根據IDC國際數據公司的最新報告:2018年全球智能手表銷量將達到7280萬臺,占可穿戴設備總銷量的三分之二,并且未來五年還將持續增長,預計到2022年智能表的總出貨量將超過1.2億。兒童手表已成為拉升智能手表產業增長的主要驅動力之一,而華為選擇此時全面切入。
華為新推出了Watch GT,從而也加入了競爭行列。華為穿戴業務2018年出貨量增幅超過120%,增速位居全球第一。Watch GT是一款外觀看起來很熟悉的智能手表,出于某種難以解釋的原因,它依賴于專有的操作系統,而非Wear OS。該公司宣稱,這款手表的電池續航時間為30天,同時強調了這款手表的運動追蹤能力。
據了解,華為兒童手表3 Pro在發布后銷售火爆,華為在兒童智能手表的高端市場站穩了腳跟。
華為,在智能手機市場強勢崛起,當華為攜智能手機市場積累的諸多游戲進軍兒童智能手表市場時,就是一種“降維攻擊”,成為“洗牌者”和“變革者”。
值得注意的是,由于兒童手表針對用戶群體非常特殊,用戶更加關注品質、安全,更加聚焦基礎功能,誰在品質、安全和基礎的定位、通話等方面做到極致,誰才能在市場中脫穎而出。我們曾經做過一個調查,基本上99%以上的家長給孩子買兒童智能手表,放到第一位的需求都是:安全。家長需要知道孩子所在的位置,遇到情況需要能和孩子在第一時間進行通話。因此,定位和通話的基礎功能才是最重要的,定位是否精準,通話是否清晰,才是兒童智能手表真正關注并做好的功能。
華為兒童手表3更是將品質和安全做到了極限。華為消費者業務CEO余承東曾經說,在華為,質量優于成本和利潤,品質是華為產品的通行證。這一點從其通過的各種國內外的安全認證就可見一斑:德國TüV SüD WT-Mark安全認證,京東“品質優選”認證,ISO10993-10 生物相容性測試,US FDA 21 CFR 177.2600食品級硅膠物質管控要求,歐盟GDPR網絡安全標準……
任何一個市場的崛起,都是從粗放式的野蠻增長開始,然后走向規范,兒童智能穿戴市場也不例外。華為入局兒童智能穿戴市場,必將成為這個市場的“鯰魚”,引發洗牌和變局。“華為智能穿戴業務目標成為全球的主要領軍者”,而在兒童手表這一重要終端品類,華為如今正在加速實現這一戰略目標。
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原文標題:華為引發鯰魚效應,智能穿戴市場洗牌在即
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