Euan Robertson剛開始為紐約經(jīng)濟(jì)發(fā)展團(tuán)隊(duì)工作就遇上了倒霉事，因?yàn)槟菚r(shí)雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)并引發(fā)了金融危機(jī)。

Robertson當(dāng)時(shí)穿過市政廳龐大的開放式辦公大廳前往會(huì)議室，在那里他與市長(zhǎng)Michael R. Bloomberg的高級(jí)顧問碰面。

“沒有人知道發(fā)生了什么或者情況有多糟糕。”Robertson回憶說，“但是每個(gè)人都同意我們最好趕快制定一個(gè)計(jì)劃。”

這個(gè)計(jì)劃要在紐約發(fā)展科技初創(chuàng)企業(yè)和培訓(xùn)技術(shù)工人。Robertson說，計(jì)劃的目標(biāo)是“建立一個(gè)人才引擎”，這將有助于增加這座城市對(duì)技術(shù)人員和公司的吸引力。

十年過去了，有充分證據(jù)表明紐約正在向著這一目標(biāo)不斷邁進(jìn)。盡管亞馬遜上周的放棄皇后區(qū)第二總部計(jì)劃的臨時(shí)決定使這一目標(biāo)受到些挫折 ，這一計(jì)劃遭到了當(dāng)?shù)卣缛耸亢蜕鐓^(qū)活動(dòng)家的抗議，但這并不能阻止科技在紐約的地位攀升。

亞馬遜從去年11月開始已經(jīng)在紐約招聘了5,000名員工，公司表示，這里的人才庫是他們選擇紐約的主要原因。去年12月，盡管沒有亞馬遜那樣得到紐約政府的大力支持，谷歌仍公布了一項(xiàng)重大擴(kuò)張計(jì)劃，可能會(huì)在未來十年內(nèi)將其紐約職員人數(shù)增加一倍，到14,000人。

如今，這座城市已成為成千上萬家初創(chuàng)公司的所在地，而紐約地區(qū)在吸引風(fēng)險(xiǎn)投資方面的位居灣區(qū)第二，而風(fēng)投正是創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的命脈。這里科技領(lǐng)域的職位呈現(xiàn)井噴態(tài)勢(shì)，平均工資超過15萬美元，是本地經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

紐約的科技城之夢(mèng)可以追溯到二十年前。這是一條坎坷的道路，但不管是有意還是無心，紐約都取得了進(jìn)步。DoubleClick是互聯(lián)網(wǎng)泡沫的幸存者，也是數(shù)字廣告的先驅(qū)；谷歌很早就看中了這座城市，并且在其發(fā)展中扮演了重要角色；彭博社也明智地選擇了紐約。

但是通過采訪二十多位企業(yè)家、技術(shù)專家及公司負(fù)責(zé)人，我們了解到，隨著城市工業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，許多公司選擇了這座城市，人們才把這里作為工作和生活的地方，同時(shí)為這座城市發(fā)展為科技中心貢獻(xiàn)自己的力量。

“事實(shí)是，我們陷入了困境，”曾于2008年至2013年間任職紐約市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)的Seth Pinsky表示。

紐約的許多技術(shù)職位都不在科技公司，相反，這些職位所在的行業(yè)是金融、廣告和媒體等，而且紐約一直是這些行業(yè)的世界領(lǐng)先者。這些行業(yè)面臨數(shù)字時(shí)代崛起帶來的沖擊，并且已經(jīng)適應(yīng)了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，同時(shí)振興了城市經(jīng)濟(jì)。據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)研究公司Emsi稱，紐約非科技行業(yè)的技術(shù)職位的數(shù)量是科技公司的兩倍。

即使沒有亞馬遜，科技也可以在紐約生根發(fā)芽、雖然在經(jīng)濟(jì)，政治和文化影響方面，金融業(yè)都占據(jù)主導(dǎo)地位。但科技正在迅速發(fā)展起來，并且在整個(gè)城市發(fā)展中占主要地位。

代號(hào)為“Clancy計(jì)劃”的亞馬遜紐約保密發(fā)展方案包含了城市勞動(dòng)力和勞動(dòng)力市場(chǎng)的詳細(xì)數(shù)據(jù)分析，正說明了這一變化。例如，哪些公司在機(jī)器學(xué)習(xí)方面的職位空缺最多，機(jī)器學(xué)習(xí)是一項(xiàng)基本的人工智能技能。方案中提到，前四位是摩根大通，高盛，花旗集團(tuán)和畢馬威，亞馬遜和谷歌并列第五。

熟練的技術(shù)人員正在從全美各地涌向紐約。但是，十年前啟動(dòng)的本土人才引擎計(jì)劃也在加速發(fā)展。位于羅斯福島的新康奈爾大學(xué)研究生院就是該計(jì)劃的產(chǎn)物，這里目前擁有300名學(xué)生，未來20年的學(xué)生人數(shù)將達(dá)到2000人。哥倫比亞大學(xué)、紐約大學(xué)和紐約城市大學(xué)也正在建設(shè)新的校區(qū)和研究機(jī)構(gòu)，并開設(shè)新課程。

人們被這里的城市設(shè)施所吸引，博物館、戲院、歌劇院、舞蹈中心、爵士樂俱樂部、藝術(shù)畫廊、酒吧和餐館，所有這些為生活在硅谷周邊提供了便利的選擇。

“科技的主要?jiǎng)恿κ歉呒?jí)人才，”長(zhǎng)期從事科技行業(yè)的企業(yè)家Kevin Ryan說。“紐約科技領(lǐng)域的成功主要是因?yàn)榧~約的成功。”

紐約的科技史

今天，任何一個(gè)設(shè)計(jì)硬件、編寫代碼、使用計(jì)算機(jī)或智能手機(jī)的人都要感謝幾十年前發(fā)生在紐約這個(gè)大都市的那些創(chuàng)新。Fortran，第一個(gè)被廣泛應(yīng)用的編程語言，是1957年由IBM的年輕程序員們創(chuàng)造的。

他們的辦公室位于東56街，冬季里休息的時(shí)候就在中央公園打雪仗。貝爾實(shí)驗(yàn)室的研究人員發(fā)明了晶體管、Unix操作系統(tǒng)以及編程語言C和C ++ 等現(xiàn)代計(jì)算科學(xué)的基礎(chǔ)。他們的公司先是位于曼哈頓，然后又搬到新澤西州郊區(qū)。

科技創(chuàng)新企業(yè)最終都會(huì)遷移出城市，如那些崛起于波士頓郊區(qū)的微機(jī)制造商。但更大的舉措是向西部搬遷，從20世紀(jì)60年代末開始，首先是半導(dǎo)體行業(yè)，然后是個(gè)人電腦業(yè)，都在陽光明媚的北加州扎根。

Todd Krizelman和Stephan Paternot是早期社交媒體網(wǎng)站theGlobe.com的創(chuàng)始人。這個(gè)網(wǎng)站建于1999年，但是幾年后當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時(shí)，它也倒閉了。

20世紀(jì)90年代的互聯(lián)網(wǎng)熱潮為紐約企業(yè)家打開了通往科技的大門，尤其是在新媒體領(lǐng)域，比如像Feed和Suck這樣的流行網(wǎng)絡(luò)雜志。初創(chuàng)企業(yè)聚集在曼哈頓的Flatiron區(qū)，因此這個(gè)地區(qū)又被稱為“硅巷”（Silicon Alley）。

早期的社交媒體網(wǎng)站Globe.com于1998年底上市時(shí)，其股價(jià)曾一度飆升超過600％，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)的紀(jì)錄。但就像許多硅巷和硅谷的初創(chuàng)企業(yè)一樣，幾年后互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂時(shí)，TheGlobe.com也倒閉了。

然而，在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅的時(shí)，一個(gè)初出茅廬、名不見經(jīng)傳的企業(yè)--谷歌，逆勢(shì)而為，在這座城市扎下根來……

谷歌的崛起

Armstrong 曾是谷歌在紐約招的第一位雇員，在公司辦公室尚未建立之初他一度在自己的公寓里辦公。

2000年夏末，29歲的Timothy Armstrong算得上是一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老手了。在他遇見谷歌的銷售主管Omid Kordestani以前，他曾幫助創(chuàng)建一系列風(fēng)險(xiǎn)投資公司，也曾任職高級(jí)經(jīng)理，并在互聯(lián)網(wǎng)銷售和市場(chǎng)營(yíng)銷方面取得了良好的業(yè)績(jī)。

彼時(shí)，谷歌公司正尋求擴(kuò)張，于是Kordestani安排了Armstrong與其創(chuàng)始人Larry Page和Sergey Brin在硅谷會(huì)面。

Armstrong回憶說，谷歌的想法只不過是想要一份大的廣告業(yè)務(wù)，而紐約就是廣告資金所在地。他簽了一份僅僅一頁，并且沒有提供任何保障的合同。

“當(dāng)時(shí)的想法是，如果不成功的話，也沒什么損失。” Armstrong說。

他成為谷歌在紐約的第一個(gè)雇員，在West 86th Street的公寓工作。在這家公司成立不到兩年的時(shí)間里，互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，廣告公司和消費(fèi)品公司對(duì)這家初創(chuàng)公司所能提供的服務(wù)——在搜索結(jié)果中做廣告表示懷疑。

Armstrong想買一臺(tái)傳真機(jī)來處理廣告訂單和賬單。Page 和Brin告訴他，在批準(zhǔn)購(gòu)買之前，他們想先看看訂單。

Armstrong回憶說：“這就顯示了人們當(dāng)時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)做廣告有多不確定。”

隨后，廣告訂單逐漸增多，為公司業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。隨后，谷歌在紐約的員工隊(duì)伍擴(kuò)大了。

2003年，谷歌計(jì)算機(jī)科學(xué)家Craig Nevill-Manning想在紐約建立一個(gè)工程和研究前哨站。所有人都認(rèn)為最好的軟件工程師在硅谷，因此公司高管對(duì)這個(gè)想法并沒有抱希望。但他們告訴他，如果他能在紐約找到“有谷歌價(jià)值”的人才，他就可以繼續(xù)這個(gè)想法。結(jié)果，他第一年就雇傭了25名員工。

貝爾實(shí)驗(yàn)室的研究員Corinna Cortes是最早被招募的人之一。她加入谷歌，開始在紐約建立一個(gè)研究機(jī)構(gòu)。Cortes住在West Village，有兩個(gè)孩子，非常樂意有機(jī)會(huì)在谷歌從事尖端計(jì)算機(jī)科學(xué)的工作以維持她的城市生活。她喜歡Lincoln Center的劇院和歌劇，Greenwich Village和Soho的餐廳，以及哈德遜河和中央公園的小徑。她已經(jīng)完成了14次紐約市馬拉松，她喜歡騎車去工作。

“我不可能去Mountain View，” Cortes說，她現(xiàn)在在紐約的谷歌研究院隊(duì)伍里有大約200名科學(xué)家。“我不打算住在郊區(qū)。”

2006年，谷歌，當(dāng)時(shí)硅谷的寵兒，正在大規(guī)模地遷入紐約，搬進(jìn)了Chelsea的Art Deco大樓。它需要空間，因?yàn)樗鼘⒎€(wěn)步增加其在紐約的員工人數(shù)，到今天，谷歌在紐約的員工達(dá)7000人，其中一半以上是技術(shù)人員。去年12月，該公司宣布將在Manhattan投資10億美元用來增加辦公空間。

攪局者

2009年初，隨著城市經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩，Bloomberg的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)開始了代號(hào)為“攪局者”的分析項(xiàng)目。該團(tuán)隊(duì)采訪了數(shù)百名高管、風(fēng)險(xiǎn)投資家、城市專家和教育工作者，研究了技術(shù)驅(qū)動(dòng)的硅谷經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和以色列在Haifa的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

他們得出的結(jié)論是紐約需要更多的計(jì)算機(jī)工程專業(yè)知識(shí)。該城市在金融、媒體、廣告、法律和咨詢等領(lǐng)域都處于世界領(lǐng)先地位，為什么不將支持這些行業(yè)的技術(shù)也引入這里呢？Bloomberg把這個(gè)技術(shù)推廣計(jì)劃稱為“應(yīng)用科學(xué)”。

之前分管經(jīng)濟(jì)發(fā)展的副市長(zhǎng)Robert Steel說：“應(yīng)用科學(xué)將是創(chuàng)造新數(shù)字世界的關(guān)鍵。這是我們的口號(hào)，我們認(rèn)為它是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的催化劑。”

該市推動(dòng)了應(yīng)用科學(xué)實(shí)驗(yàn)，包括初創(chuàng)企業(yè)孵化器、網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、培訓(xùn)和實(shí)習(xí)項(xiàng)目，涉及了幾乎所有的公私合作關(guān)系。在該市的應(yīng)用科學(xué)運(yùn)動(dòng)中，最重要的一步是創(chuàng)建一所專注于技術(shù)和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新研究生院。

為此，Bloomberg 和 Steel進(jìn)行了一場(chǎng)引人注目的競(jìng)爭(zhēng)，聯(lián)合了包括哥倫比亞大學(xué)、紐約大學(xué)和卡內(nèi)基梅隆大學(xué)。不過，最終，以康奈爾大學(xué)和以色列理工學(xué)院的聯(lián)合投標(biāo)勝出而告終。

康奈爾大學(xué)的技術(shù)提案完全符合Bloomberg將科學(xué)與工業(yè)融合的想法，本地公司的研究生項(xiàng)目是課程的主要部分。

“在紐約，人們被現(xiàn)實(shí)世界中的問題所驅(qū)動(dòng)，這些問題可以通過技術(shù)來解決。在硅谷，則更多的是先研究技術(shù)，然后再弄清楚如何賺錢。”康奈爾理工學(xué)院（Cornell Tech）院長(zhǎng)Daniel Huttenlocher說。他曾在硅谷工作，也是亞馬遜董事會(huì)成員。

紐約科技機(jī)器的引擎開始飛速轉(zhuǎn)動(dòng)

在發(fā)展健康的技術(shù)中心，初創(chuàng)企業(yè)會(huì)催生其他初創(chuàng)企業(yè)。從芯片制造的早期開始，硅谷就出現(xiàn)了這種模式，因?yàn)閬碜許hockley Semiconductor實(shí)驗(yàn)室的年輕創(chuàng)業(yè)者先成立了Fairchild Semiconductor公司，后來又建立了Intel公司。

但在紐約，最近幾年才加速了初創(chuàng)企業(yè)催生的良性循環(huán)。企業(yè)家和投資者說，紐約的科技界花了很長(zhǎng)時(shí)間才建立起了屬于自己的成功故事、人際網(wǎng)絡(luò)和自信，從而激發(fā)了一系列的冒險(xiǎn)之旅。

Kevin Ryan加入了蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，1996年作為第一批員工加入了DoubleClick。

DoubleClick再次成為紐約企業(yè)家培訓(xùn)基地的開拓者。成就最突出的是前DoubleClick首席執(zhí)行官Kevin Ryan。他成為了六家公司的創(chuàng)始人，其中包括兩家電子商務(wù)公司Gilt Groupe和Zola；在線商業(yè)新聞網(wǎng)站Business Insider；以及數(shù)據(jù)庫公司MongoDB。

Ryan是卡特彼勒公司一位經(jīng)理的兒子，他在中西部和歐洲長(zhǎng)大，當(dāng)時(shí)他的父親被派往國(guó)外。 他在耶魯大學(xué)主修經(jīng)濟(jì)學(xué)，在法國(guó)歐洲工商管理學(xué)院獲得MBA學(xué)位，他曾在華爾街工作，并于1995年協(xié)助開發(fā)了Dilbert網(wǎng)站，并擔(dān)任媒體公司E. W. Scripps的經(jīng)理。

第二年，瑞安先生投身新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，加入DoubleClick，成為該公司創(chuàng)始的十幾名員工之一，最初擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官，后來升任首席執(zhí)行官。 他在2005年離開了DoubleClick，2年后谷歌收購(gòu)了DoubleClick。

“我來到紐約，因?yàn)樗且粋€(gè)國(guó)際化的城市，”Ryan說。“我留下來，因?yàn)槲艺J(rèn)為它也將成為一個(gè)科技城市。”

紐約著實(shí)花了一些時(shí)間成為一個(gè)科技城市。科技投資者經(jīng)常建議他在硅谷創(chuàng)業(yè)會(huì)更好，尤其是當(dāng)他和另外兩位DoubleClick前同事德懷特?梅里曼(Dwight Merriman)和艾略特·霍洛維茨(Eliot Horowitz)在2008年創(chuàng)建MongoDB時(shí)。MongoDB是一家數(shù)據(jù)庫制造商，起初成長(zhǎng)緩慢，但事實(shí)證明它在商業(yè)和金融上都取得了成功。該公司股價(jià)目前約為每股100美元，高于其在2017年10月上市時(shí)每股24美元的發(fā)行價(jià)。現(xiàn)在它的價(jià)值超過50億美元。

將失敗視為一種學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)是當(dāng)今這個(gè)充滿活力的新興經(jīng)濟(jì)體的另一個(gè)特征。Ryan先生從Gilt公司的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)道。

Gilt是一家電子商務(wù)網(wǎng)站，提供網(wǎng)上閃購(gòu)奢侈品服務(wù)，它籌集了大量資金，然后迅速增長(zhǎng)，后來沒落。2016年，Gilt以2.5億美元的價(jià)格被出售給了薩克斯第五大道(Saks Fifth Avenue)的母公司哈德遜灣(Hudson’s Bay)，這個(gè)價(jià)格低于Gilt獲得的風(fēng)險(xiǎn)投資。

“我們從來沒有想過如何通過閃購(gòu)來賺錢——從來沒有人想過，” Gilt公司的創(chuàng)始人之一Ryan先生說。去年，Gilt被賣給了電子商務(wù)網(wǎng)站Rue La La，成交價(jià)格只是哈德遜灣公司當(dāng)初購(gòu)買價(jià)格的一小部分。

但在2013年，包括Ryan在內(nèi)的一群Gilt的前同事們，利用他們學(xué)到的知識(shí)，創(chuàng)辦了婚禮策劃網(wǎng)站Zola。該公司的在線禮品注冊(cè)和其他服務(wù)已經(jīng)被50多萬對(duì)夫婦使用，去年5月，這家初創(chuàng)公司籌集了1億美元。

左拉(Zola)的創(chuàng)始人馬山林(Shan-Lyn Ma) 10年前搬到這座城市來，她為紐約在科技領(lǐng)域發(fā)生的變化感到驚嘆。

在過去兩年中，Zola的員工人數(shù)增加了兩倍，已達(dá)到155人，其中三分之二是女性。該公司在曼哈頓下城的辦公室設(shè)有運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、銷售規(guī)劃和物流團(tuán)隊(duì)。然而，最大的一個(gè)群體，約占總數(shù)的四分之一，是工程人員。

對(duì)Zola來說，紐約為他們提供了接觸大型時(shí)尚、設(shè)計(jì)和零售行業(yè)的人才和專業(yè)知識(shí)的途徑。它的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官馬善琳(Shan-Lyn Ma)是斯坦福大學(xué)(Stanford)的MBA，曾擔(dān)任雅虎(Yahoo)的產(chǎn)品經(jīng)理。

“最重要的是，現(xiàn)在人們?cè)诳萍碱I(lǐng)域擁有的絕對(duì)數(shù)量和經(jīng)驗(yàn)，”馬女士說。“現(xiàn)在，你只要走到街上，就會(huì)聽到有關(guān)科技產(chǎn)品的討論。”

紐約的迷人之處

位于第八大道111號(hào)的谷歌辦公樓是該公司2010年買下的。他們?nèi)ツ?2月宣布的一項(xiàng)重大擴(kuò)張計(jì)劃，可能會(huì)使谷歌在紐約的員工數(shù)量在未來10年增加一倍，達(dá)到1.4萬人。

當(dāng)瑪麗亞·塞繆爾(Maria Samuel)于喬治亞理工學(xué)院(Georgia Institute of Technology)畢業(yè)時(shí)，她曾被Apple和Google聘用。她從九年級(jí)開始編寫代碼，并使用過七種編程語言。 作為休斯頓NASA的實(shí)習(xí)生時(shí)，她與一個(gè)計(jì)劃火星任務(wù)的團(tuán)隊(duì)合作過。

但薩繆爾女士最終接受了高盛的邀請(qǐng)，于2015年加入這家投行。

作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，她與團(tuán)隊(duì)一起開發(fā)用于市場(chǎng)分析、客戶溝通和交易的軟件。她將金融市場(chǎng)視為一扇了解行業(yè)、市場(chǎng)和行為的窗口。“每天，我都在不斷地學(xué)習(xí)，”她說。

金融危機(jī)之后，擁有計(jì)算機(jī)技能的畢業(yè)生紛紛離開華爾街，前往硅谷。但現(xiàn)在情況不同了，因?yàn)榻鹑跇I(yè)正在吸引年輕的人才和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員。

例如，去年，摩根大通(JPMorgan Chase)聘請(qǐng)了谷歌的高級(jí)人工智能產(chǎn)品經(jīng)理Apoorv Saxena來領(lǐng)導(dǎo)人工智能產(chǎn)品開發(fā)，并從卡內(nèi)基梅隆大學(xué)(Carnegie Mellon University)聘請(qǐng)了Manuela Veloso領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人工智能研究團(tuán)隊(duì)。

對(duì)25歲的薩繆爾來說，這份工作具有相當(dāng)?shù)奈Γぷ鞯攸c(diǎn)也很有吸引力。她的許多朋友都是從紐約開始他們的職業(yè)生涯的。薩繆爾在大學(xué)時(shí)曾在合唱團(tuán)和無伴奏合唱團(tuán)里演唱，她說自己是“百老匯狂熱者”。

對(duì)于大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生來說，10年前的金融危機(jī)已成為遙遠(yuǎn)的記憶。如今，處于水深火熱中的不是華爾街，而是Facebook和谷歌等大型科技公司。他們基于收集消費(fèi)者數(shù)據(jù)和定向廣告的商業(yè)模式，他們成為全球關(guān)注隱私和虛假新聞的焦點(diǎn)。

目前高盛(Goldman Sachs)高級(jí)合伙人R·馬丁·查韋斯(R. Martin Chavez)正在招聘人才。查韋斯也是一位擁有斯坦福大學(xué)博士學(xué)位的計(jì)算機(jī)科學(xué)家。

在招聘活動(dòng)中，他說，谷歌和Facebook做了“了不起的事情”，并迅速補(bǔ)充道:“如果你想做廣告，那你確實(shí)應(yīng)該去像谷歌和Facebook這樣的地方。但如果你想用數(shù)學(xué)和軟件為政府、企業(yè)和其他機(jī)構(gòu)解決難題，那么你應(yīng)該來高盛。”

隨著紐約科技行業(yè)的發(fā)展，政策制定者和高管們希望將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)大到曼哈頓和布魯克林的富人區(qū)以外。弗雷德威爾遜(Fred Wilson)是一位在紐約生活了30多年的投資者和風(fēng)險(xiǎn)投資家，他在皇后區(qū)長(zhǎng)島市(Long Island City, Queens) 針對(duì)亞馬遜(Amazon)計(jì)劃搬進(jìn)去的抗議活動(dòng)中看到了一個(gè)警示信號(hào)。

“這在一定程度上，讓本地居民感覺，亞馬遜的到來不是在幫助他們，而只會(huì)推高他們的生活成本，”威爾遜在談到社區(qū)時(shí)說。“要想在紐約取得真正的成功，科技行業(yè)的好處必須延伸到每一個(gè)社區(qū)。”

黛博拉·埃斯特林(Deborah Estrin)是2012年加入康奈爾理工學(xué)院的首位非康奈爾計(jì)算機(jī)科學(xué)家。埃斯特林當(dāng)時(shí)在加州大學(xué)洛杉磯分校(University of California, Los Angeles)，并沒打算搬家。但當(dāng)她讀了康奈爾理工學(xué)院的建議書，便對(duì)其中對(duì)應(yīng)用技術(shù)的認(rèn)同感到了共鳴。

埃斯特林說，紐約的優(yōu)勢(shì)在于，它讓來自其他行業(yè)的人，一起專注于那些需要技術(shù)解決方案的問題上。

她說：“如果你從事的是純技術(shù)，例如超高速芯片或高級(jí)系統(tǒng)軟件，硅谷仍是理想之地，但在其他方面，紐約確實(shí)更有可能成為一個(gè)理想之地。”