低調(diào)走過雙11后，榮耀的事終于確定了。

2020年11月17日，華為官宣出售榮耀100%股權(quán)。華為在聲明中稱，交割后的榮耀，華為不占有任何股份，也不參與經(jīng)營管理與決策。

回望歷程，七年里，榮耀從一個(gè)產(chǎn)品線，成為中國互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)第一品牌，更定下沖擊全球手機(jī)出貨量TOP5的新目標(biāo)；然而，這一切卻在2020年戛然而止。

面對(duì)無芯可用的絕境，榮耀“出售求生存”，實(shí)際是業(yè)內(nèi)早已“預(yù)見”的結(jié)果。因?yàn)閯冸x榮耀，對(duì)于華為和產(chǎn)業(yè)鏈來講是雙贏的局面。

從此，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)可以在保留P系列、Mate系列基礎(chǔ)上，毫無負(fù)擔(dān)地快速向生態(tài)化升級(jí)；榮耀亦可不用顧忌禁令，通過三方芯片“重啟”；而產(chǎn)業(yè)鏈，也不至于丟了每年數(shù)千萬的采購訂單。

目前，并無更多的榮耀出售信息披露，但接盤的30多家代理商在聲明中稱，所有權(quán)的變化不會(huì)影響榮耀發(fā)展的方向，榮耀高層及團(tuán)隊(duì)將保持穩(wěn)定。此前有媒體報(bào)道稱，此次的交易作價(jià)約1000億元人民幣，但也有媒體稱，交易價(jià)格或超過2000億元；而關(guān)于人員情況，報(bào)道均稱榮耀7000余員工都將加入新榮耀。

至于高層，有媒體報(bào)道稱，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)COO萬飆有可能在新榮耀擔(dān)任董事長，趙明則可能擔(dān)任CEO。

大家關(guān)注的是：沒有了華為的榮耀，還是那個(gè)榮耀嗎？

唯一出路：脫胎重生

從今年9月份開始，就有消息傳出榮耀將被出售。但是，對(duì)于這則消息大部分人持“懷疑態(tài)度”--一般出售都是出售不良資產(chǎn)或者非主航道業(yè)務(wù)，而榮耀這個(gè)品牌正當(dāng)打：數(shù)據(jù)顯示，2019年榮耀在中國市場(chǎng)份額整體達(dá)到13%，成為排名第四、增長第二的手機(jī)品牌，僅次于華為品牌。

不僅如此，榮耀趙明在2020年新年致辭中明確表示，榮耀要在海外起到HMS全新生態(tài)體系拓展的尖刀作用，與華為品牌攜手打造“自研芯片+鴻蒙OS”新體系。

在所有人都認(rèn)為榮耀要“沖鋒陷陣”之時(shí)，業(yè)界開始傳出榮耀將被售賣的消息，其實(shí)該消息此前已在圈內(nèi)被私下討論；很多圈內(nèi)人士認(rèn)為榮耀被出售不太可能，這不像華為的風(fēng)格。

不過，當(dāng)時(shí)態(tài)℃在與某華為內(nèi)部人士溝通此事時(shí)，其表示“一切皆有可能，當(dāng)初華為電氣不就賣給了艾默生，華三不也出售了；華為海洋不也賣給了亨通光電？”

華為此次賣掉榮耀，更多是形勢(shì)所迫，不得已而為之。

華為手機(jī)芯片供應(yīng)被全面切斷，這給華為手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來諸多不確定因素。華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)CEO余承東甚至用了“絕版”來形容麒麟9000芯片，因?yàn)檫@很有可能成為麒麟高端芯片的最后一代。

盡管有報(bào)道稱，AMD、英特爾和臺(tái)積電等芯片廠商已經(jīng)獲準(zhǔn)供貨華為，華為手機(jī)業(yè)務(wù)似乎將出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，但來自某華為內(nèi)部的人士向《態(tài)℃》欄目記者表示，雖然外界對(duì)這則消息非常興奮，但華為內(nèi)部并不這樣認(rèn)為：最先進(jìn)的制程工藝或者最先進(jìn)的芯片仍然不會(huì)獲得批準(zhǔn)，充其量是讓華為其他業(yè)務(wù)比如機(jī)頂盒等業(yè)務(wù)能夠得到一些緩解，手機(jī)業(yè)務(wù)并不會(huì)因此有改善。

這意味著華為手機(jī)將在未來一段時(shí)間內(nèi)一直面臨著“缺芯”的問題。

而作為華為開辟出來對(duì)抗小米的互聯(lián)網(wǎng)品牌，榮耀主打互聯(lián)網(wǎng)線上渠道，覆蓋中低端市場(chǎng)；相比之下，華為則主攻蘋果、三星的高端市場(chǎng)。這樣的雙品牌策略，一直是被華為津津樂道的成功模式，榮耀也借助華為的技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售渠道以及品牌背書等迅速成為了中國互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌第一。

在前路一片光明時(shí)，榮耀是華為制衡小米、抓住年輕用戶的急先鋒，但在華為自身難保之際，它卻成為了一個(gè)包袱。有報(bào)道曾表示，華為正在重新調(diào)整其業(yè)務(wù)重點(diǎn)，將專注于高端手機(jī)而非榮耀品牌手機(jī)。

因而，華為剝離榮耀品牌，可以讓榮耀品牌繞開美國禁令繼續(xù)活下去；否則，繼續(xù)被禁令困住，沒有芯片，沒有GMS，榮耀品牌只能慢慢等死，市場(chǎng)不斷萎縮。

分析師郭明錤在其研報(bào)《華為面對(duì)美國禁令對(duì)策之預(yù)測(cè)與潛在影響分析》，文中認(rèn)為華為出售榮耀手機(jī)業(yè)務(wù)對(duì)榮耀品牌，供應(yīng)商以及中國電子業(yè)將是多贏的局面。

對(duì)于華為來說，出售榮耀不僅可以獲得一筆大額現(xiàn)金（雖然華為不缺錢），還可以解決近萬名員工的生計(jì)問題。

華為內(nèi)部人士也曾向《態(tài)℃》欄目記者表示，“出售榮耀也是為了能夠保留這支隊(duì)伍，減少上游供應(yīng)鏈和下游渠道商的損失。”

新的榮耀，姓甚名誰？

此前就有媒體爆料華為將有多名高層加入榮耀擔(dān)任核心高管，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)COO萬飆或?qū)?dān)任董事長，趙明則可能擔(dān)任CEO。

《態(tài)℃》欄目記者收到的信息顯示，萬飆擔(dān)任新榮耀董事長的可能性較大。

萬飆出生于1972年，畢業(yè)于中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)。他在1996年加入華為，歷任華為無線產(chǎn)品線總裁、華為終端公司總裁、華為俄羅斯片區(qū)擔(dān)任負(fù)責(zé)人、華為移動(dòng)寬帶和家庭產(chǎn)品線總裁等。

萬飚在華為終端任職CEO期間，主要負(fù)責(zé)華為終端內(nèi)部協(xié)調(diào)、渠道和供應(yīng)鏈等工作，被內(nèi)部稱作“大管家”。2013年5月份，萬飚卸任華為終端CEO出任華為俄羅斯市場(chǎng)負(fù)責(zé)人。

2016年，萬飚回歸華為終端，任COO。在接受媒體采訪時(shí)萬飚表示，其COO角色的主要職責(zé)有兩個(gè)：第一是負(fù)責(zé)華為筆記本電腦銷售的供應(yīng)鏈，包括供應(yīng)采購。第二個(gè)職責(zé)是負(fù)責(zé)華為銷售業(yè)務(wù)整體的基礎(chǔ)性能力的構(gòu)建，包括流程體系、IT體系。

可以說，在如何操盤一個(gè)手機(jī)品牌方面，萬飚有著非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。華為某內(nèi)部人士向《態(tài)℃》欄目記者表示，“蘋果的CEO庫克不也曾經(jīng)負(fù)責(zé)蘋果供應(yīng)鏈管理嗎？”

趙明，則是榮耀的當(dāng)家人。趙明在1998年3月加入華為，曾任華為CDMA/WiMAX/TD產(chǎn)品線總裁、全球無線解決方案銷售部部長、西歐地區(qū)部副總裁等職務(wù)，2015年3月，趙明出任榮耀總裁，全面負(fù)責(zé)榮耀業(yè)務(wù)。

在趙明負(fù)責(zé)榮耀期間，榮耀成為中國互聯(lián)網(wǎng)品牌第一，在2019年中國市場(chǎng)份額占比接近13%。今年（2020年）年初，趙明在接受《態(tài)℃》欄目獨(dú)家專訪時(shí)表示，正忙著榮耀成為中國智能手機(jī)市場(chǎng)第二的沖鋒之路。

此次接盤的深圳市智信新信息技術(shù)有限公司，是由深圳市智慧城市科技發(fā)展集團(tuán)與30余家榮耀代理商、經(jīng)銷商共同投資設(shè)立，包括天音通信有限公司、蘇寧易購集團(tuán)股份有限公司、北京松聯(lián)科技有限公司、深圳市順電實(shí)業(yè)有限公司、山東怡華通信科技有限公司、深圳冀順通投資有限公司、河南象之音健康科技有限公司、福建瑞聯(lián)優(yōu)信科技有限公司、內(nèi)蒙古英孚特通訊技術(shù)有限公司、哈爾濱金潭科技發(fā)展有限公司等。

聲明中稱，投資新榮耀的經(jīng)銷商和代理商承諾：未來只享有財(cái)務(wù)上的投資回報(bào)，在業(yè)務(wù)側(cè)將遵循公平交易的市場(chǎng)化原則，與其他經(jīng)銷商、代理商享受同等機(jī)會(huì)。

沒了華為，它還是榮耀嗎？

對(duì)于普通消費(fèi)者來說，更關(guān)心的可能是，沒有了華為的榮耀還是榮耀嗎？

很多人表示買榮耀是因?yàn)樗侨A為的榮耀，在一些消費(fèi)者眼中，買了榮耀就等于買了華為。

從兩者的關(guān)系來看，榮耀是華為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)孵化出來的品牌。一直以來，榮耀堅(jiān)持的都是輕資產(chǎn)模式，在技術(shù)研發(fā)、供應(yīng)鏈和渠道等方面都嚴(yán)重依賴華為。

趙明曾表示，“華為和榮耀雙品牌運(yùn)作共享了很多核心的底層技術(shù)，芯片就是其中之一。芯片研發(fā)是一個(gè)大平臺(tái)，核心芯片技術(shù)榮耀會(huì)和華為共享。此外，榮耀與華為也會(huì)在攝像技術(shù)、安卓系統(tǒng)改造等底層技術(shù)方面實(shí)現(xiàn)資源共享。”

從工業(yè)體系來說，趙明認(rèn)為榮耀屬于“富二代”創(chuàng)業(yè)，有著強(qiáng)大的供應(yīng)鏈體系，可以不用擔(dān)心供貨問題。

榮耀被“剝離”之后，華為的技術(shù)、渠道、品牌甚至UI還能共享多少？雙方的公告均未提及。

而早在官宣之前，某位華為渠道人士就曾向《態(tài)℃》欄目記者透露，有一批華為人去榮耀了。而據(jù)《界面》此前爆料的信息，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)法務(wù)部長、稽查部長、IT與質(zhì)量運(yùn)營部長也已確認(rèn)將加入獨(dú)立后的榮耀。

需要注意的是，榮耀的脫離注定其只能采用高通、聯(lián)發(fā)科技或者三星的第三方芯片。沒有了華為麒麟芯片，與其他手機(jī)的差異化體驗(yàn)就不存在了。

此前采用自研芯片，榮耀可以以BOM價(jià)格拿到最好的芯片，降低整機(jī)成本；而且還可以進(jìn)行定制調(diào)教，實(shí)現(xiàn)軟硬件協(xié)同，在影像能力、5G性能等方面實(shí)現(xiàn)與華為旗艦一致的體驗(yàn)。

因此，對(duì)于榮耀來說，失去了華為的背書以及麒麟芯片的支撐，如何重獲消費(fèi)者青睞，成為其必須面對(duì)的難題。沒有了這些優(yōu)勢(shì)，榮耀如何才能夠“斷骨重生”，走出“重造之痛”？

當(dāng)然，走出老大哥庇佑的榮耀，也將迎來新的機(jī)遇。例如，榮耀可以IPO上市了，對(duì)于大部分榮耀人來說，有了資本裂變的機(jī)會(huì)；再例如，由于此前華為體系的定位原因，榮耀只能做低配版華為，在某些細(xì)節(jié)方面不能超越華為，因此導(dǎo)致了其他國產(chǎn)手機(jī)廠商都在追求高素質(zhì)屏幕和線性馬達(dá)時(shí)，榮耀只能選擇保持低配，而這次榮耀的獨(dú)立將會(huì)打破天花板，可以如同其他品牌一樣走上精品化路線。

無論是1000億，還是2000億，此次出售都將是全球手機(jī)行業(yè)最大的一宗收購案，帶著這般光環(huán)與高預(yù)期“重啟”，榮耀亦將面臨巨大的挑戰(zhàn)：原來的花粉會(huì)接受它嗎？行業(yè)會(huì)接受它低于預(yù)期的成績單嗎？沒有差異化的榮耀該怎么面對(duì)曾經(jīng)立下的flag？

對(duì)于新榮耀而言，前方的道路依然艱辛！請(qǐng)繼續(xù)加油！
責(zé)任編輯:tzh