兩化融合是信息化和工業化的高層次的深度結合， 是指以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化，走新型工業化道路；兩化融合的核心就是信息化支撐，追求可持續發展模式。

　　兩化融合是指電子信息技術廣泛應用到工業生產的各個環節，信息化成為工業企業經營管理的常規手段。信息化進程和工業化進程不再相互獨立進行，不再是單方的帶動和促進關系，而是兩者在技術、產品、管理等各個層面相互交融，彼此不可分割，并催生工業電子、工業軟件、工業信息服務業等新產業。兩化融合是工業化和信息化發展到一定階段的必然產物。

　　工業4.0與兩化融合：殊途同歸

　　工業4.0不斷強化德國制造高效率形象，虛擬工廠、無人工廠、智能工廠作為工業4.0的核心理念已深入人心；工業4.0不斷強化德國制造高品質服務的形象，工業4.0反復講的一個概念是產品全命周期服務、（服）務聯網，高質量的服務正成為德國制造的新內涵。

　　我國提出的兩化深度融合戰略與德國提出的工業4.0戰略如出一轍、異曲同工。盡管中德兩化工業化階段不同、企業水平不同、技術基礎不同、主導產業不同、運行機制不同，但面對新一輪產業技術革命的趨勢，有相同的危機感和緊迫感，都認識到了發展的機遇的挑戰，都有舉全國之力搶占新一輪產業競爭制高點的戰略意圖，兩國的戰略在核心理念、發展重點、方法路徑等方面也比較相似。具體來講：

　　在核心理念方面。剝開工業4.0、產業互聯網以及兩化深度融合等這些新概念的外殼，我們可以看到不同國家應對新一輪產業技術變革的理念和戰略布局的差異性，但其最根本的內核是致的，就像我剛才講的，工業4.0是互聯，是集成，是數據，是創新，是服務，是轉型，而這些理念也是推進兩化深度融合所秉持的核心理念。時間關系，我只說一點：集成。德國工業4.0提出三個集成，縱向集成、橫向集成、端到端集成。在推進兩化深度融合實踐中，業界普遍的共識是，兩化融合的重點在集成、難點在集成、要取得顯著成效也在集成。我們曾提出一個新概念：企業信息化集成應用困境，也提出要把引導企業向集成應用跨越作為當前推進兩化深度融合的著力點和突破點。在集成這一點上，中德的認識是一致的。時間關系，其它理念認識的一致性我就不講了。

　　在實施路徑方面。近年來，各地在推進兩化融合方面做了很多探索，如果我們認真分析觀察具體路徑和重點，可以看到中國的兩化融合與德國工業4.0的相似之處。浙江結合自己的實踐在兩化融合工作中提出了六個“換”的思路：產品換代（實現產品的智能化升級）、機器換人（制造設備的智能化、自動化、網絡化）、制造換法（車間級的設備互聯、企業級設備互聯的智能工廠）、電商換市（以電子商務拓展新的市場）、商務換型（云制造、服務型制造等新的商業模式）、管理換腦（發揮云計算、大數據在企業管理決策等方面的作用），浙江幾年前就提出推進工廠設備的互聯網，提出“機聯網”與“廠聯網”等一些新概念，這些來源自于基層實踐經驗提煉的概念聽起來有點土，但思路清晰、方向明確，其本質上與德國工業4.0所強調的智能車間、智能工廠、個性定制、數據驅動、服務化轉型等發展路徑是一致的。

　　在企業實踐方面。提升企業核心競爭力是所有產業戰略規劃的出發點和落腳點，對中國如此，對德國也是如此。西門子、博世、SAP等從各自的角度提出一些能夠體現工業4.0特征的示范工廠和企業，其在企業管理、業務模式和生產方式等方面開展一系列創新，這既是德國工業4.0的方向，也是中國兩化融合的方向。事實上，國內企業在這些方面也做了一些積極探索，家電、服裝、家具等行業正形成以大規模個性化定制為主導的新型生產方式，青島紅領、維尚家具、小米科技等一批創新型通過建立新的生產模式實現了逆勢增長。工程機械、電力設備、風機制造等行業服務型制造業務快速發展，陜鼓、徐工、中聯等企業全生命周期服務、總集成總承包服務日益成為企業利潤的重要來源。汽車、鋼鐵、石化等行業企業間的協同供應鏈管理水平的不斷提高，寶鋼的與供應商之間建立了供應商早期介入（EVI）和及時生產（JIT）體系。這些企業轉型的方向就是工業4.0所倡導的方向。

　　中國兩化深度融合與德國工業4.0如出一轍、異曲同工、殊途同歸，主要是從目標、理念、路徑、方法的角度來看，事實上，中國企業整體的信息化與德國還是有比較大的差距。德國工業企業整體上處于工業3.0階段，而中國企業整體上處于2.0階段，中國面臨更加復雜而艱巨的任務，面臨兩步并作一步走的挑戰。我們也要看到自己的優勢，尤其是不要低估了中國的互聯網企業在這一輪產業變革中的引領作用。習近平***在前幾天給世界互聯網大會的賀詞中說，互聯網日益成為創新驅動發展的先導力量。李克強總理在會見大會中外代表時說，互聯網是大眾創業、萬眾創新的新工具。如果說企業信息化是企業在學游泳的話，那么誕生在互聯網的電子商務企業天生就長著“腮”，不需要有教練教他們用什么姿勢游泳。他們每天都在實踐著專家們PPT上的所謂互聯網思維、信息化戰略、工業4.0理念，淘寶上的店小二們五年前就從傳統的B2C、C2C向大規模個性化定制的C2B轉型，電子商務正在從傳統的交易平臺向研發設計平臺、生產加工平臺、物流配送平臺、金融融資平臺拓展和轉型，品牌化個性化定制已成為淘寶網上家具、服裝等產品銷售的重要模式。在這方面中國已經走出一條不同歐美國家的新路，這些業務轉型的方向，也是工業4.0所倡導的方向。

　　智物聯深度解讀“兩化融合”

　　會議背景：甘肅省地處西北，承東啟西，南拓北展，是中國內陸走向中亞、西亞、乃至歐洲的重要通道，是三大流域三大高原的匯聚地。甘肅臨近古絲綢之路的始發點，也是國家“一帶一路”建設的重要區域，現在正面臨著大建設和大發展的歷史機遇。為了全面推進“中國制造2025”的進程，促進兩化融合的工作在甘肅省內的快速開展，提高全省經濟增長的效率和質量，甘肅省工信委策劃并主導了“兩化融合深度行”活動，歷時3個月，遍及全省14個地市州的相關企業和部門。

　　應甘肅省工業與信息化委員會邀請，深圳市智物聯網絡有限公司于2017年4月26日參與了甘肅“全省兩化融合深度行（平涼/慶陽站）”的活動，公司副總裁夏廣潤一行代表智物聯公司參會并作了主題演講。

　　受邀參加本次會議的有甘肅省工信委的專家，平涼市和慶陽市政府部門的領導，平涼/慶陽當地的一百余家工業企業主管以及業內主流通信設備提供商的代表。

　　圖為會議現場

　　會議進程：會議伊始，由甘肅紅峰公司董事長安貞虎致歡迎辭，省工信委副巡視員孟憲敦、平涼市政府秘書長崔飛就本次交流會的背景和意義做了深度解讀。省工信委兩化融合推進處處長王永慶為與會代表分享了“互聯網+大背景下的兩化融合發展”的主旨發言，向在場政府單位和企業主管深入淺出的回顧了互聯網發展的歷程，闡述了當前中國工業發展所面臨的機遇和挑戰，表達了甘肅省政府強力推進兩化融合工作的決心。

　　特邀的企業專家針對企業信息化建設、兩化融合貫標認證等內容做了方案展示，深圳市智物聯網絡有限公司副總裁夏廣潤作了題為“兩化融合新工業，價值提升智物聯”的重要發言，系統闡述了“工業物聯網是兩化融合在企業中落地的關鍵環節”的觀點，獲得與會近200位專家和企業負責人的高度關注。

　　圖為智物聯副總裁夏廣潤

　　下午6：10分會議接近尾聲，平涼市工信委副主任馬秩杰同志做了大會總結，宣布本次會議圓滿結束。

　　會議價值：這是一次典型的“政府搭臺，企業對接”的活動，充分體現了甘肅省政府各部門對于促進企業發展的迫切愿望，活動的組織嚴謹，會議的進程緊湊而高效。本次活動無論是對于有“兩化融合”需求的企業還是對于方案提供商都是一次很好的溝通機會，而且為甘肅省政府的自身工作也提供了巨大的參考價值。各方代表在會后進行了更加深入的溝通和探討，并紛紛表示對本次活動的高度贊賞。