今年以來(lái)，移動(dòng)醫(yī)療“寒冬”從未離去，始終在不斷探索，從線上問(wèn)診到線下診所，再到互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院的集體爆發(fā)，令移動(dòng)醫(yī)療看到了盈利希望，甚至有可能在2017年迎來(lái)拐點(diǎn)。

　　在2015年以前，移動(dòng)醫(yī)療一直被認(rèn)為是風(fēng)口強(qiáng)勁的細(xì)分市場(chǎng)，資本對(duì)此青睞有加，但凡沾邊的企業(yè)都受到追捧。2011年，移動(dòng)醫(yī)療領(lǐng)域融資事件為22次，到2015年已增至283次，火爆程度可見(jiàn)一斑。

　　頻頻傳出的融資消息，令整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療行業(yè)沸騰。但隨著時(shí)間遷徙，線上問(wèn)診局限性日益凸顯，收入規(guī)模過(guò)小，難以支撐起整個(gè)移動(dòng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展;流量變現(xiàn)同樣受挫，因覆蓋群體有限、流量有限。

　　資本態(tài)度開(kāi)始發(fā)生轉(zhuǎn)變，更看中企業(yè)盈利能力。資本降溫，首當(dāng)其沖的是那些需資金輸血的平臺(tái)，如已被淘汰的有818醫(yī)藥網(wǎng)、51健康網(wǎng)、藥給力等，存活下來(lái)的也在苦苦探索合適的商業(yè)模式。

　　移動(dòng)醫(yī)療不期而至的寒冬，令創(chuàng)業(yè)者明白了一點(diǎn)，單純地把線下搬到線上難以解決需求痛點(diǎn)，靠燒錢模式換市場(chǎng)份額同樣死路一條。于是，很多平臺(tái)開(kāi)始轉(zhuǎn)向線下布局。

　　移動(dòng)醫(yī)療線下布局的方式是成立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2016年11月，全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已達(dá)到36家，其中的主力正是好大夫在線、春雨醫(yī)生等移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)。

　　互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已成為移動(dòng)醫(yī)療平臺(tái)切入診療環(huán)節(jié)、實(shí)現(xiàn)盈利的關(guān)鍵一步，但是無(wú)法與醫(yī)保連接、線下合作伙伴難尋等也在困擾著移動(dòng)醫(yī)療發(fā)展。

　　除了自身成立互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，移動(dòng)醫(yī)療企業(yè)也加大在醫(yī)院資源方面的搶奪，為醫(yī)院打造全流程就診平臺(tái)，滿足醫(yī)院醫(yī)療信息化建設(shè)需求。

　　據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的《中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2011年，我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模僅有15.8億元，到2015年時(shí)已飆漲至45.5億元，預(yù)計(jì)到2017年達(dá)到120.8億元。

　　2011-2017年中國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)(單位：億元，%)