回顧5年前的今天，2013年12月12日，在第14屆中國經濟年度人物頒獎典禮上，作為年度人物的雷軍與董明珠一場“賭約”對話成了焦點，吸引大眾視線，更是觸發市場對這場“賭局”的考驗。

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據悉，當時雷軍提出5年之內小米的營業額如果超過格力，董明珠輸給他1元錢。而不甘示弱的“鐵娘子”董明珠更是將籌碼提到了10億，瞬間將這場賭局從個人上升為一場互聯網經濟（小米公司）與實體經濟（格力電器）之間的較量。

而今，2018年12月12日，董明珠與雷軍的5年賭約到期。雖然董明珠在12月2日曾對騰訊《潛望》表示“與雷軍的賭局本身并沒有什么意義，兩者不具備可比性”。但是這場賭約一直備受外界關注，最終兩者之間到底誰更勝一籌？接下小芯同學將從幾個方面進行分析！

【營收利潤：格力力壓小米】

據悉，根據蓋飯科技通過公開數據對小米與格力營收入做了一個數據對比表，從表中數據對比可以看出，單純從營收方面，格力力壓小米。

數據來源：蓋飯科技通過公開資料統計

回顧格力這五年的銷售額，從2013年的1200億開始，在2014年達到1400億的高點然而2015年開始下降，至2016直接到1100億左右。不過2017年格力大力推進，營收入大突破，達到1500億左右的營收入，而2018年雖然全年的銷售額數據尚未出來，但是據悉，一周前格力電器董事長董明珠宣告就已經宣告了格力2018年營業額超過2000億元。

而反觀小米，小米從2013年至2016年，其年收入都還未突破過1000億，而2017年也是大爆發年，直接突破了1146億元的年收營業額。雖然小米2018年全年銷售額還沒出來，但是今年前三季度的營收分別為344億元、452億元與508億元，前三季度的營收合計1304億元。而小米第四季度則需要追趕700億元差距，這說明了勝負似乎已見分曉。

數據來源：蓋飯科技通過公開資料統計

不僅如此，從利潤角度，格力2017年凈利潤224.02億，小米運營利潤122.16億元，凈利潤-438.26億元。2018年前三季度，格力實現凈利潤211.18億元，而同期小米為101.45億元，不到前者的一半。

【增長速度：小米略勝一籌】

數據來源：蓋飯科技通過公開資料統計

但是，如果從小米公司與格力電器的發展來看，似乎小米發展更好些。同樣從蓋飯科技通過公開資料統計的增長速度對比表可以看出小米的增長更加迅猛些。據悉，小米從2013年到2017年的增長速度都突破100%以上。而2018年第三季度營收508億元人民幣，前三季度，小米營收總計1304.94億元，同比增速64.1%。

【小米與格力多元化布局】

而小米公司與格力電器能夠在5年內達到迅猛發展，主要在于他們都紛紛走上“多元化”的發展道。正如此前董明珠面對當年空調營業收入占到產品營業收入的97%以上的產品格局，就已經意識到想要發展，既要在新的增長上尋找新的突破口；同時在一定程度上也要采取多元化，才能降低單一產品因某些不確定因素帶來的風險。

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故而，董明珠帶領格力不斷創新，格力不僅在家電領域做到全面覆蓋，除了家用空調、中央空調以外，熱水器、冰箱、生活電器都應有盡有。同時還相繼問市了手機、機器人、精密模具等一些高科技產品。不僅如此，格力50億收購長園集團進入新能源汽車配件領域，大膽進軍汽車行業。同時30億參與半導體并購案，注資10億的格力芯片公司也已經正式成立，更是實現零部件自產自用的野望。

圖片來源：小米公司

而對小米公司而言，2013年至2018年是小米命運沉浮的五年。小米搭上了互聯網風口的火箭，享受了高速增長的光環，也由于出貨量放緩受到了商業模式的質疑，但最終打敗了困境，順利在香港上市。從數據和結果來看，這五年小米營收增長逾3倍。而在五年期間，小米布局產品多元化，除了手機以外，小米在電視、筆記本、空調、智能電器等領域不斷延伸其產品線，且都銷量不錯。

不僅如此，小米2015年開始啟動IoT戰略并對外發布首款小米智能模塊至今，僅用三年時間就問鼎全球第一。而11月28日，小米公司創始人、董事長兼CEO雷軍在IoT開發者大會上透露稱，小米IoT平臺聯網設備超過8500萬臺，日活設備超過1000萬臺，合作伙伴超400家，已經穩居全球最大的智能硬件IoT平臺。

【開啟LOT生態對決】

而談及LOT生態領域，雖然格力與小米兩種模式完全不同，但是發展至今，發現他們在家居物聯網這個領域似乎不謀而合，比較物聯網是未來的主流方向，他們或將開啟LOT生態對決。

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格力在2016年在智能交互、智能連接、智能云平臺方面進行技術研發，將格力的產品接入智能家居系統，通過無線模塊、“格力+”APP、云平臺開放接口供第三方廠家接入，形成了格力智能家居生態系統。而當下格力目前不少產品上已經實現了無線連接，用戶可以通過“格力+”APP對所有產品進行智能化控制。

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而小米以手機起家，發展過程中逐漸推出路由器、小米盒子、小米電視、智能音箱與筆記本電腦等。后期小米還投資孵化的幾十家生態鏈企業的產品參與到小米之家的線下銷售中，同時為促進硬件產品與米家APP及IoT平臺的整合，小米更是為生態鏈企業提供可無縫并入彼此設備的硬件與軟件模組。

其實在這場賭約中，沒有輸贏，反倒讓我們看到了中國企業的整體躍升。而接下來，你們覺得董明珠與雷軍是否還有勇氣在賭上一個5年之約？？