如果說 2016 年屬于 VR，那么進入到 2017 年，AI 人工智能則是當仁不讓的主角。

從 Google AlphaGo 連續戰勝人類頂尖圍棋手，到 DOTA2 TI7 大賽上 OpenAI 公司帶來的人工智能戰勝了 DOTA2 史上的最強中單 Solo 影魔 Dendi，人工智能在帶給我們一次又一次驚喜的同時，也正在駛入發展的快車道。

優必選是一家從事人工智能和人形機器人研發、制造和銷售為一體的高科技公司。從 2012 年注冊成立優必選科技，到 2016 年完成 B 輪融資，其估計高達 10 億美元，也被評為全球服務機器人行業唯一的獨角獸企業。

2016 年春晚，優必選的 540 臺 Alpha1S 機器人組成方陣為孫楠伴舞，這家國內頂尖智能機器人企業開始走進大眾視野。

在正在召開的 WRC 2017（世界機器人大會）上，我們再次看到了它的身影，也與優必選副總裁張成文聊了聊他們的一些想法。

智能機器人正處在一個「最好的時代」

對于以優必選為代表的機器人研發企業們而言，這是個最好的時代。

根據資策會 MIC 研究數據顯示，2015 年四大應用領域機器人市場規模合計約 269 億美元，到 2025 年整體市場規模將擴大至 669 億美元。其中商業用機器人與消費類機器人 2000——2025 年復合成長率（CAGR）分別為 11.6% 和 17.4%。

對于一個產業的前景判斷，市場寬容度是至關重要的一項因素。未來是否擁有足夠的市場增量，決定著整個產業將走多遠。回歸到智能機器人產業，從相關調研數據也可以看到，其未來擁有廣闊的發展前景，也為產業鏈上下游廠商，帶來了巨大的可操作空間。

而「中國制造 2025」明確將機器人作為重點發展領域后，近年來中國陸續出臺《機器人產業發展規劃（2016—2020）》、《新一代人工智能發展規劃》等政策，從政策層面上，給予了智能機器人產業足夠的重視，無疑將進一步促進整個產業的發展。

技術的發展，終究是產業前進的最終推動力。最近兩年，隨著機器視覺、圖像、運動控制技術發展的日漸成熟，以及 AI 人工智能的大量應用，為智能機器人帶來了更多的想象空間。

不可忽視的一點是，經過多年以來的經營，人們對于智能機器人的接受程度也有了大幅提升。包括商業以及普通消費用戶在內，大家對于此類新興產業，呈開放狀態。毫無疑問，將加速產業的發展、迭代。

當然，就目前的人工智能機器人而言，其依舊處于「弱人工智能」階段，比如文章開頭講到的 Google AlphaGo，雖然戰勝了人類頂尖棋手，但實際上，它依舊存在相當的局限性，只能去完成下棋這個指令。

所以，人工智能機器人依舊有很長的路要走。但這同時也意味著，整個產業未來擁有足夠的發展前景以及空間，鞏固目前已知的可應用領域，探索尚未開發的應用場景，會是整個行業共同的目標。

正如張成文所言，優必選目前的發展的階段處于承上啟下，產品商業化已經到了一定的狀態，同時，在未來還有更多的產品出來，去滿足不同用戶的需求。

奉行「COO 養 CTO」戰略，要「兩條腿走路」

能夠在短短的幾年時間里，成長為一家智能機器人獨角獸企業，優必選在取得階段性成功的背后，值得我們去關注。

張成文認為，優必選的核心競爭力有兩個方面：其一是在技術儲備上走的足夠遠，另外一點則是奉行「COO 養 CTO」的戰略，「兩條腿走路」的戰略。

智能機器人發展到今天，涉及到多學科的交叉應用。我們期望未來機器人能夠像人類一樣，能聽會說，能看會思。甚至在很多方面能夠超越人類，比我們做的更好。

優必選 Cruzr 機器人在 WRC 2017 現場為觀眾服務

而想要實現以上的這些愿景，關鍵就是機器人人工智能。圍繞機器人的三大屬性，運動、感知、認知，去展開研發布局，是現在以及未來大家需要一直去做的事情。

在今年的 CVPR 大會上，除了谷歌、微軟、Facebook、亞馬遜、蘋果等科技巨頭有論文被接收，優必選悉尼 AI 研究院有兩篇論文入選。在 IJCAI 上，優必選悉尼 AI 研究院創新高，有 13 篇論文被接收。

同時優必選人工智能首席科學家陶大程博士還擔任了此次會議的 Area Chair，最終有一篇論文一舉斬獲最佳學生論文獎，一篇論文則進入最佳杰出論文獎前三名。這也從另外一個角度反映出，優必選在人工智能領域的探索，獲得了更高舞臺的肯定。

另外，作為一家做伺服舵機起步的企業，優必選在該領域的優勢是顯而易見的。這也是為什么，由于落地困難大家紛紛不愿意做人形機器人，而優必選卻能夠讓自家 Alpha1S 登上春晚舞臺的重要原因之一。

如果你關注過優必選這家企業，一定不止一次聽到過「COO 養 CTO」戰略。簡單來講，其包括兩部分。

首先要利用現有的技術去實現整個公司的產品商業化，來解決生存的問題。實際上，對于很多初創公司而言，可能前期融資階段很容易，但如果想要走的更遠，未來如何去實現盈利，才是能夠繼續發展的基礎，這一點不得不說優必選看的很明白。

而想要在行業中持續保證競爭力，不斷在技術層面上進行探索，顯然是必不可少的。但在這個過程中，資金投入則是重要的一環。由技術作為驅動力從而讓產品實現商業化，進而實現反哺，優必選的這套戰略部署清晰明了，也將是它們未來會一直堅持去走的路。

人形機器人是皇冠上的那顆明珠

對于「人形機器人」是下一代的人機交互中心這個說法，張成文是贊成的。從大多數人的角度出發，我們更希望面對的機器是人形的，它會帶給我們更多的信任感，也更容易融合到我們的家庭生活中。

另外，從設計和實際應用層面上來講，實際上我們現在看到的輪式機器人更像是過渡期的產物。其實雙足的機器人是按照人類的環境所設計的。

擁有雙足意味著在做人包括上下樓梯、過街障礙等等這些動作的時候，要比輪式簡單的多。既然人類的環境是這么設計的，從長期來講，人形機器人更加的符合人類環境，不需要專門為機器人再去設定使用環境。

優必選教育娛樂機器人 Alpha1

講到這里，不禁讓我們想到了以亞馬遜 Echo 以及 Google Home 為代表的智能音箱。現在智能音箱之所以成為風口，重要的一點還是以智能家居作為依托，希望通過語音交互的方式，來成為交互中心。

在張成文看來，智能音箱是一個過渡性產品，而且這個過渡性產品的壽命會很短。實際上，對著音箱講話并不是一件自然的事情，會讓人覺得有些奇怪。

優必選平臺級智能家庭人形機器人 Alpha2

相對而言，人形機器人在完成這個任務的時候，會好很多。其實在這次的 WRC 展會上，我們也在優必選的展臺上，看到了第二代 Alpha 人形機器人。這次它特別的地方在于，成為了智能家居的控制中樞，這一點和智能音箱所實現的功能是一致的。

從張成文的口中我們也得知，優必選未來會更多的去整合行業資源，做 1+1＞2 的東西。目前主要是和第三方合作，來打通所有的連接。不過他也強調了，未來的核心依舊會是機器人。

最后有關產品線布局這部分，張成文也不必避諱地講到，優必選在 B 端以及 C 端都有涉及，這兩條線會根據市場的需要，去做平衡，并不存在孰輕孰重。這從 Cruzr（面向 B 端）以及 Jimu （面向 C 端）兩款優必選的重點產品身上也可以得到印證。

優必選智能云平臺商用服務機器人 Cruzr

其中面向 B 端的 Cruzr，是一款智能云平臺商用服務機器人，針對交通、零售、展覽、銀行、汽車 4S 店等不同的行業和使用場景，提供個性化定制服務。按照張成文給出的數據，Cruzr 目前已經量產，并且銷量超過了 5000 臺。

Jimu 機器人星際探險系列

而面向 C 端的 Jimu 則是主打 STEM 教育理念的智能編程機器人。它可以支持用戶進行趣味拼搭，愿景是希望人在與機器人互動的過程中，來提升邏輯編程能力，創造出屬于自己的機器人，并與全球的 Jimu 愛好者分享自己的作品。

從張成文口中我們得知，Jimu 已經成為蘋果在 STEM 教育方面的合作伙伴，并且進駐了全球近 500 家蘋果門店銷售，而其也作為蘋果在中國唯一的合作伙伴，在今年的蘋果全球開發者大會（WWDC17）上亮相。