MES生產管理系統是款非常復雜的系統，企業需要根據實際需求來選擇適合的功能模塊和上線優先等級。當然，如果MES生產管理系統用好了，是非常有利于企業從經驗管理轉換成數據管理，助力企業做出更好決策，更敏銳地發現問題、分析問題、解決問題。

當然，在不同行業中，MES生產管理系統需求存在一定差別。企業實施MES生產管理系統，也必須全面了解自身需求和目前發展，才能對癥下藥，尋找出適合的MES生產管理整體解決方案。實施MES生產管理系統，這幾個方面的問題應該考慮好：

1、對制造執行能力深入分析

MES生產管理系統的根本任務，是為了保證生產制造執行能力水平。所以，實施MES管理系統前，主要問題是對現階段制造執行能力進行評價。

從制造戰略、制造質量、供應鏈協調、信息收集、績效管理與改進、制造與IT基礎設施等幾個方面，將企業的制造執行能力成熟程度劃分成劣、可、良、優、未來追求目標共5個等級。

2、選擇好MES生產管理系統的功能模塊

MES系統中的關鍵模塊：生產運行管理模塊的核心，即生產計劃、統計與調度。生產運行的前提是設備和運行，所以設備管理模塊和數據采集和存儲(實時數據庫)，也應該是MES系統的基本模塊。

一般還有產品質量管理模塊、成本管理模塊、物料平衡與倉儲管理模塊等。現階段，隨著管理的集約化和精細化，新的信息技術與軟件，增強了MES的新功能需求。

3、做好“三集成”

作為車間層的現代化生產管理技術，MES管理系統的集成性、柔性、開放式、自組織、響應式和重構能力對車間生產流程的改善運行和敏捷性發揮著重要作用。

所以一定要做好MES各模塊的集成、MES和PCS/ERP層面的集成、公司內部與外部的集成。通商軟件，始于制造業，忠于制造業，誓以科技推動制造。通商科技上的每一個進步皆因有客戶的支持，如若沒有大量來自于生產一線的資料、數據，通商便會如無本之木。感謝各位客戶的支持!

審核編輯黃宇