MALL里的服飾店千篇一律，總是越逛越?jīng)]勁？

這樣的說法也許不太公平，如今品牌商戶們正在試圖將數(shù)字化添加進入實體門店。比如本土服飾品牌太平鳥。

在去年的9月，我們已經(jīng)介紹過太平鳥在杭州大悅城一家集合店，在這個旗艦店中，太平鳥通過最先進的技術(shù)手段包括智能試衣鏡，互動大屏注冊會員，語音AI購物屏等為消費者打造了一個全新的體驗場景。

毫無疑問，這家新零售技術(shù)充分應(yīng)用的超級門店，能夠通過新零售工具和智能設(shè)備，全面升級傳統(tǒng)門店的營銷互動玩法，提升顧客購買體驗及銷售轉(zhuǎn)化，并最終實現(xiàn)數(shù)據(jù)回流，幫助品牌沉淀會員資產(chǎn)及人群畫像。

在去年開業(yè)時，天貓服飾總經(jīng)理尓丁出席時說：“作為消費升級主引擎、品牌升級主陣地和新零售主力軍，天貓能為太平鳥提供一整套新零售的解決方案，實現(xiàn)線上線下打通，門店經(jīng)營效率提高以及會員的全域運營。為品牌在消費人群洞察、供應(yīng)鏈提升、線上線下數(shù)字化等全方位帶來提升。太平鳥大悅城門店的開業(yè)，也成為天貓在新零售領(lǐng)域的又一標桿，為天貓在服飾領(lǐng)域創(chuàng)新帶來了嶄新的樣本。”

如今，這兩家又再度強強聯(lián)手。

1月11日，在阿里巴巴ONE商業(yè)年會上，太平鳥和阿里巴巴達成了A100戰(zhàn)略合作。

所謂“A100計劃”即跨越阿里多生態(tài)，包括品牌、商品、銷售、營銷、渠道、制造、服務(wù)、金融、物流供應(yīng)鏈、組織、信息管理系統(tǒng)等企業(yè)運營中的11大商業(yè)要素，使得企業(yè)進而全面數(shù)字化。這是既和阿里達成線上線下雙百億計劃之后的又一重要戰(zhàn)略達成。

如今的品牌商們已經(jīng)明白現(xiàn)代生意的邏輯：數(shù)據(jù)是能源，而智能是引擎。在實現(xiàn)數(shù)字化的領(lǐng)域，需要實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，繼而才能達到智能決策帶來業(yè)績的增長與飛躍。

在1月10日舉辦的太平鳥管理層年會上，太平鳥公布了2019年的戰(zhàn)略：“聚焦時尚，數(shù)據(jù)驅(qū)動，全網(wǎng)零售”：時尚是公司創(chuàng)造商業(yè)價值的原點；在數(shù)據(jù)驅(qū)動上，用算法來驅(qū)動商業(yè)決策；全網(wǎng)零售以消費者為中心，無縫高效鏈接消費者。

這家公司還列出了2019年的“四大戰(zhàn)役”：終端數(shù)字化，實現(xiàn)POS機升級和WIFI布置；渠道數(shù)字化，利用渠道周邊的客群、人居密度等實現(xiàn)開店渠道的數(shù)字化；商品實現(xiàn)RFID芯片布局，全面接收消費者信息；供應(yīng)鏈數(shù)字化，實現(xiàn)生產(chǎn)端的智能化；物流數(shù)字化實現(xiàn)門店和物流基地的數(shù)字對接。

總之，聽上去“數(shù)字化”極了，而這也從一定程度上反映出了：面向未來的數(shù)字經(jīng)濟時代，所有企業(yè)都在走向整體的數(shù)字化經(jīng)營，消費者和市場也在發(fā)生顛覆性的變化。

“過去十年我們共同擁抱互聯(lián)網(wǎng)。今天擁抱不夠了，擁抱是物理接觸，今天需要全面融合到互聯(lián)網(wǎng)，融合到數(shù)字世界當(dāng)中。”逍遙子今天說。

那么， 2019年的新一代的太平鳥的產(chǎn)品、門店會變成什么模樣？我也不知道，但可以肯定的是，會更加的有趣。拭目以待吧。