時間退回到8年前。

2010年，微軟推出一款搭載Xbox游戲機的Kinect體感控制器，它能讓游戲迷們用身體、手勢、聲音來操控游戲。由于體感交互這一概念在當時足夠新鮮，Kinect上市兩個月就賣出了800萬臺，并拿下“吉尼斯世界記錄中銷售速度最快的消費電子設備”的頭銜。

Kinect的面世，也是李驪創業的起點。他現在是3D機器視覺和3D MR（混合現實）解決方案公司華捷艾米的董事長，創業前曾先后在聯想和中興工作。

3D視覺即三維立體視覺，大部分人對這一概念的理解起自蘋果Face ID。它能提供精確的人臉（活體）識別，也能精準捕捉人的動作和情緒。刷臉支付和AR Emoji表情是3D視覺目前在消費電子終端上的典型應用。MR即混合現實，它強調虛擬物體在現實世界中以實體形式出現，目前在醫療領域應用較多，比如通過佩戴MR眼鏡來觀摩手術、完成醫學教學等。

“Kinect讓我感覺電影007里的東西變成現實了。當時特別興奮，覺得體感交互是個機會，所以當即就決定和幾個朋友一起創業?！崩铙P告訴36氪。

團隊最初的陣地在深圳華強北。李驪一開始想做一個類似Kinect的產品，但后來發現項目所需的技術門檻太高，于是決定到北京尋找資源。當時，團隊需要的底層技術人才都聚集在北京的各大科研院所里，拉他們“入伙”并不難。李驪回憶稱，公司早期的大部分技術人員來自火控雷達、導航等專業，他們不像計算機系的老師有很多項目要做。再加上體感交互技術在當時的環境下極具挑戰性，大部分老師愿意無償接受這個挑戰。與此同時，華捷艾米也開始與國內一線相關院校展開合作，如清華、北理工、中科院等，技術團隊很快組建完成。

最初，李驪的項目得到了國家基礎基金、學校和科研院所和教授們的多方支持。但這樣持續了3年后，瓶頸出現了?！?013年的時候，我們實際上有過動搖的念頭，技術突破受阻?！?李驪對36氪回憶道。

“直到2014年下半年，經過長期的努力和堅持，團隊才終于拿出了一款類似Kinect的純Demo級的設備。盡管離實用還有一定距離，但也算給了團隊希望和動力。華捷艾米的骨架識別算法當時可以說已經達到了國際領先水平，與蘋果花3.6億美金收購的專門做骨架識別的Primsense主流技術指標并無差別。”李驪介紹道。

經過一系列技術和算法的打磨，華捷艾米當時的研發水平已經很成熟，包括到現在，華捷艾米是全國唯一一家擁有3D智能SLAM和3D骨架技術的團隊。從2014年拿到投資人的第一筆錢到今年3月完成近5億元B輪融資，四年間華捷艾米的員工規模擴充到300多人，業務范圍也從體感交互拓展到3D視覺和MR（混合現實）。據李驪介紹，一個科技公司，技術與產品落地應用的人員比例至少是1:3，華捷艾米的團隊目前還是以純技術為主，未來會加大在商業化落地的人員投入。

熬過起伏的早期創業階段后，華捷艾米現在想做一些“更大的事情”。在李驪的規劃中，華捷艾米將在明年1月量產一款3D MR芯片及3D模組，為手機、智能安防、新零售、智能家居等不同行業提供一整套解決方案，目前，IMI3000的AI芯片及模組已經成功應用于微信3D人臉支付終端、門禁產品終端，在各大商超落地應用。李驪還告訴36氪，華捷艾米已經開始著手開發混合現實相關的社交軟件，一旦落地，它將會比抖音更好玩。

以下是李驪在第五屆世界互聯網大會上接受36氪采訪的內容，經36氪編輯整理。

36氪：華捷艾米目前商業化的主要方向是什么？

李驪：我們主要為新零售、智能安防、活體識別、體育、創意制作、教育等行業提供3D視覺解決方案。

36氪：按照華捷艾米的發展節奏，有哪些可量化的發展目標？

李驪：從明年開始，我們會向市場提供一個標準化的MR模塊，它可以放在各個終端里面去，相當于讓所有東西具備了眼睛。

我們正在推生態共建的商業模式。首先是核心技術算法，以及將于明年年初問世的MR芯片其功能定義跟微軟的HPU2.0差不多，另外還有3D光學模組。我們以這三塊東西為基礎，對外提供軟硬一體的技術解決方案，服務于開發游戲、教育、電商和醫療等應用的廠家，他們來進行更新一層的產品開發。除了這套開發工具，我們之后還會有一個應用商店，現在正跟騰訊聯合做一些社交的東西，會比抖音更有意思。

36氪：什么樣的社交軟件？

李驪：這個軟件和抖音不同。比如昨天的你和今天的你怎么合成在一起？你和家人怎么通過社交軟件聚合在一起？通過我們這個軟件將兩條同步拍攝的視頻拼合在一起，通過實時構建背景，可以是白雪皚皚的北地，也可以是蔥蔥郁郁的南國，根據我們自己的意愿隨意更換，實現兩個不同空間和不同地域的人在同一時間去對話溝通。

再比如，我們看到朋友圈在曬炫酷的街舞，通過我們的這個軟件，你也可以成為朋友圈里的街舞大咖。我們通過識別舞者的人體行為，然后疊加上自己的模型，你就可以成為那個跳街舞的人了。我們還可以通過復制舞者的行為動作，在同一場景疊加上我們自己的模型，你倆就可以一起尬舞了。無限的想象空間都是該社交軟件的內容來源。我們從今年4月份開始做社交方面的工具開發。我相信這個東西將來會成為爆款。

36氪：MR芯片的量產對商業落地場景意味著什么？

李驪：它相當于是一個通用芯片，可以用到安防、醫療、教育、娛樂等不同方向。我們現在的芯片算力有限，不能支撐MR的技術算法運算。要實現MR的效果，光靠硬件的CPU帶不動，放在手機里面，手機死機，放在大屏里面，大屏也帶不動。所以，等到明年1月MR芯片問世，結合我們軟硬一體的技術方案，全行業都可以打通了。

36氪：能具體談談這款芯片的應用場景嗎？

李驪：它的主要應用場景包括新零售、消費電子、智能家居、智能物流、安防等。新零售的話，比如用3D視覺來識別顧客身份，分析顧客行為，讓他們能夠虛擬試衣，通過3D刷臉支付。消費電子和智能家居方面，這款芯片可以應用到MR手機、MR眼鏡、智能投影儀、智能電視等智能硬件中。智能物流上，利用3D視覺，可直接通過移動設備的相機，測量畫面中的貨物體積等。

36氪：MR會是中國消費電子市場的一個新風口嗎？

李驪：應該叫升級的一個關鍵點。MR是智能終端的一個基本部分，會像現在的 WiFi 那么普遍。它一定會成為標配，這也反映出整個市場有多大。智能手機向MR的更新，有兩個很大的變化：一是這一次是從最底層開始革新，每一個代碼都要革新，很徹底；二是上一次的更新有高通給我們提供芯片和解決方案，所以蘋果2007年做出iPhone后，中國跟的很快。但是這一次沒有，國外廠商已經不再提供方案了，需要靠我們中國自己的前沿科技企業奮起。

36氪：對于中國手機廠商目前在3D視覺應用上的困境，您有什么新的觀察？

李驪：實際上最大的難題，我覺得還是國內廠家的敏感度和緊迫感不夠。總有一種想法是蘋果出來什么東西，我半年或者一年就能跟上。以前做指紋，中國花八個月跟上了；出雙攝，中國六個月跟上了。但是這一次MR芯片的更新是很徹底的，真不是那么容易能跟上。

還有一個難題就是應用部分。比如蘋果做芯片有3000多個人，可能技術人員有七八百，做產品的有一千多人，還有一千多人就在做應用。應用這一塊，需要全行業一起干，不是一家的事情。如果沒有應用，一切技術都是零，這就是所謂的生態鏈。還有一個就是標準的問題，這也是我們很恐慌的問題。

36氪：是針對什么的標準？有解決方案了嗎？

李驪：MR設備需要做到互聯互通，你在家里玩，我在家里也能玩，咱們可以隔空玩。這里面就會涉及到傳輸、解碼、接口標準的問題。微軟和蘋果實力非常強，它自己就可以成為事實上的標準。那對我們來說就存在跟著他走還是不跟他走的問題。我跟著他走會面臨侵犯知識產權的風險，我不跟他走會擔心應用開發商們不用我的東西。我們目前正在跟國家，還有一些廠家一塊合作，一起推動確定MR行業的標準。

36氪：您預計MR何時會大規模普及到普通用戶群體中？

李驪：蘋果現在推的東西也不是MR，只是裝了3D視覺而已。但我認為MR會在明年的某一時刻爆發，或許在上半年。

一方面，蘋果和微軟這兩個具有強大帶動力的企業已經準備好了。蘋果的一系列硬件產品，包括電視、機頂盒、游戲機、智能音箱等，向MR升級的樣品都有了。我們從供應鏈得到的消息是，蘋果已經在大規模采購MR相關硬件。另一方面，MR本身符合用戶的使用價值，它會帶來更多新奇有趣的玩法，起碼從娛樂上完全不同，購物上也是嶄新的體驗。

36氪：您此次參與第五屆世界互聯網大會“數字經濟”論壇，怎么看數字經濟時代創新型獨角獸的發展？

李驪：首先，國家的扶持和政策引導是創新型獨角獸生存發展的沃土。前不久國家就人工智能發展現狀和趨勢舉行了第九次集體學習，也突顯出對人工智能的重視。未來一定是人工智能的未來。另外，技術是獨角獸成長的第一驅動力。很多技術一直受困于國外壟斷，國內創新型獨角獸要想發展壯大，必須強化技術內核，在政策利好的背景下，占領風口引領潮流。