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干貨:設(shè)計(jì)DevOps運(yùn)維服務(wù)體系的詳細(xì)思路和設(shè)計(jì)步驟

如意 ? 來源:高效運(yùn)維 ? 作者:矢量比特 ? 2020-10-20 14:30 ? 次閱讀

前記

體系就像是一頂帽子,是對 DevOps 運(yùn)維的一個(gè)深度總結(jié),寫一下工作中的感悟,希望對你有所啟迪。

DevOps 體系是從原始運(yùn)維一步步走過來的,原始運(yùn)維好比是本,有了本進(jìn)而想繼續(xù)提升效率、減少出錯(cuò)、優(yōu)化流程,就發(fā)展到了 DevOps,AIOps……

首先,運(yùn)維的業(yè)務(wù)職能規(guī)范后形成章程、綱領(lǐng),在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的特點(diǎn)下,形成了一套應(yīng)對”快”和”變”的體系,并不停的迭代升級(jí),工作這些年,體會(huì)到千象背后是有恒道的,運(yùn)維工作一直圍繞高 SLA 和低成本的業(yè)務(wù)目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)著,只是工具在圍繞著體系變來變?nèi)ァ拈_發(fā)的角度理解,運(yùn)維體系就像是算法,實(shí)現(xiàn)算法的語言就像是工具,DevOps 就是工具的升級(jí)。

工具的本質(zhì)其實(shí)是一個(gè)基礎(chǔ)支撐,有了這個(gè)支撐,一系列目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才更科學(xué)、高效,簡單示意如下。

干貨:設(shè)計(jì)DevOps運(yùn)維服務(wù)體系的詳細(xì)思路和設(shè)計(jì)步驟

原始階段,運(yùn)維工程師與各部門無數(shù)的磨合、探索下,慢慢形成了最初的體系,其無形的規(guī)范著運(yùn)維的工作和注意事項(xiàng),工程師通過這個(gè)綱領(lǐng)開展日常工作并保障業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,這個(gè)階段可以說是制度為王、制度規(guī)范,沒有系統(tǒng)的運(yùn)維平臺(tái),有的只是零散的一些大小工具,各種事物基本靠人工、靠制度、靠約束,雖是原始階段,但也是運(yùn)維最真實(shí)的樣子,忙碌而又忙碌,效率總跟不上需求,制度總跟不上執(zhí)行,與開發(fā)的協(xié)作總難同一頻道,需要大量的運(yùn)維人力。

再向后發(fā)展,為了提高效率的同時(shí)解決與開發(fā)間的溝通協(xié)作問題,提出了 DevOps,大家開始做自動(dòng)化、做 DevOps 文化,這個(gè)自動(dòng)化其本質(zhì)是把運(yùn)維體系落在一個(gè)到多個(gè)系統(tǒng)上,通過自動(dòng)化系統(tǒng)來提高工作效率,同時(shí)用系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)制度,開發(fā)和運(yùn)維都在一個(gè)系統(tǒng)上協(xié)作,遵守同樣的規(guī)則,協(xié)作上也高效多了,這個(gè)階段到了技術(shù)為王、平臺(tái)規(guī)范,市場上出現(xiàn)了運(yùn)維開發(fā),出現(xiàn)了 SRE,各種問題得到了有效的解決,當(dāng)然解決的程度取決 DevOps 系統(tǒng)做的優(yōu)劣,這個(gè)就參差不齊了,但出現(xiàn)了這個(gè)發(fā)展方向。

再向后發(fā)展,行業(yè)領(lǐng)頭羊提出要進(jìn)一步減少人工參與,用機(jī)器自動(dòng)化替換人工自動(dòng)化,進(jìn)而出現(xiàn)了 AIOps。

細(xì)心觀察,從原始運(yùn)維向 DevOps 的演進(jìn)過程,就是越來越注重技術(shù)解決問題的過程,人員需要越來越少,能用技術(shù)替代的崗位慢慢被替代,隨著自動(dòng)化平臺(tái)的成熟穩(wěn)定,理論上理想的終極狀態(tài)可能只留”運(yùn)維平臺(tái)+業(yè)務(wù)運(yùn)維“,其他運(yùn)維轉(zhuǎn)崗業(yè)務(wù)運(yùn)維,業(yè)務(wù)運(yùn)維轉(zhuǎn)崗技術(shù)運(yùn)營。

那么我們?nèi)绾嗡伎荚O(shè)計(jì)一套 DevOps 運(yùn)維服務(wù)體系呢?總結(jié)下來,一個(gè)最小的模型為定業(yè)務(wù)規(guī)范、建工作制度、搭 DevOps 系統(tǒng),以此為最小單元循環(huán)往復(fù)、迭代升級(jí)。

一、定業(yè)務(wù)規(guī)范

先講個(gè)美國人與中國人種地的事兒,美國人建立農(nóng)場,把種地標(biāo)準(zhǔn)化流程化后,引入工具,幾個(gè)人種幾百畝地收成高、成本低反而不累,中國人每個(gè)人幾畝地各自作業(yè),收成低、成本高反而都很累。

做運(yùn)維我感覺也是這個(gè)道理,想要批量化、高效率的作業(yè)就要規(guī)范化,制定各種標(biāo)準(zhǔn)形成規(guī)范,如果每個(gè)服務(wù)各自為戰(zhàn),就會(huì)出現(xiàn)烏泱泱一群人確實(shí)忙的腳不離地兒,但就是不出活兒。

那么我們通過 DevOps 要批量管理哪些東西呢,集中一下大概就是資源、服務(wù)、規(guī)范三類,資源包括像服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、負(fù)載均衡、證書、域名、代碼、容器等,服務(wù)包括像圍繞運(yùn)維提供的服務(wù)監(jiān)控告警、CI/CD、日志分析、服務(wù)預(yù)案、配置管理等,規(guī)范包括像流程、資源、服務(wù)的各種標(biāo)準(zhǔn)化等,簡單示意如下。

干貨:設(shè)計(jì)DevOps運(yùn)維服務(wù)體系的詳細(xì)思路和設(shè)計(jì)步驟

所以規(guī)范是整個(gè) DevOps 體系建設(shè)里非常重要的一環(huán),每個(gè)規(guī)范也對應(yīng)了一些最佳實(shí)踐原則,整理了一些運(yùn)維中的規(guī)范如下:

1、變更規(guī)范

上線變更:代碼上線、回滾、擴(kuò)縮容;

配置變更:系統(tǒng)配置、應(yīng)用配置;

網(wǎng)絡(luò)變更:網(wǎng)絡(luò)割接、設(shè)備更換;

其它變更:流量調(diào)度、服務(wù)切換、服務(wù)下線…

原則:

制定變更審核流程;

制定變更相關(guān)方通知(群、郵件);

制定變更回滾策略;

遵循測試、灰度、全量上線的規(guī)則;

下線變更要將服務(wù)器依賴處理干凈,比如說掛著vip、有域名解析。

2、容災(zāi)規(guī)范

服務(wù)災(zāi)備:多機(jī)器、多機(jī)房;

數(shù)據(jù)災(zāi)備:多備份、異地備份;

網(wǎng)絡(luò)災(zāi)備:多線路、多設(shè)備;

原則:

自動(dòng)切換 好于 手動(dòng)切換;

無狀態(tài) 好于 有狀態(tài);

熱備 好于 冷備;

多機(jī)房 好于 單機(jī)房。

3、容量規(guī)范

系統(tǒng)容量:木桶原理計(jì)算系統(tǒng)的全鏈路容量、用量、余量;

模塊容量:模塊的容量、用量、余量;

機(jī)房容量:分機(jī)房的容量、用量、余量;

單機(jī)容量:用于反向計(jì)算機(jī)房、模塊容量;

原則:

制定模塊單機(jī)容量指標(biāo)(比如QPS、連接數(shù)、在線用戶數(shù)等);

容量要考慮下行(讀)、上行(寫),考慮存儲(chǔ)增量;

計(jì)算當(dāng)前模塊總?cè)萘浚占?dāng)前的用量,并對比容量計(jì)算余量;

系統(tǒng)總?cè)萘靠梢愿鶕?jù)木桶原理,找到短板模塊后,反向計(jì)算出來。

4、巡檢規(guī)范

用戶核心指標(biāo);

服務(wù)核心指標(biāo);

基礎(chǔ)資源指標(biāo):服務(wù)器;

依賴資源指標(biāo):依賴db、依賴接口

自動(dòng)化巡檢報(bào)告;

值班oncall安排;

原則:

DashBoard核心在于收斂、舍得;

自動(dòng)化巡檢的必要性在于異常偵測,預(yù)防故障。

5、告警規(guī)范

基礎(chǔ)監(jiān)控:CPU、內(nèi)存、網(wǎng)絡(luò)、IO;

應(yīng)用監(jiān)控:進(jìn)程、端口

業(yè)務(wù)監(jiān)控:日志、業(yè)務(wù)埋點(diǎn);

依賴監(jiān)控:數(shù)據(jù)庫、依賴接口……

原則:

核心監(jiān)控收斂成告警,并對告警進(jìn)行分級(jí),備注告警影響;

核心監(jiān)控形成可排查問題的DashBoard;

告警的價(jià)值在于實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)故障。

6、預(yù)案規(guī)范

線路切換:移動(dòng)、電信、聯(lián)通線路切換;

機(jī)房切換:不同機(jī)房切換;

機(jī)器切換:機(jī)器故障時(shí)進(jìn)行摘除;

服務(wù)降級(jí):無法切換時(shí),降低標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)服務(wù);

數(shù)據(jù)庫切換:主從切換、讀寫切換;

網(wǎng)絡(luò)切換:主備線路切換、鏈路切換;

原則:

域名切換 好于 更換IP;

自動(dòng)摘除 好于 手動(dòng)操作;

自動(dòng)切換 好于 手動(dòng)切換;

考慮好雪崩事宜。

7、故障管理規(guī)范

服務(wù)分級(jí):確定各服務(wù)用戶角度的影響;

故障定級(jí):制定故障定級(jí)標(biāo)準(zhǔn);

制定故障通知、處理規(guī)范;

制定故障復(fù)盤,改進(jìn)措施按時(shí)保量完成的規(guī)范;

原則:

擁抱故障,同類故障不能重復(fù)發(fā)生。

8、權(quán)限安全規(guī)范

開發(fā)、運(yùn)維、臨時(shí)權(quán)限;

安全上符合安全審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。

9、文檔、工具規(guī)范

統(tǒng)一共享知識(shí)文檔;

統(tǒng)一共享各種腳本工具;

原則:

理想的情況是“一站式運(yùn)維平臺(tái)”,一個(gè)平臺(tái)涵蓋所有工具操作。

10、標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范:

主機(jī)名標(biāo)準(zhǔn)化;

日志存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化;

日志格式標(biāo)準(zhǔn)化;

域名使用標(biāo)準(zhǔn)化;

軟件安裝目錄結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化;

原則:

主機(jī)名盡量能看出更多信息,比如服務(wù)、模塊、機(jī)房等;

日志是排查問題的重要信息,一定要標(biāo)準(zhǔn)化,方便手工排查,更是為了以后用工具處理打下基礎(chǔ)。

11、資源管理規(guī)范

服務(wù)器

vip

域名

證書

代碼

原則:

資源之間是有關(guān)系的,要建立有關(guān)系的資源管理。

這里只列了一些常見的業(yè)務(wù)規(guī)范,還有很多規(guī)范是要在業(yè)務(wù)實(shí)際問題中去制定的,規(guī)范代表了運(yùn)維的最佳實(shí)踐,在DevOps建設(shè)中非常重要。

二、建工作制度

制度對應(yīng)著工作的做事流程方法,會(huì)影響到文化,制度的建設(shè)情況,也反映了解決問題的層次,好的制度是應(yīng)該能夠系統(tǒng)化、工具化、可執(zhí)行、可量化的,這樣在后期才好用DevOps實(shí)現(xiàn),把制度友好的落到運(yùn)維平臺(tái)上。

制度的產(chǎn)生不應(yīng)該是解決一個(gè)case,而是科學(xué)的解決一類問題,制度的執(zhí)行如果僅靠人的自覺自律,是靠不住的,一定要盡可能落到技術(shù)上。

上線審批制度

合規(guī)部署制度

日志清理制度

容量管理制度

oncall管理制度

服務(wù)巡檢制度

故障管理制度

安全管理制度

……

工作中最不缺的是各種制度,如何建是有技巧的,也體現(xiàn)了一個(gè)運(yùn)維的能力,這種能力堅(jiān)持下去就會(huì)變?yōu)橐环N文化,例如考慮問題看到本質(zhì),解決問題解決根本。

另外,制度的建立要一定要本著長遠(yuǎn)的眼光,科學(xué)的態(tài)度,DevOps的思想(工具思維)。

三、搭 DevOps 系統(tǒng)

搭系統(tǒng)就是把前面的內(nèi)容用技術(shù)的手段信息化,用科學(xué)的工具實(shí)現(xiàn)零散的資源管理、規(guī)范制度、手工操作,最理想的目標(biāo)是“一站式運(yùn)維”,工程師不需要切換系統(tǒng),一個(gè)平臺(tái)解決所有事情。

但要管的東西實(shí)在太多了,為了專業(yè),市面上首先出現(xiàn)了解決單個(gè)點(diǎn)的優(yōu)秀方案,比如說zabbix、Jenkins…。.但從用戶的角度看就像“五行有了缺一個(gè)串”,解決一個(gè)業(yè)務(wù)問題,需要打開N多個(gè)系統(tǒng),來回跳轉(zhuǎn),這種方式令人崩潰。好一點(diǎn)的大廠做個(gè)單點(diǎn)登陸,解決了賬號(hào)混亂的問題,不過依舊是一堆系統(tǒng),用戶體驗(yàn)差、操作效率低。

實(shí)際上,這些單點(diǎn)的解決方案非常重要,我們在思考設(shè)計(jì)DevOps的時(shí)候,想要做到高質(zhì)量、低成本,必須用好這些方案像拼積木一樣做資源整合,把他們當(dāng)作底層的輪子,站在巨人的肩膀上做系統(tǒng),力爭在應(yīng)用層做到“一站式”,工作細(xì)分到這個(gè)程度,指望一個(gè)系統(tǒng)解決所有底層問題是不現(xiàn)實(shí)的,用圖示意如下。

干貨:設(shè)計(jì)DevOps運(yùn)維服務(wù)體系的詳細(xì)思路和設(shè)計(jì)步驟

可以看到,整個(gè)工具體系分為了兩層,一層是底層的輪子層,這一層面向的是單個(gè)主題的解決,講究深度和系統(tǒng)的解決一類問題,上層是面向SRE的應(yīng)用層,也可以說是業(yè)務(wù)層,業(yè)務(wù)層通過底層輪子封裝后管理了資源、規(guī)范制度、運(yùn)維服務(wù)(運(yùn)維提供的服務(wù))這三類內(nèi)容,所有的輪子通過一套賬號(hào)和權(quán)限體系打通。

我們要用好開源社區(qū)優(yōu)秀的輪子,特別是小廠,沒有必要重復(fù)建設(shè),要通過輪子的api接口做好應(yīng)用層的流程封裝,通過應(yīng)用層的集成,做到一站式操作,應(yīng)用層作為和SRE的用戶接口,體現(xiàn)了一個(gè) DevOps 的用戶體驗(yàn),輪子可以復(fù)雜,“一站式運(yùn)維平臺(tái)”要做到盡可能簡單、優(yōu)雅。

寫到這里,希望對從業(yè)的你有所啟迪。
責(zé)編AJX

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    海辰儲(chǔ)能榮獲NECAS、CTEAS售后服務(wù)體系雙項(xiàng)權(quán)威認(rèn)證

    近日,憑借完善、專業(yè)的售后服務(wù)體系,經(jīng)過嚴(yán)格審核,海辰儲(chǔ)能順利通過NECAS、CTEAS雙體系權(quán)威認(rèn)證,榮獲“NECAS全國商品售后服務(wù)達(dá)標(biāo)認(rèn)證五星級(jí)”和“CTEAS售后服務(wù)體系完善程
    的頭像 發(fā)表于 02-29 11:10 ?2463次閱讀
    海辰儲(chǔ)能榮獲NECAS、CTEAS售后<b class='flag-5'>服務(wù)體系</b>雙項(xiàng)權(quán)威認(rèn)證

    施耐德電氣全配電服務(wù)體系全新升級(jí)

    施耐德電氣希望通過以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),以服務(wù)為支撐,幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)高效的設(shè)備運(yùn)管理,實(shí)現(xiàn)能源與運(yùn)營效率的持續(xù)優(yōu)化,從而助力企業(yè)邁向高效與可持續(xù),讓存量激發(fā)更多能量。未來,施耐德電氣將繼續(xù)秉承‘創(chuàng)新、卓越、綠色、可持續(xù)’的理念,為構(gòu)
    的頭像 發(fā)表于 09-25 17:22 ?567次閱讀
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