接連打敗摩托羅拉、阿爾卡特朗訊等對手的華為，讓《***》說它是跨國公司的夢魘。現在，它即將開拔到智能型手機領域。

　　它，是中國最神秘的企業，中國對臺采購金額最大的通訊公司，也是宏達電最需要畏懼的新對手。《***》形容它“是跨國公司的夢魘。”它，把鴻海從中國專利王的位置擠下，2011年對臺采購金額為新臺幣1100億元。

　　它叫作華為，一家營收近新臺幣1萬億元，規模比臺積電還大的企業，全球第二大通訊設備商，名列世界五百強企業，但，它沒有上市。

　　擅長蛇吞象 即使對手大三倍也能贏

　　有關于華為的傳奇故事太多。華為成立25年來，解放軍出身的創辦人、執行長任正非沒有接受過任何媒體專訪，但卻是《財富》雜志眼中，“國際上最受人尊敬的中國企業家。”因為華為一出手，就會上演蛇吞象的戲碼，即便對手比它大上三倍，這一個出身草莽的團隊，總能獲勝。

　　2005年，華為的營收只是電信設備商北電（Nortel）的7成。華為只用兩年時間超越北電，讓北電在2009年聲請破產保護。2009年，華為營收也超越阿爾卡特朗訊（Alcatel-Lucent），成為全世界最大的寬頻設備供應商。2010年，諾基亞西門子并摩托羅拉電信設備部門，要和華為競爭全球電信設備商第二名寶座，但2011年卻宣布裁員1.7萬人，只因成本力仍不及華為。

　　現在，這個隊伍要開拔到智能型手機領域，對手，直指***的宏達電。

　　當車行到華為總部前，我開始想象，自己將進入一個怎樣的“狼群基地”。這個在創業初期，為求存活，曾想過要賣減肥藥，甚至墓碑的公司，靠著“侵略性強”、“為求接單，瘋狂殺價”讓國際對手瘋狂。而任正非只說，這是狼群要生存的必要手段，“我們是一群餓狼，只有讓‘狼性’爆發才能生存。”

　　但，當我走入深圳華為總部，看到的畫面，卻跟想象不同。

　　這個有著4萬名員工的總部，看上去竟像個大學城，華為員工平均年齡29歲，這里一半以上全是研發人員，經常可見穿著T恤的年輕工程師，研發大樓入口處就掛著前衛的藝術裝飾，總部內甚至還有為印度員工開設的印度餐廳。

　　不遠處的富士康，大樓上還留著一條條紋路，那是為趕工蓋大樓，水泥來不及乾留下的痕跡。華為把重心放在掌握技術和品牌，制造交給代工廠，富士康是全世界最大的代工廠，兩家公司比鄰而居。每天早上，超過10萬名富士康工人走路上班，華為的研發工程師則開車上班，這里只有這兩家公司，每天早上照樣嚴重塞車。

　　是華為公司附近賣行軍床的店鋪提醒著我們：華為，仍是全中國最拚命的公司。