近幾年悄然興起的“新媒體互動藝術”產業，無論在視覺呈現還是互動娛樂方式上都煥然一新，互動藝術是最新的技術手段與顯示技術的實踐者。就像ARVR一樣，它們悄無聲息地改變著傳統的技術和手段。顛覆傳統的形式也吸引了很多年輕的創業者。今天ARC采訪到了專注于互動新媒體的年輕創業者上海零嶼數碼科技有限公司CEO季平。下面一起和季總聊一下互動新媒體的現狀~

ARC：看到公司的介紹非常有趣，對自己的定位也是有趣的藝術從業者，那背后一定也有一群有趣的人，先給我們介紹一下公司的成員以及如何走到一起的？

季平：我自己從小學繪畫，本科和研究生又都是學的藝術，骨子里會有一些做藝術牛逼的情結。公司的成員，大部分也都是藝術背景，即使程序部門的同事也有濃厚的藝術情結。由于各種機緣巧合，我和伙伴們彼此也都已經認識很久。說虛一點，就是共同的價值觀讓大家走到一起。

ARC：在公司發展的過程中，遇到最大的問題是什么？如何解決的？

季平：公司在發展過程中，遇到的問題主要是做服務還是做產品的選擇問題。對于我來說，目前的業務更偏向于case by case的互動新媒體定制服務。每一個項目都不同，每一個項目都有趣，短平快，我很喜歡這種每次都有新挑戰的感覺。但是這樣也帶來了一些問題：一是不利于技術積累，二是會做的很辛苦，三是很難找到深入發展的道路。我們也曾經想過做產品，或者把一些項目產品化。但是最困難的就是尋找一個確實存在的能賺錢的用戶需求。我們目前的考慮，是把新媒體互動展覽作為一個可能的產品化的發展方向。

我2011年就自己出來創業，踩過各種坑，有時候錢的壓力確實會有一些，但是我又不想亂花別人的錢，所以融資的事情斷斷續續接觸過一些，但是都沒有繼續深入。今年的行業寒冬更讓我堅定了現金流為王的觀念。所以，對于做服務還是做產品的問題，我的解決方法就是，靠服務來保證現金流，然后在時機成熟的時候，將新媒體互動展覽產品化。

ARC：公司涉及ARVR、H5、互動多媒體等業務，那ARVR作為比較新的技術，它的市場占有率和反饋如何？

季平：AR和VR是我們業務中比重很大的部分。從我們接觸的項目來看，VR主要在行業應用中市場較大，主要集中在汽車、建筑、教育等行業。鑒于VR設備和VR內容的發展現狀，我們不是太看好VR在個人消費中的前景。倒是AR，無論是在專業行業領域，還是在個人消費領域，都有很明確的、可落地的應用場景，一目了然。我們對AR的發展前景持非常積極的樂觀態度。

ARC：給我們介紹一下公司最成功的ARVR營銷案例？

季平：今年國慶，我們和四川美院雕塑系一起在重慶合作了一個互動新媒體展覽，由9個互動裝置和程序組成，是一個沉浸式的當代藝術新媒體展覽。我覺得這是一個集大成的互動媒體展覽，在有限預算下達成了超出預期的效果，值得一看。而且市場的試探結果也不錯。

ARC：對公司的印象是，你們是一個做創意的公司，創意真的是非常非常重要，那創意型人才應該怎樣挖掘或者培養呢？

季平：挖掘創意人才的幾率，基本等同于走在路上撿錢包。我只能說可遇而不可求。

培養的話，我覺得應該往跨界、復合的方向努力。因為我們涉及的互動新媒體領域，就是一個高度跨界的領域。一個好的項目，需要在藝術、設計、三維、程序開發、硬件、現場部署等方面都達到一定的水準。創意人員，如果對上述任意一個方面不熟悉，都無法完成他的工作。所以對我來說，培養創意人才，就是要培養一個復合型人才。不用所有方向都精通，但是需要都熟悉，并且至少精通一到兩個方向。這就需要很多很多項目的實驗和積累，要有試錯的思想準備。

ARC：公司的目標是什么呢？

季平：公司的目標很明確：1，現金流良好，保持適度盈利；2，多做有趣的項目；3，讓伙伴們都能開心的工作。