微軟經(jīng)常在游戲領(lǐng)域開辟路徑，扮演開拓者的角色，這一點(diǎn)體現(xiàn)在很多方面，包括微軟的尖端技術(shù)（DX12終極版/DX光追），硬件（Xbox One X/Xbox Series X）和商業(yè)模式上（Xbox Game Pass，Xbox Play Anywhere，Project xCloud）。

然而即便微軟有PC端的Windows混合現(xiàn)實(shí)平臺，但即將到來的新主機(jī)XboxSeries X仍舊不支持任何的虛擬現(xiàn)實(shí)功能。實(shí)際上微軟Xbox老大Phil Spencer曾說過Xbox玩家沒有VR游戲需求。

對于微軟來說，VR市場近年來確實(shí)有著增長過慢的問題。不過V社最近推出了一個(gè)3A級VR游戲《半條命：Alyx》，激發(fā)了很多人購買VR頭盔。根據(jù)前不久的Steam硬件調(diào)查，目前超過100萬Steam用戶擁有VR頭盔。

這是否意味著微軟在VR問題上有些短見?對此，外媒采訪到了一個(gè)擁有多款VR游戲工作室——Schell Games的CEO Jesse Schell。

Schell表示：“像微軟這樣的公司，他們沒有快速擁抱VR的理由。他們可以等待和觀察，看看什么是有效的，然后他們采取行動。如果你有一批喜歡你平臺的粉絲，那么你可以觀察其他人在做什么，然后你可以帶著一個(gè)有效的系統(tǒng)參與其中。這么做就不必有太多的風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為微軟并不是短見。只是他們選擇成為VR行業(yè)的追隨者，而不是領(lǐng)導(dǎo)者，當(dāng)你有足夠大的市場優(yōu)勢時(shí)，你有這么做的資本，成為追隨者，也能非常成功。比如蘋果的戰(zhàn)略。蘋果往往不發(fā)明東西，他們喜歡創(chuàng)造出別人發(fā)明東西的更好版本。”