摘要
國軒高科通過加大上游的布局,已經形成較為完整的電池四大材料和電池循環生態體系,逐步建立了“材料端-電池端-產品端”的全產業鏈垂直布局。
動力電池產能規模擴大背景下,國軒高科在鋰電產業鏈的布局愈加深入。
3月10日晚間,國軒高科公告稱,全資子公司合肥國軒出資設立全資子公司國軒循環和國軒新材料,注冊資本合計1億元。
其中國軒循環開展鋰電池的回收再利用業務,國軒新材料開展負極材料研發、生產和銷售業務。本次投資將完善國軒高科鋰電池上游原材料和電池回收戰略布局,進一步加強生產成本控制,鞏固其鋰電池產業的市場地位。
此前2月28日,國軒集團將投資115億元在宜春經開區建設鋰電新能源產業項目,包括碳酸鋰生產、鋰電池配套材料等產業化項目,后期還將結合宜春鋰礦資源優勢,推進產業鏈上下游整合。
高工鋰電不完全統計發現,在上游領域,國軒高科投資了正極、負極、銅箔、隔膜、電解液等,并布局了電池循環回收。具體如下圖:
可以看到,國軒高科通過加大上游的布局,已經形成較為完整的電池四大材料和電池循環生態體系,逐步建立了“材料端-電池端-產品端”的全產業鏈的垂直布局。
高工鋰電注意到,除國軒高科外,寧德時代、比亞迪、億緯鋰能、LG化學、三星SDI等電池企業,以及特斯拉、寶馬、豐田、大眾等國際車企,紛紛鎖定上游關鍵原材料穩定供應,并將此視作規模擴張及穩定發展的前提。
當前新能源汽車高速發展驅動動力電池規模化建設,原材料正在迎來更大量級的年需求增量,對電池企業和車企而言,掌控上游關鍵原材料的長期穩定供應,意味著掌控議價籌碼及話語權。
其次,鋰、鈷、鎳等礦產具有自身的周期性,供需結構影響價格波動較大,而電池企業或車企通過布局上游原材料,不僅有助于鎖定優質資源長期、安全的供應,還能進一步平抑上游資源價格的周期性波動。
根據規劃,國軒高科2020年產能規模實現28GWh,計劃2023年達到80GWh,2025年達到100GWh。巨大的動力電池產能規劃下,國軒高科新能源產業鏈條的進一步形成,其動力電池原材料的供應也將愈加維穩。
此外,通過不斷完善全產業鏈布局將有助于進一步加強生產成本控制。國軒高科董事長李縝曾公開表示,當前新能源補貼退坡的背景下,國軒高科為了在行業競爭中取得更多的話語權,會通過全產業鏈布局,具有行業內較強的成本管控能力。
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原文標題:【科達利?材料專欄】國軒高科上游材料布局“圖譜”
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