心”，不僅是能源行業(yè)的使命，更是ICT企業(yè)的責任。

今天，山東能源集團、華為公司、云鼎科技的合作，也讓我們看到了礦山智能化的一條可行的路。

這是一條以創(chuàng)新為底座的路。沒有高質量的科技和應用創(chuàng)新，一切設想中的大模型產業(yè)價值，都只能停留在想象。山東能源集團、云鼎科技和華為公司將共同孵化國家專利30個（含發(fā)明專利20項和實用新型專利10項），并已申報科技部人工智能示范區(qū)推廣名錄。通過山東能源集團與華為聯合創(chuàng)新中心支撐云鼎承接人工智能開發(fā)運營和商業(yè)轉化的組織能力建設，加速人工智能模型科研成果產業(yè)化進程，讓大模型的科研創(chuàng)新和生產應用，可以為整個行業(yè)所享、所用。

這是一條與伙伴同行的路。激發(fā)大模型產業(yè)價值的過程里，山東能源集團、華為公司、云鼎科技各司其職，華為煤礦軍團以“為行業(yè)找技術”為目標，緊貼行業(yè)，深入理解行業(yè)需求；云鼎科技深耕智慧礦山領域，精準服務于煤炭產業(yè)智能化轉型；山東能源集團開放業(yè)務場景，先行先試，推動技術能力與業(yè)務需求相對齊。這種產業(yè)生態(tài)緊密合作的方式，是盤古大模型在礦山落地的保證。

基于這一認識，首個商用的礦山大模型也十分注重擴大“朋友圈”。

發(fā)布之后，山東能源集團作為產業(yè)鏈“鏈主”，還將發(fā)揮示范引領作用，圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，通過煤礦行業(yè)級人工智能平臺實現場景孵化、賦能推廣和生態(tài)運營，打造特色鮮明的煤礦科創(chuàng)新生態(tài)，扶植產業(yè)公司發(fā)展，提升煤礦上下游企業(yè)人工智能行業(yè)創(chuàng)新和應用水平，促進產學研用協同創(chuàng)新。

產業(yè)各方力量的攜手跨界、緊密合作，不斷將大模型的價值邊界，推向更多、更深的場景。

礦煉真金色，終見菩提心，技術造福人類的承諾，就在盤古大模型與礦山行業(yè)的一個深深的擁抱里。

審核編輯 黃宇