硅晶圓大廠環(huán)球晶近日召開股東會(huì)，環(huán)球晶董事長(zhǎng)徐秀蘭表示，環(huán)球晶在全球 10 國(guó)都有工廠，在美中貿(mào)易戰(zhàn)升溫下，可提供客戶更彈性的出貨模式，在產(chǎn)能擴(kuò)增投資布局上，由于今年不確定性因素太多，一動(dòng)不如一靜，等情勢(shì)較為明朗再考慮下一步。

環(huán)球晶很早就開始進(jìn)行分散生產(chǎn)基地布局，全球 10 國(guó)都有工廠，在美中貿(mào)易戰(zhàn)升溫之下，環(huán)球晶成為業(yè)界中最彈性者，受到的波及也相對(duì)較少。徐秀蘭表示，以前環(huán)球晶在全球多國(guó)擁有許多據(jù)點(diǎn)，在經(jīng)營(yíng)管理上的缺點(diǎn)勝過優(yōu)點(diǎn)，成本也較高，還期盼「最好有 2、3 個(gè)大工廠」。

不過，在美中貿(mào)易戰(zhàn)開打后，徐秀蘭說(shuō)，感受到的優(yōu)點(diǎn)反而多過缺點(diǎn)，出貨地點(diǎn)分散在不同國(guó)家、不同據(jù)點(diǎn)，反而可提供客戶更彈性的出貨模式。

在產(chǎn)能擴(kuò)增投資布局上，受到美中貿(mào)易戰(zhàn)影響，環(huán)球晶投資額超過 5 億美元的 2 項(xiàng)投資計(jì)劃，包括 12 吋廠與擴(kuò)建美國(guó)德州 8 吋磊晶廠計(jì)劃，皆已喊停。|中國(guó)半導(dǎo)體論壇公眾號(hào)|徐秀蘭表示，今年太多不確定性因素，一動(dòng)不如一靜，等情勢(shì)較為明朗再考慮下一步，也將在***進(jìn)行產(chǎn)能去瓶頸工程；至于韓國(guó) 12 吋新廠則照原定計(jì)劃進(jìn)行中。