繼阿里、京東傳出縮招的消息之后，國內(nèi)影響力最大的科技企業(yè)之一的華為也傳出停止社招，華為方面迅速辟謠，不過另有消息人士指華為的社招雖然沒有停止，不過社招方面對中端和低端人才的確實已停止僅剩下對高級人才的招募在繼續(xù)，筆者認為對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說未來更讓人擔(dān)憂的恐怕是裁員潮。

“老人”向來不受科技企業(yè)待見

美國的科技企業(yè)向來非常重視年輕化，據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示美國極大科技企業(yè)如FacebooK、谷歌這些新興的科技企業(yè)人均年齡普遍在30歲以下，即使是老牌的科技企業(yè)如Intel、IBM等的人均年齡也不到35歲，可見科技企業(yè)更追捧年輕人，“老人”在這些企業(yè)普遍不受歡迎。

在美國硅谷，風(fēng)投資金也更偏好年輕人，據(jù)分析指風(fēng)投機構(gòu)給予35歲以下的創(chuàng)業(yè)者的資金往往較年齡更大的創(chuàng)業(yè)者的資金多一倍左右，可能在風(fēng)投機構(gòu)眼里因為年輕人更有沖勁、更愿意面對風(fēng)險。

2016年Intel推出全球裁員計劃，削減其整體員工人數(shù)的11%即約1.2萬人左右，當(dāng)時分析就發(fā)現(xiàn)其裁減的員工當(dāng)中有超過八成的員工年齡超過40歲，這引發(fā)了業(yè)界對它歧視老員工的巨大爭議。分析顯示在美國科技企業(yè)，超過40歲被裁員的幾率是40歲以下員工的2.5倍，而且年齡越大被裁員的幾率就越大。

科技企業(yè)偏向年輕人由來已久，F(xiàn)acebook的扎克伯格就曾說“年輕人更聰明”，而谷歌公司稱那些超過40歲的員工為“Greyglers（大齡員工）”。其實這也無可厚非，畢竟年輕人的精力更旺盛，可以承受更大的工作壓力，對于科技企業(yè)來說經(jīng)常需要員工熬夜加班，在這樣巨大的工作壓力下，顯然年輕人更能承受如此高強度的工作。

對于Intel這樣一家老牌的科技企業(yè)來說，近幾年來它也面臨這巨大的轉(zhuǎn)型壓力，它的主要業(yè)務(wù)PC由于PC市場連續(xù)多年的下滑已被重組而將重心放在服務(wù)器芯片業(yè)務(wù)方面，并開拓AI、物聯(lián)網(wǎng)等新興領(lǐng)域，需要引入新的人才，而原有的PC人才被裁減也就在情理之中。Intel在進行裁員之后，2017年取得了凈利潤增長兩位數(shù)的優(yōu)異成績，似乎裁員確實為它降低了成本提升了利潤。

中國科技企業(yè)裁員潮來臨并非危言聳聽

對于中國的科技企業(yè)來說，如今同樣面臨著美國科技企業(yè)所面臨的“老人”問題，而且相比起美國科技企業(yè)的快速轉(zhuǎn)型，中國科技企業(yè)的競爭壓力更大、變化也更快。BAT用10年左右時間成為國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)龍頭，然而如今正面臨京東、滴滴、今日頭條、小米的挑戰(zhàn)，中華酷聯(lián)曾是國產(chǎn)手機的領(lǐng)頭羊而短短5年時間就變成了如今的華米歐維，市場環(huán)境的變化迫使這些科技企業(yè)必須不斷對自己進行變革以應(yīng)對挑戰(zhàn)。

面對激烈的市場競爭，這些科技企業(yè)同樣不得不進行轉(zhuǎn)型，阿里巴巴以電商業(yè)務(wù)起家通過不斷并購，甚至當(dāng)年曾被認為通過收購“買下了中國互聯(lián)網(wǎng)的半壁江山”，如今已變成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的巨頭；騰訊以社交應(yīng)用起家，如今已涵蓋游戲、網(wǎng)媒、無線等行業(yè)。隨著AI、自動駕駛、物聯(lián)網(wǎng)等的興起，BAT也在加快進入這些新興行業(yè)。

對華為這家成立時間更早的科技企業(yè)來說更是如此。華為作為中國最知名的科技人才，成立時間已有30年時間，它最初以做通信設(shè)備起家，如今智能手機業(yè)務(wù)已成為與通信設(shè)備并列的兩項主要業(yè)務(wù)，同時已涉入服務(wù)器、芯片、云計算、AI等眾多業(yè)務(wù)，在業(yè)務(wù)不斷擴張的過程中，老去的人才就成為它們淘汰的對象，據(jù)稱其工號如今已排到40萬，而實際在職員工只有17萬左右，可見中間被末位淘汰制度淘汰的員工比例之高。

對于中國的科技企業(yè)來說，加班更是家常便飯，國內(nèi)的不少科技企業(yè)更是實現(xiàn)“996”制度，如此高強度的工作顯然并非40歲以上的人所能承受，我們也能不時的聽到一些科技企業(yè)的離職員工表示在企業(yè)中賺取了豐厚的收入，但是同時也弄到自己一身病，前半生賺的錢就是為后半生的養(yǎng)病做準備。

如今眾多科技企業(yè)紛紛傳出停止社招，意味著它們已經(jīng)預(yù)見到企業(yè)發(fā)展可能面臨的艱難時刻，在面對艱難時刻的時候往往裁員就成為它們的主要手段，而很顯然那些年紀大的“老人”將成為它們照顧的對象。千萬不要小看中國企業(yè)在應(yīng)對艱難時刻的手段，在數(shù)年前某家電企業(yè)一年時間內(nèi)就裁員超過40%，裁員之激烈讓人瞠目結(jié)舌，科技企業(yè)的裁員或許顧及顏面會采用近幾年頗受它們歡迎的“人員優(yōu)化”作為掩飾吧。

當(dāng)然對于社會來說，每個不同的階段都會出現(xiàn)新的變化，企業(yè)在應(yīng)對市場環(huán)境的變化中采取不同的策略無可厚非，在如今大家都在喊著轉(zhuǎn)型的時候裁減老員工可以為新的員工提供機會，激發(fā)企業(yè)活力，應(yīng)對企業(yè)的艱難時刻。