據(jù)臺灣媒體鉅亨網(wǎng)報道,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)面臨破天荒的晶圓代工產(chǎn)能繁缺,及破天荒的代工與芯片價格同步調(diào)漲。當(dāng)晶圓代工產(chǎn)能成為稀缺資源,在擴建新廠上,開始興起與芯片廠“互利共生”的商業(yè)模式,包括聊電由客戶提供產(chǎn)能保證金建新廠、力積電的“Open Foundry”策略等,都開啟晶圓代工產(chǎn)業(yè)前所未見的先例。
今年以來晶圓代工需求大爆發(fā),但既有產(chǎn)能極度短缺,各家芯片廠進入爭搶產(chǎn)能的戰(zhàn)國時代。
半導(dǎo)體缺貨潮去年第四季正式引爆,晶圓代工產(chǎn)能短缺,又以成熟制程最嚴(yán)重,漲價潮持續(xù)蔓延,甚至出現(xiàn)前所未見的競標(biāo)搶產(chǎn)能情況,各類芯片幾乎全數(shù)喊漲。據(jù)報道,芯片代工廠臺積電、聯(lián)電、力積電都認(rèn)為,成熟制程產(chǎn)能吃緊情況,2023年前都不會緩解。
不過,由于建晶圓廠成本代價高昂,光是一座8寸晶圓廠就要投入10億美元,12寸廠投資金額更高連30億美元。加上業(yè)者擔(dān)心心擴充成熟制程能后,若未來出現(xiàn)景氣反轉(zhuǎn),造成產(chǎn)能閑置,將蒙受巨額投資損失。因而對于晶圓廠而言,擴建新廠往往要承受較大的財產(chǎn)、技術(shù)與管理風(fēng)險。
也因此,力積電董事長黃崇仁提倡獨創(chuàng)的反摩爾定律(Reverse-Moore's Law)模式,他認(rèn)為,晶圓制造與其他上、下游周邊行業(yè),必須要建立利潤共享、風(fēng)險分擔(dān)的新合作模式,改變失衡的供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),才能讓半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展下去。
據(jù)悉,力積電12時銅鑼新廠便以此模式投入建廠,將斥資2780億元新臺幣,預(yù)計2023年起分期投產(chǎn);資金來源除自有資金及透過興柜轉(zhuǎn)上市籌資外,也有部分廠商愿意透過Open Foundry 策略,出資購買設(shè)備,以掌握產(chǎn)能,也為力積電增加營業(yè)資金調(diào)度靈活度。
聯(lián)電也同樣在調(diào)整自身在晶圓代工服務(wù)上的角色定位,認(rèn)為需要有創(chuàng)新的雙贏合作模式。據(jù)悉,聊電也因此首度與多家客戶簽訂互惠協(xié)議,以擴充在南科Fab 12AP6廠區(qū)產(chǎn)能,擴建計劃總投資金額約1000億元新臺幣,客戶將以議定價格預(yù)先支付訂金,確保取得P6未來產(chǎn)能的長期保障,等于這座晶圓廠由客戶包廠,新建產(chǎn)能也可維持健康的產(chǎn)能利用率。
在此互惠協(xié)議基礎(chǔ)上,聊電除能穩(wěn)定晶圓代工價格、降低未來面臨市況變化的風(fēng)險,同時也能減輕建新產(chǎn)能的成本壓力。
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原文標(biāo)題:有產(chǎn)能者得天下 晶圓代工業(yè)開啟互利共生新廠擴建模式
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