華為中國生態伙伴大會2019在福州海峽國際會展中心拉開帷幕。本次大會以“因聚而生·智能進化”為主題，意即在數字化轉型不斷深化的智能時代，華為將“平臺+生態”戰略演進為“平臺+AI+生態”，為伙伴提供“+AI”的支持，共同實現智能進化。會議邀請20000余嘉賓參加，一同踏上智能進化之旅，共贏生態未來！

閻力大做開場致辭

從“被集成”到“HuaweiInside”——華為公司董事、企業BG總裁閻力大在開場致辭中提到，華為企業業務2018年突破百億美金收入規模，成立八年來年均40%增長，合作伙伴生態繁榮發展。站在智能時代的入口，在堅持“被集成”的基礎上，華為企業業務的新定位是“HuaweiInside”，通過“無所不在的聯接+數字平臺+無所不及的智能”，致力于打造數字中國的底座、成為數字世界的內核。華為的數字平臺以云為基礎，整合各種新ICT技術，融合數據，向上支持應用快速開發，使能業務敏捷創新。華為將與合作伙伴一起做大蛋糕，共同朝向更高的追求，定義產業標準；提供更大的舞臺，支撐更多伙伴站在世界數字化的舞臺；提供更好的支持，從方案孵化、智能營銷、方案復制、伙伴激勵方面加大投入。華為將以數字化底座為支點，以開放共贏的生態為杠桿，攜手生態合作伙伴，一起撬動智能時代，幫助客戶取得商業成功。

蔡英華發布行業數字化轉型方法論

華為企業BG中國區總裁蔡英華在題為《智能進化共贏生態未來》的主題演講中表示，智能時代已經來臨，人工智能成為行業數字化轉型關鍵技術的同時，也驅動著ICT生態發生變化。為了讓生態更好地適應變化，華為在智能進化方面做了一件“大事”和四件“小事”。

華為作為中國行業數字化轉型的領導者，在業界首先發布行業數字化轉型方法論。蔡英華表示，過去數年間，華為已投資超過百億，用于自身組織架構和業務支撐平臺的數字化轉型，同時已經幫助10余個行業的1000余家客戶，實現了行業數字化轉型。上述實踐成為“行業數字化轉型方法論”的基礎，在其他企業還在摸著石頭過河的時候，華為已經將實踐進行總結，上升到方法論的高度。

蔡英華將 行業數字化轉型方法論總結為“1個戰略、2個保證條件、3個核心原則、4個關鍵行動”，但與行業數字化轉型方法論模型和工具相比，他更看重方法論的精神實質。對此，蔡英華表示，“只有聚合投融資、咨詢服務、應用開發、集成服務、運營服務等不同類型的生態伙伴，才能組建起具有服務數字化轉型能力的軍團。而只有集體主動、智能應變，才能實現智能進化。”

同時，蔡英華還從人才獲取、解決方案、交付服務、伙伴合作這“四件小事”，以小見大，讓生態更好地適應變化。

在人才獲取方面，以華為生態大學為平臺，聯合超過300家高校共同打造國內首個ICT行業的全周期人才供應鏈，并基于此制定了在未來兩年內規模培養AI人才的“創智計劃”，為生態“造血”；

在解決方案方面，構建“解決方案伙伴計劃”，面向伙伴們提供“三駕馬車”：數字平臺、OpenLab、Marketplace，從聯合方案開發、驗證、發布、上市到銷售提供全流程的業務支持；

在交付服務方面，啟動“服務伙伴能力提升計劃”，華為聚焦于頂層設計、項目管理、集成驗證、全棧云運營等能力，并持續投入對服務伙伴構建ICT基礎設施服務能力和場景化服務能力的培養，形成面向客戶優勢互補的聯合體，打造高品質的服務體驗；

在伙伴合作方面，通過“企業e+”平臺，實現各類伙伴統一入口，并利用AI等數字化技術，大幅縮短伙伴注冊、認證、激勵流程，提高生態合作效率。

蘇寶華發布智慧園區解決方案

作為行業數字化轉型方法論的一個典型案例、也是華為行業解決方案能力的集中體現，華為在大會上還重磅發布了智慧園區解決方案。該方案分為通用園區和行業園區。通用園區包括智能運營中心、綜合安防、便捷通行、資產管理、能效管理、設施管理和環境空間七個場景，旨在重塑園區運營；行業園區首批發布地產園區、政府園區、智慧校園和化工園區，助力行業客戶數字化轉型。
華為企業BG智慧園區業務部總裁蘇寶華在發布儀式上表示， 華為以自己的園區為試驗田，自己的降落傘自己跳，將孵化成熟的智慧園區解決方案推向市場。在此次發布會上，華為向與會嘉賓展示了一個真實的智慧園區，并現場演示了智能運營中心，資產管理和消防聯動等場景，體現了對園區管理的狀態可視、業務可控、事件可管。
蘇寶華表示，合作伙伴對智慧園區至關重要。未來三年，華為智慧園區的核心伙伴將會增長20倍到3000家，共同致力于把數字世界帶入每個園區，讓智慧觸手可及。

值得一提的是，本次大會展覽的一個重要創新點是，華為將大會舉辦場地---福州海峽國際會展中心打造成為“智慧島”，以ONE為創意，O-On-line全聯接、N-No-boundaries無邊界、E-Experience全體驗，打造真實在線的沉浸式智能體驗。“智慧島”以島、館、廳的空間層次，呈現了包含20個智能應用場景的體驗點，并通過5G、物聯網、華為云等技術，打通島、館、廳的聯接，實現無邊界的智能體驗，多維度展示智能進化所需要的各種要素。所有的智能體驗點，都是華為攜手伙伴，與當地政府和企業在30天內通力合作打造的真實在線的業務

鄭葉來介紹華為云

無論是一件“大事“、四件“小事”、還是行業數字化轉型方法論、以及智慧園區解決方案的落地，都離不開華為云。華為云是數字平臺底座，既是智能技術的一個集中表現，也大大促進了智能進化，其對行業數字化轉型成功至關重要。對此，華為公司副總裁、云BU總裁鄭葉來在本次大會上發表了《+智能，見未來 共筑普惠AI》的主題演講，分享了華為云對AI行業的見解及華為云的探索實踐。當前AI熱度的回落，一方面是炒作、投機的回落，另一方面也是AI進入行業應用春天的開始。

華為云EI幫助客戶伙伴，找準AI規模化應用場景，在眾多行業中分別實現了提升效率、傳承專業經驗以及突破極限。同時，華為云發布了AI Market。作為在華為云ModelArts一站式AI開發平臺基礎上構建的開發者生態社區，華為云AI 市場可提供AI模型、API交易以及數據、競賽案例等內容共享功能，為高校、企業及開發者提供安全、開放的共享及交易環境，有效連接AI開發生態鏈各參與方，將幫助開發者，合作伙伴加速企業的AI應用落地快速形成AI方案，未來可以幫助開發者和伙伴實現商業變現。同時，華為云將投入專項激勵，鼓勵共享AI模型。

LeeInho講述華為云應用案例

華為云應用的一個典型例子就是今年春節檔期火爆的電影《流浪地球》，其特效合作方韓國的Macrograph公司CEO Lee Inho在大會上講述了通過華為云進行特效渲染的案例，用華為云的智能技術打造成本可控的極致影視特效。

郎平作為特邀嘉賓進行分享

中國國家女子排球隊總教練郎平作為特邀嘉賓進行了分享。她表示，時代在變，世界排球的格局在變，同時技戰術也在不斷發展，中國女排一直在此過程中以變應變，實現成長與突破，重要的是團隊合作精神、不斷創新迎接挑戰，就像華為一樣，根據外部環境變化，持續進化。

主展廳行業+AI和聯合解決方案展示競相綻放

主展廳吸引與會嘉賓紛紛駐足

在智能時代，以AI為代表的前沿技術集中爆發，基于此，今年大會的主展廳以AI為主線，搭建了行業+AI，以及智慧園區、數字平臺、華為云、生態大學、5G、手機終端等21個主展區，并設置34個生態伙伴展區，440+解決方案展點，160+伙伴聯合展示，行業解決方案伙伴聯合展示占比為60%，云解決方案展示占比63%，主展廳總面積達到11000平米。

技術、行業、生態平行分論壇碰撞思想火花

當天的平行分論壇也是百花齊放，異常火爆。第一天共設置29個對外開放的分論壇，每個都非常精彩，其中關于數字平臺、以及云、創新、營銷方法論等四個相關論壇分外引人注目，與會嘉賓紛紛建言獻策，主動擁抱智能時代。`

論壇1：構建政府數字化轉型堅實底座，引領數字中國建設峰會：該論壇邀請了部級專家解讀數字經濟發展趨勢，城市管理者講述城市的挑戰以及如何通過城市數字化、智慧化發展，實現善政、惠民、興業；同時介紹華為如何與合作伙伴攜手，一同打造城市智能體，共筑數字中國基石。

論壇2：+智能,見未來,華為云 “雙引擎” 驅動產業升級：該論壇聚焦于云，探討在全行業云化的進程不斷加速的情況下，華為云憑借“HCS+ EI”的雙引擎，堅持“平臺+生態”戰略，與合作伙伴一起，驅動全行業的數字化轉型和智能升級，引發與會嘉賓熱烈反響。

論壇3：使能平臺助力業務創新：在論壇上，與會嘉賓頭腦風暴，討論如何將使能平臺作為數字化轉型的核心引擎，通過數據融合、業務協同、敏捷創新使能各行各業的數字化轉型。

論壇4：新時代的市場營銷：這是個方法論的論壇，To B市場如何玩轉營銷？什么是新時代的營銷法則？傳統企業如何實現營銷創新？時代變革中如何通過營銷塑造銷售力量？一些營銷界高手拿出了平時工作中積累的營銷私房菜，讓與會嘉賓大快朵頤。

第一天的華為中國生態伙伴大會圍繞智能進化展開，形式靈活而多樣，內容豐富而專業。春分是播撒希望的時節，在智能時代，華為希望與合作伙伴一起智能進化，共贏生態未來；華為致力于把數字世界帶入每個人、每個家庭、每個組織，溝通萬物互聯的智能世界。