面對著市場競爭劇烈、各種費用成本不斷上升、特別是貿易戰帶來的市場預期讓很多企業如履薄冰，那么在智能新時代，它們的“詩和遠方”在哪里？

2011年，曾是世界一流消費電子產品零售商的百思買，沒有及時跟上時代步伐，無論是產品設計，還是庫存管理，每一項指標都沒有達到預期目標，如今落為人們唾棄的地步。

2012 年，一個家喻戶曉的百年老店柯達，在一片惋惜聲中申請破產保護，從一家世界最大的膠卷生產商，變成了市值不到十億美元的商業圖文影像處理公司。

2018年，市值一度達到全球第一的通用電氣(GE),業績開始下滑、股票暴跌，甚至被踢出道瓊斯指數，曾經叱咤風云的商業巨頭走向沒落，令人唏噓。

那么，是什么導致了昔日的王者淪落為如此境地？

其實并不難看出，如果企業墨守成規，堅持老一套做法，并且沒有能力實現流程的數字化創新，成本很可能會上漲，產品的上市周期會被拉長，向客戶提供獨特附加值的能力也會大打折扣。

隨著數字化革命進程的加快，企業數據越來越多、越來越復雜、越來越多樣，企業必須迅速做出關鍵決策。

為了駕馭數據洪流，企業需要系統的科學的智能戰略，否則就會落后于時代。但是由于企業缺乏對數字化知識的深度掌握，很多企業力排眾議開始的數字化項目也是困難重重！

但我們不要誤解數字化轉型很難，其實所謂的數字化轉型就是通過以辦公管理、生產管理、營銷管理等核心系統，把人工智能、數據精算等技術應用起來，重構業務模式！

數字化轉型需要企業準備和投入大量資源，但實際上企業很難全部具備，等到都具備了，可能機會窗口又錯失了，所以很多時候企業都會選擇借助外力。

企業需要和數字化轉型合作伙伴一道，共同來探索新型的、以信任和共同成長為基礎的合作關系，作為國家智能制造解決方案提供商的中機云集團，為企業提供從管理咨詢、方案架構、實施到運維的全程服務，將項目真正落地！

實踐是最有力的證明，中機云集團60年來，應用人工智能、云計算等先進技術幫助眾多企業重構管理體系、智能進化，為企業打造面向未來的核心競爭力方面有深入的研究，并針對不同企業類型推出不同的轉型方案。

基于中機的智能十八大架構（云驅動），為上百家家企業實施開發了智能的信息化項目，服務客戶覆蓋設備、制造、食品、服務、機械、建材、紡織、醫療、建筑、環保、律所、材料、能源、教育、印刷、化工、電子等行業，享有良好的口碑！

科技總是后浪推前浪，未來的贏家，必須學會比別人向前一步，發現未來更廣闊的領域。智能時代下，向前一步是發展，向后一步便是深淵，提前做好準備的人，在時代翻頁的時候，才能從容應對。

中機從頂層設計、專業設計、系統建設、系統運營等多個角度出發，對企業數據進行快速梳理，縮短企業管理路徑，快速、低成本定制企業智能平臺，賦能企業智能的力量。

利用中機智能十八大架構實現企業的數字化轉型，將將辦公管理、生產管理、營銷管理等不同業務、信息和功能集成到云驅動系統之中，把云計算、人工智能等數字技術應用起來，重構業務模式。實現集中、高效、智能的管理，使資源達到充分共享，最終驅動企業走向開放創新的智能新時代。

有人說過，2019可能過去十年中最困難的一年，但卻是未來十年中最美好的一年。企業也一樣不只有眼前的茍且，攜手中機進行智能數字化轉型，未來還有詩和遠方的田野！