從華為最新公布的2018年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)來(lái)看,華為業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)全球銷(xiāo)售收入7212億元人民幣,同比增長(zhǎng)19.5%,凈利潤(rùn)893億元人民幣,同比增速達(dá)25.1%。在這個(gè)增長(zhǎng)中,華為云業(yè)務(wù)也有貢獻(xiàn)。而且,華為表現(xiàn)出對(duì)云業(yè)務(wù)的高度重視。
有人統(tǒng)計(jì),在華為年度財(cái)報(bào)中,“云”和“Cloud”出現(xiàn)了206次。“AI”+“人工智能”出現(xiàn)了142次;而在2017年的報(bào)告中,“AI”+“人工智能”只出現(xiàn)了72次。而且,華為任正非等高層領(lǐng)導(dǎo),在多個(gè)場(chǎng)合提到對(duì)云業(yè)務(wù)的重視,內(nèi)部更是不斷投入。
華為正式大力投入公有云是2017年。2017年3月,華為輪值董事長(zhǎng)徐直軍宣布華為正式大規(guī)模進(jìn)軍公有云市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展,華為云實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。
數(shù)據(jù)顯示,華為云已上線超過(guò)160個(gè)云服務(wù)和140個(gè)解決方案,與伙伴在全球23個(gè)地理區(qū)域運(yùn)營(yíng)40個(gè)可用區(qū),全球發(fā)展合作伙伴超過(guò)6000家,AI服務(wù)在10大行業(yè)超過(guò)200個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行探索。
對(duì)于華為云的產(chǎn)品和方案表現(xiàn),華為公司副總裁、華為云BU總裁鄭葉來(lái)在財(cái)報(bào)發(fā)布后的專(zhuān)訪中表示,這些數(shù)據(jù)表明華為云現(xiàn)在已經(jīng)能滿足絕大多數(shù)客戶(hù)的絕大多數(shù)需求。而據(jù)筆者了解,華為云是云市場(chǎng)發(fā)展最快的“一朵云”,過(guò)去一年幾乎每周發(fā)布一項(xiàng)新服務(wù)和解決方案,超過(guò)100萬(wàn)企業(yè)用戶(hù)和開(kāi)發(fā)者選擇華為云。
但是,我們也看到,華為云面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。而且華為云的整體市場(chǎng)規(guī)模,在業(yè)界人士眼中還有很大發(fā)展空間。華為云是如何在發(fā)力相對(duì)晚的情況下,在高手云集“云江湖”打下屬于自己的一片天地?面向未來(lái),華為云業(yè)務(wù)又將以怎么樣的打法,繼續(xù)征戰(zhàn)云市場(chǎng)?
面對(duì)數(shù)據(jù):放眼大格局不計(jì)小得失
華為2018年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)令人驚嘆。驚的是華為業(yè)務(wù)的增速,嘆的是華為對(duì)市場(chǎng)的準(zhǔn)確布局。從華為公司成長(zhǎng)來(lái)看,每次的業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整都為公司注入新的前進(jìn)動(dòng)力:
1987年,華為成立,進(jìn)軍運(yùn)營(yíng)商市場(chǎng);
2003年,華為發(fā)力手機(jī)業(yè)務(wù);
2011年,華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)成立;
2017年,華為Cloud BU成立。
2018年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,華為公司的這幾次調(diào)整,奠定了華為公司四大業(yè)務(wù)布局。此外,消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入首次超越運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù),也從側(cè)面印證了華為獨(dú)到的發(fā)展眼光。
但是細(xì)心的讀者可能已經(jīng)注意到,華為云業(yè)務(wù)并沒(méi)有像其他三大業(yè)務(wù)那樣公布相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)。對(duì)此,鄭葉來(lái)解釋到:“華為公司一直是按照客戶(hù)群來(lái)披露數(shù)據(jù),因此運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)按照客戶(hù)群體劃分更為準(zhǔn)確。”
據(jù)悉,華為云業(yè)務(wù)早已像血液一樣貫穿于其他業(yè)務(wù)之中,統(tǒng)計(jì)方式與咨詢(xún)公司的口徑或有偏差,也可能重復(fù)計(jì)算——這是華為云業(yè)務(wù)無(wú)法用數(shù)據(jù)形式公布的一個(gè)原因。
與此同時(shí),華為并不像其他上市公司那樣在乎數(shù)據(jù)一時(shí)的得失。因?yàn)橐环矫妫A為不是一家上市公司,不需要找亮點(diǎn)沖股價(jià);另一方面,華為公司體量很大,不缺華為云這點(diǎn)收入。
但這并不意味著華為云在公司內(nèi)部會(huì)被輕視。如上所述,華為云在華為高層公開(kāi)講話中出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高。值得一提的是,今年3月,在福州舉行的2019華為中國(guó)生態(tài)伙伴大會(huì)上,華為公司董事、企業(yè)BG總裁閻力大喊出了“Cloud only”。這些變化都可以看出華為云在公司內(nèi)部所占比重越來(lái)越高。
正是因?yàn)橛羞@樣的氛圍,鄭葉來(lái)在專(zhuān)訪中表示,華為內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成這樣的共識(shí):“華為能力要用云服務(wù)來(lái)開(kāi)發(fā),否則對(duì)我們公司來(lái)說(shuō)就是低效率,因?yàn)樵品?wù)是有規(guī)模匯聚效應(yīng)的,如果云服務(wù)發(fā)展不起來(lái),我們面向未來(lái)是沒(méi)有一個(gè)數(shù)字化的底座。”
面對(duì)當(dāng)下:
關(guān)注新增消費(fèi)用戶(hù)和用戶(hù)新增消費(fèi)
面對(duì)激烈的云市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),華為云在義無(wú)反顧的投入,升級(jí)產(chǎn)品服務(wù)、客戶(hù)體驗(yàn)、商業(yè)模式。我們看到,華為對(duì)云業(yè)務(wù)有兩點(diǎn)主要要求:一是產(chǎn)業(yè)格局,二是持續(xù)提升競(jìng)爭(zhēng)力。
鄭葉來(lái)表示,華為云除了在國(guó)內(nèi)保持高速增長(zhǎng)之外,在海外也早已積極布局。比如,華為在歐洲與德國(guó)電信、法國(guó)電信合作開(kāi)展云業(yè)務(wù);在亞太地區(qū),華為在新加坡、香港、泰國(guó)都擁有云服務(wù)節(jié)點(diǎn);在拉美地區(qū),華為將在智利、巴西建立節(jié)點(diǎn)。
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)力的提升,我們可以從是三個(gè)維度看華為云過(guò)往的表現(xiàn)。
首先,在斯坦福DAWNBench深度學(xué)習(xí)榜單,華為云ModelArts在推理和訓(xùn)練方面雙雙拿了全球冠軍,這是華為云產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)建的一個(gè)縮影。
其次,華為云在去年提出普惠AI,提出讓客戶(hù)“用得起、用得好、用得放心”的產(chǎn)業(yè)口號(hào),并在全年發(fā)布了全棧全場(chǎng)景AI解決方案,以及兩款A(yù)I芯片(昇騰910和昇騰310)。
最后,華為在軟硬件一體化方面與其他競(jìng)爭(zhēng)者相比有著獨(dú)到的優(yōu)勢(shì),華為云實(shí)現(xiàn)了從芯片到硬件,再到軟件和服務(wù)的軟硬件一體化的優(yōu)化和協(xié)同。
為了更好的放大這種競(jìng)爭(zhēng)力,華為云內(nèi)部很少看具體的成績(jī),只關(guān)注兩個(gè)數(shù)據(jù)——新增消費(fèi)用戶(hù)和用戶(hù)新增消費(fèi)。因?yàn)樵谌A為云看來(lái),新增消費(fèi)用戶(hù)的趨勢(shì)體現(xiàn)了華為云在市場(chǎng)有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,有沒(méi)有吸引更多客戶(hù)過(guò)來(lái);用戶(hù)新增消費(fèi)體現(xiàn)了華為云現(xiàn)在服務(wù)的客戶(hù)是不是越來(lái)越滿意。
當(dāng)然,在鄭葉來(lái)看來(lái),企業(yè)也不能僅為了指標(biāo)而忘了目標(biāo)。華為云的目標(biāo)始終是成為未來(lái)云服務(wù)全球最主要的供應(yīng)商之一,并成為華為公司To B業(yè)務(wù)的入口。
正是這種明確的發(fā)展目標(biāo),讓華為云積極行動(dòng),取得眾多成功案例。比如,華為云與金域醫(yī)學(xué)合作,實(shí)現(xiàn)用AI來(lái)識(shí)別是否患癌癥的片子,其準(zhǔn)確率媲美中美一流的病理學(xué)家。此外,華為云與三聯(lián)虹普合作,將合成纖維的幾個(gè)數(shù)據(jù)進(jìn)行了大幅地提升。
面向未來(lái):努力成為各行業(yè)數(shù)字化底座
對(duì)于華為云未來(lái)的發(fā)展,在鄭葉來(lái)看來(lái),華為云將從以下幾方面努力。首先,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)等客戶(hù),華為云提供以客戶(hù)為中心的適用解決方案。對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)或者政府客戶(hù),華為云會(huì)下很大的力氣,讓他們的應(yīng)用順利遷移到云上,讓這些客戶(hù)有一個(gè)良好的數(shù)字化底座。
其實(shí)早在2017年Cloud BU成立時(shí),華為就把公司所有IT基礎(chǔ)設(shè)施,包括機(jī)房、服務(wù)器等,以及相關(guān)人員轉(zhuǎn)到Cloud BU。在鄭葉來(lái)看來(lái),華為自身正是從上云這個(gè)過(guò)程走過(guò)來(lái),正好積累了大企業(yè)上云的相關(guān)能力與經(jīng)驗(yàn)。這個(gè)過(guò)程雖然痛苦,也是其他公司愿意相信華為云的原因。
鄭葉來(lái)透露,最近尋找華為云進(jìn)行合作的企業(yè)很多,其中有一家國(guó)際公司的副董事長(zhǎng)這樣對(duì)他講到:“我們交流這么多云廠家發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象,所有我們?cè)?jīng)向云遷移中遇到所有的痛苦,華為自身上云中早就碰到也解決了。我們講的問(wèn)題,你們第一遍就能懂。”
其次,全球所有的企業(yè)在未來(lái)都將大量使用和消耗人工智能的算力,要進(jìn)行大量非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)的處理,比如視頻圖像的處理需要人工智能來(lái)解決。為此,華為云將繼續(xù)構(gòu)建普惠AI能力。
再次,華為云將努力構(gòu)建從數(shù)據(jù)中心服務(wù)器到能源、再到云服務(wù)為一體的云服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施競(jìng)爭(zhēng)力。
最后,華為云將把以前一些獨(dú)立銷(xiāo)售的軟件,逐步整合到公有云上。
目前看,公有云市場(chǎng)激烈,除了國(guó)內(nèi)廠商,海外廠商也虎視眈眈。華為云有哪些舉措來(lái)提高市場(chǎng)呢?對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),鄭葉來(lái)還是強(qiáng)調(diào)了做好自己:一方面,通過(guò)研發(fā),華為云BU研發(fā)團(tuán)隊(duì)要把產(chǎn)品做得更好。另一方面,通過(guò)考核、激勵(lì)的牽引,華為云要從華為總部到神經(jīng)末梢,實(shí)現(xiàn)CloudFirstCloudOnly戰(zhàn)略。
結(jié)語(yǔ):
苦練內(nèi)功的華為
云將走得更遠(yuǎn)
鄭葉來(lái)在專(zhuān)訪中提到:“我經(jīng)常對(duì)團(tuán)隊(duì)講,我們一定要記住,沉下心來(lái)沉住氣,堅(jiān)毅前行”。正是這種不過(guò)分看重成績(jī),眼睛一直盯著客戶(hù)的方式,鑄就了華為云業(yè)務(wù)在2018年的高速增長(zhǎng)。
而對(duì)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃,華為云業(yè)務(wù)依然計(jì)劃在挑戰(zhàn)中緊密關(guān)注用戶(hù)的需求,贏得用戶(hù)的信賴(lài)。也許,鄭葉來(lái)在專(zhuān)訪最后的一句話可以窺見(jiàn)一斑:“華為最大的不變就是以客戶(hù)為中心,其他都在變。”
在筆者看來(lái),正是華為云這種變與不變,才讓華為云在入局較晚的情況下,依然擁有爆發(fā)力的重要原因。中國(guó)云市場(chǎng)當(dāng)前依然處于高速發(fā)展初期,市場(chǎng)空間還很大。幾大云服務(wù)提供商市場(chǎng)都在快速增長(zhǎng),但整體收入規(guī)模都不是很大。
相比海外云服務(wù)巨頭,中國(guó)云服務(wù)企業(yè)機(jī)會(huì)很多。可以預(yù)見(jiàn),云市場(chǎng)未來(lái)的較量,將更加精彩。未來(lái)三到十年的云2.0時(shí)代,云服務(wù)廠商誰(shuí)將是“長(zhǎng)跑者”,笑到最后?在筆者看來(lái),目標(biāo)明確、持續(xù)投入、苦練內(nèi)功、踏踏實(shí)實(shí)的華為云,擁有更大的機(jī)會(huì)。
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原文標(biāo)題:從財(cái)報(bào)看華為云的發(fā)展:不計(jì)一時(shí)得失,成為各行業(yè)數(shù)字化底座
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