短視頻賽道后來(lái)者居上的抖音，在2017-2018年短短一年多時(shí)間內(nèi)，一騎絕塵，讓所有先來(lái)者和后來(lái)者都只能望洋興嘆。

隨后，“頭騰大戰(zhàn)”拉開序幕。

“牽動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)江湖神經(jīng)的頭騰大戰(zhàn)，依然還在繼續(xù)，騰訊這次耗上了。”

我們先來(lái)回顧一下“頭騰大戰(zhàn)”的時(shí)間線：

2018年3月8日，抖音、火山鏈接分享到朋友圈有可能僅為自己可見(jiàn)。

3月25日，抖音分享到QQ空間僅為自己可見(jiàn)。

4月11日開始至今，西瓜、抖音、火山分享到微信、QQ鏈接不能播放。

5月15日，抖音個(gè)人頁(yè)圖片被朋友圈屏蔽。

5月25日，今日頭條發(fā)文并舉例，“傳播惡意網(wǎng)址比例超80%”說(shuō)法純屬造謠，騰訊平臺(tái)也有大量違法賭博內(nèi)容。

5月18日，抖音“第一屆文物戲精大賽”H5被微信直接封殺。

2018年6月1日騰訊一紙?jiān)V狀，將今日頭條告上法庭，頭騰大戰(zhàn)白熱化正式拉開序幕。

有人說(shuō)這是“3Q大戰(zhàn)”后互聯(lián)網(wǎng)又一歷史性大戰(zhàn)，“3Q大戰(zhàn)”是PC時(shí)代的劃時(shí)代的戰(zhàn)斗，這場(chǎng)圍繞短視頻的競(jìng)爭(zhēng)，則將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最后一場(chǎng)戰(zhàn)役。

6月12日抖音公布抖音國(guó)內(nèi)的日活用戶突破1.5億，月活用戶超過(guò)3億。Tiktok（抖音海外版）同時(shí)間段居于全球增長(zhǎng)速度最快的App榜首。

頭條似乎在用最強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)，為這場(chǎng)戰(zhàn)役蓋棺定論了。

然而，面對(duì)短視頻領(lǐng)域的奇跡，騰訊似乎雄心未減，除了高調(diào)復(fù)出，高捧高舉的“微視”一直在正面戰(zhàn)場(chǎng)硬剛，8月30號(hào)騰訊的第五款短視頻產(chǎn)品，代號(hào)為“火鍋”的“有視頻”APP來(lái)了。

而同時(shí)阿里、百度、愛(ài)奇藝等各大互聯(lián)網(wǎng)公司的先后入局，讓這場(chǎng)頭騰大戰(zhàn)，上升成為了百團(tuán)“圍剿”。

那么，有了這樣幾個(gè)核心的問(wèn)題，也是本文試圖回答的問(wèn)題：

抖音真的無(wú)法超越，短視頻戰(zhàn)役真的已經(jīng)塵埃落定了么？

短視頻的下半場(chǎng)到底在哪里？

能斗過(guò)抖音的究竟是哪家公司？

一、抖音還有可能被超越么？

冷靜下來(lái)，我們可以看到抖音有以下5個(gè)問(wèn)題。

成也運(yùn)營(yíng)，敗也運(yùn)營(yíng)

抖音的成功，離不開抖音的強(qiáng)運(yùn)營(yíng)和引導(dǎo)。

抖音早期采取中心化運(yùn)營(yíng)的思路，運(yùn)營(yíng)對(duì)內(nèi)容的控制占據(jù)了主導(dǎo)地位，運(yùn)營(yíng)就是背后一雙無(wú)形的手，在控制著一個(gè)“推薦池”。

推薦池不是看到點(diǎn)贊高的就往里面丟，也不是看到好看的就往里面塞，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，抖音運(yùn)營(yíng)的推薦池應(yīng)該是有比例控制，策略調(diào)配的。

抖音運(yùn)營(yíng)池策略分析

這種中心化強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的模式在初期的時(shí)候能非常強(qiáng)有力的吸引用戶，同時(shí)能不斷制作出全網(wǎng)流行的爆款。

抖音流行的音樂(lè)也好、視頻也好、套路也好，都靠這種中心化的運(yùn)營(yíng)方式刷屏強(qiáng)推引導(dǎo)，一再點(diǎn)爆。

但是，經(jīng)常刷抖音的你可以回想一下，抖音已經(jīng)多久沒(méi)有出新的爆款音樂(lè)了？沒(méi)有出現(xiàn)新的全民在玩的套路了？是不是配音、配樂(lè)還是那幾首耳熟能詳?shù)模阈?nèi)容的套路還是熟悉的配方？

強(qiáng)運(yùn)營(yíng)引導(dǎo)的方式，運(yùn)營(yíng)就成了整個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作、再創(chuàng)作、傳播的發(fā)動(dòng)機(jī)引擎。 一旦發(fā)動(dòng)機(jī)熄火，整條鏈路都會(huì)失控，不能按照既有方向運(yùn)轉(zhuǎn)。

所以弊端也是相當(dāng)明顯的，這需要整個(gè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)必須持續(xù)不斷挖掘，創(chuàng)造出新的內(nèi)容花樣，持續(xù)重引導(dǎo)重運(yùn)營(yíng)，才能保證現(xiàn)在得之不易的生態(tài)能夠持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

一旦這個(gè)引擎失去了創(chuàng)新能力，面臨的將會(huì)是兩種情況：

用戶長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法獲取新鮮感，老掉牙的段子套路滿天飛，無(wú)趣而乏味。

失去了平臺(tái)正向的創(chuàng)意引導(dǎo)，曾經(jīng)吃了一波流量紅利的用戶，不耐寂寞，絞盡腦汁去滿足閾值不斷上升的用戶，嘩眾取寵就會(huì)進(jìn)一步演變成千奇百怪的方式去博人眼球。

燒房子，燒車，低俗的惡搞就會(huì)甚囂塵上，變回了當(dāng)年的快手。

真正的普羅大眾用戶想要完成內(nèi)容創(chuàng)意這件事情，門檻還是非常高的。

頭條向左，社區(qū)向右

既然強(qiáng)運(yùn)營(yíng)的方式也有利有弊，隨著用戶規(guī)模不斷的發(fā)展擴(kuò)大，到底應(yīng)該怎么長(zhǎng)治久安，維系如此大規(guī)模的又具有差異化的用戶群體呢？

要么向左，回到今日頭條App的模式，做內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。要么向右，往著向往的社區(qū)方向繼續(xù)做深。

之前在《抖音的內(nèi)容到底哪里好看》這篇文章里分析過(guò)，抖音之所以成長(zhǎng)為今日的抖音，因?yàn)榕c其他短視頻App相比，它有這2個(gè)不同的點(diǎn)：

抖音有了短視頻互動(dòng)社區(qū)的雛形。

抖音的強(qiáng)大，除了內(nèi)容“好看”，還在于抖音通過(guò)短視頻內(nèi)容進(jìn)行互動(dòng)，視頻+互動(dòng)已經(jīng)構(gòu)建了一個(gè)“小社會(huì)”。

抖音讓你看遍人生百態(tài)，再加上評(píng)論區(qū)的社區(qū)文化雛形，給抖音裝上了一層不可擊破的保護(hù)網(wǎng)。

這點(diǎn)不難理解，如果僅僅只是內(nèi)容好看，那么只要把抖音的內(nèi)容全部挖過(guò)來(lái)、搬過(guò)來(lái)再砸渠道，“微視”應(yīng)該早就火了。

抖音另外一個(gè)護(hù)城河，也是因?yàn)檫@種基于用戶的內(nèi)容自創(chuàng)作、二次創(chuàng)作的生態(tài)，讓抖音有了源源不斷的生命能量。

然而即使強(qiáng)大如抖音，目前也并不是真正的短視頻互動(dòng)社區(qū)（點(diǎn)對(duì)點(diǎn)互動(dòng)）。

從根本結(jié)構(gòu)上來(lái)說(shuō)，抖音依然是一個(gè)內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)（點(diǎn)對(duì)面分發(fā)），想要試圖去孵化社區(qū)平臺(tái)，卻一直徘徊在社區(qū)與分發(fā)之間。

抖音的這些護(hù)城河是在運(yùn)營(yíng)中心化引擎下驅(qū)動(dòng)和成長(zhǎng)的，如果離開了這個(gè)強(qiáng)有力的引導(dǎo)，抖音會(huì)往什么方向發(fā)展就會(huì)變得失控。

所以，想要再穩(wěn)定發(fā)展，面對(duì)不斷擴(kuò)充的巨大用戶規(guī)模，抖音不得不做出權(quán)衡和選擇。

一個(gè)選擇是向左，對(duì)齊頭條，依賴自己最擅長(zhǎng)的推薦引擎分發(fā)能力，做內(nèi)容的個(gè)性化，用更多海量PGC內(nèi)容和多元的UGC/PUGC內(nèi)容去承接海量用戶群體的日常性短視頻消費(fèi)需求。

而另一種選擇是向右，真正的開疆拓土，用短視頻這種信息互通形態(tài)，去締造一個(gè)全新的短視頻社交社區(qū)平臺(tái)。

打破“推薦”，打破“平臺(tái)”話語(yǔ)權(quán)，打破不平等的點(diǎn)到面的單向互動(dòng)結(jié)構(gòu)，做每個(gè)人都具備平等話語(yǔ)權(quán)，可以點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，可以點(diǎn)對(duì)面，可以面對(duì)面的視頻社區(qū)生態(tài)，所有內(nèi)容分發(fā)的節(jié)點(diǎn)由用戶由社區(qū)自己控制。

在這個(gè)體系里，抖音只是作為生態(tài)的維護(hù)者，而不是操控者。（只有用戶和平臺(tái)之間形成平權(quán)才能成為真正的社交或社區(qū)，詳見(jiàn)即時(shí)通訊工具或B站。）

現(xiàn)在的抖音用戶如果想要和其他抖音用戶用視頻互動(dòng)，必須通過(guò)抖音官方平臺(tái)這道墻，而官方會(huì)不會(huì)給你機(jī)會(huì)觸達(dá)其他用戶，則永遠(yuǎn)是抖音說(shuō)了算，所以抖音離社區(qū)還很遠(yuǎn)。

可能還有些人不是很理解，我再舉一個(gè)例子。

用戶A和用戶B之間可以自主決定，他們要不要交流，要不要傳達(dá)信息，A可以直接通過(guò)視頻內(nèi)容與B互動(dòng)，B可以選擇與A互動(dòng)也可以選擇不。

用戶A與用戶B是平等的。平等的對(duì)話機(jī)制和意愿才是社交或社區(qū)的根本關(guān)系締結(jié)方式之一。

抖音用戶A想要和用戶B形成內(nèi)容互動(dòng)關(guān)系，必須經(jīng)過(guò)抖音算法/運(yùn)營(yíng)，不一定能形成交流。即使通過(guò)了抖音的運(yùn)營(yíng)和算法，也可能只將信息傳達(dá)給D而不是用戶B。

用戶A和用戶B之間也無(wú)法進(jìn)行互動(dòng)和交流，所有的節(jié)點(diǎn)都只能圍繞于運(yùn)營(yíng)、推薦、和單個(gè)內(nèi)容下的評(píng)論區(qū)展開。

從目前抖音的動(dòng)作看來(lái)，抖音依然還是往自己強(qiáng)大的內(nèi)容分發(fā)能力上靠攏，平臺(tái)掌控一切。

平臺(tái)掌控所有環(huán)節(jié)的生殺予奪大權(quán)，也是張一鳴的“樸素”價(jià)值觀，頭條系產(chǎn)品不太會(huì)真的把權(quán)力下放給內(nèi)容生產(chǎn)者本身。

雖然，抖音做社區(qū)之心不死，但基本上格局已定，抖音想要做社交或社區(qū)就必須有打破自己現(xiàn)有框架和體系的勇氣，要冒巨大的風(fēng)險(xiǎn)。所以抖音不太可能發(fā)展成為視頻互動(dòng)社區(qū)了。

這就意味著，短視頻互動(dòng)社區(qū)領(lǐng)域，還幾乎是一片空白（B站算是一個(gè)）。

抖音、快手培育了全民通過(guò)視頻表達(dá)自我的良好基礎(chǔ)，再隨著4G普及，5G來(lái)臨，視頻互動(dòng)社區(qū)總會(huì)有一匹黑馬殺出來(lái)。

3G是圖文的時(shí)代，4G是視頻的興起，但5G的來(lái)臨才會(huì)真正讓視頻變得更加重要，人與人之間的交流和表達(dá)方式更加的偏向于富媒體化，屆時(shí)又是一場(chǎng)腥風(fēng)血雨。

頭條向左，生態(tài)向右

依賴強(qiáng)大的算法是一把鋒利的雙刃劍。

前面已經(jīng)論述了，抖音趨向于和今日頭條同樣的路數(shù)，通過(guò)強(qiáng)大的個(gè)性化分發(fā)引擎去做內(nèi)容分發(fā)。這帶來(lái)的另外一個(gè)問(wèn)題，就是內(nèi)容生態(tài)問(wèn)題。

我們來(lái)做極端假設(shè)，這個(gè)假設(shè)也恰恰是今日頭條面臨過(guò)的困局。

假設(shè)推薦算法個(gè)性化能力足夠強(qiáng)大：進(jìn)入首頁(yè)就是用戶想看的內(nèi)容，好玩的內(nèi)容。

首頁(yè)已經(jīng)滿足了用戶獲取內(nèi)容的全部需求，那么用戶再進(jìn)入關(guān)注列表頁(yè)的訴求就會(huì)不斷削弱，不管用戶關(guān)注了多少賬號(hào)，依然會(huì)依賴首頁(yè)的推薦算法，習(xí)慣在首頁(yè)看內(nèi)容，而不會(huì)進(jìn)入關(guān)注頁(yè)。

然而首頁(yè)的內(nèi)容又是由平臺(tái)推薦引擎掌控的，會(huì)看到誰(shuí)的內(nèi)容，會(huì)看到什么內(nèi)容，不管是用戶，還是內(nèi)容背后的內(nèi)容生產(chǎn)者，都是不可預(yù)期和未知的。

這意味著什么？

就算一個(gè)賬號(hào)擁有百萬(wàn)粉絲，每發(fā)一次視頻，依然只能靠平臺(tái)推薦才能獲得更多流量和曝光；

哪怕你辛辛苦苦擁有了百萬(wàn)粉絲，你的每一個(gè)視頻依然只能是看“天”吃飯，時(shí)好時(shí)壞；

積攢了百萬(wàn)粉絲，但這些粉絲依然不是你的，而是抖音的。

抖音的網(wǎng)紅們空有百萬(wàn)粉絲，卻無(wú)法利用粉絲進(jìn)行更好的變現(xiàn)（雖然抖音出臺(tái)了星平臺(tái)，專門做商業(yè)化，但一貫的延續(xù)了張一鳴掌控一切的樸素價(jià)值觀，賺多少，能不能賺，你說(shuō)了不算，就看抖音想不想讓你賺錢了）。

所有在抖音含辛茹苦的創(chuàng)作者們，永遠(yuǎn)只能看抖音臉色行事。

對(duì)于個(gè)人還好，對(duì)于真正高成本投入的機(jī)構(gòu)或創(chuàng)作者，則成了一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的投入，一旦有其他同類平臺(tái)有更良好的生產(chǎn)生態(tài)權(quán)益出現(xiàn)，這批頭部?jī)?yōu)質(zhì)的內(nèi)容生產(chǎn)者就會(huì)迅速轉(zhuǎn)投新平臺(tái)。

對(duì)于抖音而言，用戶在自己手里，流量也在自己手里，商業(yè)現(xiàn)金也在自己手里，想要流量和現(xiàn)金？問(wèn)問(wèn)抖音肯不肯。不聽話？封你可以不用商量。

在這樣“惡劣“的生產(chǎn)生態(tài)環(huán)境下，一些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者如果想要更好的環(huán)境，就差一把火了。

這樣的情況已經(jīng)發(fā)生在了今日頭條App身上，在抖音身上只是重演。

唯一不同的是，今日頭條App之所以有危機(jī)，因?yàn)橛袕?qiáng)大的微信公眾號(hào)。

公眾號(hào)就是典型的不靠平臺(tái)推薦，自生長(zhǎng)自營(yíng)運(yùn)自變現(xiàn)的強(qiáng)大內(nèi)容生態(tài)，而頭條雖然做了頭條號(hào)、微頭條、悟空問(wèn)答，卻始終一直未能在賬號(hào)和生產(chǎn)生態(tài)上有突破。

而抖音暫時(shí)還沒(méi)有遇到這樣一個(gè)能對(duì)其生態(tài)進(jìn)行降維打擊的對(duì)手。一旦有，這也將成為抖音的威脅之一。

不過(guò)目前，抖音已經(jīng)從今日頭條那邊學(xué)乖了。

抖音做了很多動(dòng)作，極力嘗試去幫助沉淀關(guān)注關(guān)系，做基于關(guān)注的推薦傾斜和分發(fā)：

已關(guān)注賬號(hào)更新PUSH；

已關(guān)注賬號(hào)加大在推薦頁(yè)面中的曝光比例；

關(guān)注tab出現(xiàn)小黃點(diǎn)，刺激點(diǎn)擊進(jìn)入關(guān)注tab的人群。

但這些所有扶持“關(guān)注關(guān)系”的做法依然是“平臺(tái)控制”，可以讓基于關(guān)注的內(nèi)容消費(fèi)數(shù)據(jù)變得好看，也能極大緩解這個(gè)致命問(wèn)題，但離真正的生產(chǎn)生態(tài)尚有距離。

大而無(wú)當(dāng)（內(nèi)容泛），蚍蜉撼樹

世間常理，大有大的好處，但大也有大的壞處。

越大意味著越大眾，越大也意味著越失焦，越大也意味著，必有薄弱之處。

抖音的內(nèi)容以泛娛樂(lè)為主，涵蓋各種內(nèi)容類型的短視頻。

但并不是齊頭并進(jìn)，而是非常偏食。抖音泛娛樂(lè)內(nèi)容依然是王道，其他類型的短視頻并沒(méi)有發(fā)展的很健壯。

而任何一個(gè)產(chǎn)品本身，也不可能做到又全又專精。

所以：

垂直領(lǐng)域的需求，在抖音不可能得到很好的滿足，這部分垂直領(lǐng)域需求強(qiáng)的用戶是嗷嗷待哺狀態(tài)；

抖音并不擅長(zhǎng)的非泛娛樂(lè)領(lǐng)域，則更是一塊兒巨大的處女地，等待人去挖掘和開發(fā)。

在這個(gè)背景下，垂直類的短視頻App依然有殺出一片天的機(jī)會(huì)。長(zhǎng)期來(lái)看，短視頻領(lǐng)域也會(huì)有自己垂直的小巨頭、獨(dú)角獸，也許有一天蚍蜉也可以撼樹。

今年，“消費(fèi)降級(jí)”概念甚囂塵上，榨菜、泡面銷量劇增。

經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)代背景下，除了口紅效應(yīng)和奶頭效應(yīng)，緊隨之的還有人們對(duì)自我提升的強(qiáng)烈訴求，對(duì)生存本質(zhì)訴求的強(qiáng)烈危機(jī)感，需要提升、需要學(xué)習(xí)、需要收獲。

巨大的經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，人們必定還是會(huì)陷入到巨大的危機(jī)感當(dāng)中，除了用娛樂(lè)麻痹自我，需要不斷的有收獲感填充自我。

縱觀抖音內(nèi)容，雖然有毒，但“不知不覺(jué)刷了一下午”“只要一打開就停不下來(lái)”之后，是無(wú)盡的虛無(wú)和空虛。

人們還是急需在“殺”時(shí)間同時(shí)能給自己帶來(lái)提升和收獲的替代品，來(lái)占據(jù)刷抖音的虛無(wú)時(shí)光。

再加上政府對(duì)短視頻內(nèi)容監(jiān)管愈加嚴(yán)格，政府對(duì)青少年的成長(zhǎng)更加關(guān)注，很多人認(rèn)為，抖音式“毒瘤”和游戲一樣毒害青少年的認(rèn)知。

抖音也被家長(zhǎng)們和監(jiān)管機(jī)構(gòu)所詬病，強(qiáng)監(jiān)管壓力下，抖音隨時(shí)有傾覆的風(fēng)險(xiǎn)。

所以：

一款能讓用戶消耗時(shí)間同時(shí)，又能給用戶帶來(lái)滿足和收獲的視頻App，將成為另一個(gè)機(jī)會(huì)；

相對(duì)無(wú)收獲泛娛樂(lè)的抖音模式，有趣味有收獲的另一個(gè)短視頻內(nèi)容模式也有機(jī)會(huì)和抖音平分這半壁江山。

內(nèi)容有余，社交無(wú)望

短視頻時(shí)代還沒(méi)真正到來(lái)。

短視頻被追捧的根本原因，還是在于其作為一種更豐富的媒介形式，在內(nèi)容傳播、組織和信息交流上遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于圖片，更高于文字。

從前車馬慢后來(lái)有了電話，再后來(lái)有了微博，再后來(lái)有了微信，隨著技術(shù)發(fā)展，5G的來(lái)臨也許會(huì)再一次顛覆人類通信的方式。

而5G時(shí)代的微信是什么呢？

大概率是從視頻形態(tài)中衍生出來(lái)。

隨著社會(huì)發(fā)展，越來(lái)越多的人渴望用更多的方式表達(dá)自我，尤其是00后年輕人表達(dá)自我的強(qiáng)烈訴求，通過(guò)視頻方式來(lái)認(rèn)知表達(dá)進(jìn)行社交已經(jīng)迫在眉睫。

社交還更不同于社區(qū)，微信QQ是社交，陌陌是社交，但抖音不是，抖音連社區(qū)都還不完全算是，離真正的社交更是十萬(wàn)八千里。

所以說(shuō)，抖音作為內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)強(qiáng)大有余，但想切入視頻社交依然無(wú)望。

然而我堅(jiān)信，視頻社交是必然趨勢(shì)，到底誰(shuí)能打開這一個(gè)新世界的大門，讓人期待。

所以綜合以上5點(diǎn)。短視頻賽道里，抖音是可以被超越的么？

我的答案是，可以。

二、短視頻戰(zhàn)爭(zhēng)的下半場(chǎng)到底在哪里呢？

超越抖音的機(jī)會(huì)在哪？

短視頻社交；

短視頻社區(qū)；

短視頻垂直領(lǐng)域；

強(qiáng)大的短視頻內(nèi)容生態(tài)；

非泛娛樂(lè)類的綜合短視頻平臺(tái)。

這些全部都是可以超越抖音的機(jī)會(huì)，這些也將成為短視頻下半場(chǎng)必爭(zhēng)之地，是真正還待開發(fā)的肥沃土壤。

上半場(chǎng)15S~1分鐘泛娛樂(lè)短視頻領(lǐng)域，抖音已經(jīng)無(wú)人能敵，下半場(chǎng)我們拭目以待。

這里值得提醒的是，抖音的自我進(jìn)化能力非常強(qiáng)，所以下半場(chǎng)必須要快狠準(zhǔn)。

抖音的個(gè)性化、地域化分發(fā)已經(jīng)開始逐步解決太依賴運(yùn)營(yíng)的問(wèn)題，而隨著PGC內(nèi)容的加入，已經(jīng)可以承載大部分非頭部?jī)?nèi)容的長(zhǎng)尾消費(fèi)。

抖音的關(guān)注關(guān)系推薦傾斜、關(guān)注功能的頻繁改版、熱搜，都在嘗試建立除首頁(yè)流量以外的新的分發(fā)流量陣地，內(nèi)容生態(tài)的短板會(huì)越來(lái)越小。

至于垂直內(nèi)容領(lǐng)域的專精度問(wèn)題，對(duì)于擁有大用戶體量和絕對(duì)強(qiáng)大算法的抖音來(lái)說(shuō)，也可以無(wú)限的接近真正的個(gè)性化分發(fā)，每個(gè)人的首頁(yè)都是自己的垂直興趣內(nèi)容。

下半場(chǎng)留給大家的時(shí)間也并不多了，很可能就在19年上半年，下半場(chǎng)也將見(jiàn)分曉。

另一個(gè)機(jī)會(huì)

當(dāng)然還有隱藏的另一個(gè)賽道也是終極殺器，和抖音自身的弱點(diǎn)無(wú)關(guān)，那就是短視頻市場(chǎng)上生產(chǎn)端上游，短視頻拍攝、剪輯、美化工具的巨大市場(chǎng)。

未來(lái)，視頻成為人主流的內(nèi)容生產(chǎn)和社交媒介，視頻編輯、美化將成為剛需。

有人問(wèn)，抖音也有拍攝工具啊？為什么要用其他的App？

越來(lái)越多的人有拍攝需求，有編輯視頻的需求，而視頻的拍攝美化的門檻和復(fù)雜程度遠(yuǎn)高于圖片處理。

簡(jiǎn)單的類比一下，現(xiàn)在所有的手機(jī)都有強(qiáng)大的拍攝功能，為什么還有這么多人用美圖秀秀、輕顏相機(jī)？

針對(duì)性的視頻處理、美化，轉(zhuǎn)場(chǎng)、濾鏡、特效、剪輯等等處理，急需一個(gè)傻瓜式的一鍵處理工具。

抖音能不能做呢？可以，但是抖音不一定會(huì)去做。

在一個(gè)App下面，有很多復(fù)雜的業(yè)務(wù)線和功能邏輯，是否需要在抖音App內(nèi)部堆砌拍攝工具，需要有很多的考量。

所以這一塊兒視頻工具一定是比較大的空白，而且急需專注視頻處理方面的技術(shù)支撐和簡(jiǎn)化當(dāng)前視頻的生產(chǎn)、編輯流程。

當(dāng)年360傻瓜式殺毒一下子稱霸PC，美圖秀秀傻瓜式P圖一竄而起。在短視頻時(shí)代，上游環(huán)節(jié)還是一片藍(lán)海。

而這塊兒一旦能夠和下游非娛樂(lè)類綜合短視頻平臺(tái)形成合力，那么上下游將包圍抖音，讓抖音成為圍城之困。

三、誰(shuí)最有可能成為真正的對(duì)手？

那么問(wèn)題來(lái)了，雖然抖音有自己的一些問(wèn)題，但依然四海之內(nèi)無(wú)敵手，如果抖音可以被超越，百團(tuán)圍剿里面誰(shuí)最有可能？

短視頻下半場(chǎng)有資格上場(chǎng)和抖音決一生死的選手到底是誰(shuí)？

“楚雖三戶，亡秦必楚”。

真正做業(yè)務(wù)的人知道，要想真正做好一個(gè)業(yè)務(wù)，首先要知道你有什么資源，對(duì)應(yīng)到百團(tuán)大戰(zhàn)的局勢(shì)下，首先你必須明白，誰(shuí)才是最有可能打贏此仗的最佳人選。

百度：長(zhǎng)于推薦，弱于產(chǎn)品。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)賽道早已被遺棄，雖在算法層面或能與頭條一較高下，但終究空有子彈，卻無(wú)槍膛。可以PASS。

阿里：長(zhǎng)于電商，弱于內(nèi)容。阿里對(duì)內(nèi)容領(lǐng)域覬覦已久，這個(gè)作風(fēng)硬朗的霸主在面對(duì)千絲萬(wàn)縷的內(nèi)容行業(yè)時(shí)無(wú)從下手。

縱有大文娛，卻完全不是干文娛的料，逡巡數(shù)年，不得其法，在其濃厚的特有電商文化和強(qiáng)勢(shì)的思維環(huán)境下即使重金引入外界人才，也難發(fā)揮其作用，終究愁眉不展。可以PASS。

快手：抖音就是打敗快手上位的，快手的進(jìn)化高階版，面對(duì)降維打擊，快手也可以PASS。

新浪：基本上就是出于蜀國(guó)后期，有個(gè)扶不起的阿斗（秒拍），有微博這樣的諸葛亮，也是有心無(wú)力。PASS。

其他眾家：他們引以為傲的強(qiáng)（內(nèi)容或技術(shù)），抖音比他們更強(qiáng)，他們避之不及的弱（運(yùn)營(yíng)），抖音也比他們強(qiáng)，抖音的致命要害（社交），他們看不見(jiàn)也摸不著。

所以，只剩騰訊了。雖然被罵，被詬病，無(wú)論是微視、下飯、火鍋等均不被看好，目前實(shí)際情況也確實(shí)岌岌可危，但真若要想對(duì)抗抖音，除了騰訊之外再無(wú)他人。

為什么是騰訊？

看看騰訊擁有的資源就知道：

社交：微信、QQ；

關(guān)系：微信、QQ；

生產(chǎn)生態(tài)：公眾號(hào)；

內(nèi)容資源：企鵝號(hào)、騰訊視頻；

內(nèi)容變現(xiàn)優(yōu)勢(shì)：整個(gè)騰訊的產(chǎn)業(yè)和整個(gè)更龐大騰訊系資源，都比頭條更容易做內(nèi)容變現(xiàn)；

垂類優(yōu)勢(shì)：游戲資源、游戲用戶群體，年輕的00后95后QQ用戶群體；

內(nèi)容基因：騰訊自門戶時(shí)代以來(lái)，也素來(lái)有內(nèi)容有文化的基礎(chǔ)和基因。

前面已經(jīng)具體闡述了抖音的弱點(diǎn)，以及超越的可能性，而這些抖音的弱項(xiàng)，恰恰都是騰訊有的強(qiáng)項(xiàng)。

所有公司里面，對(duì)抗抖音最有動(dòng)力的也是騰訊。

如果騰訊無(wú)法在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中獲得最終勝利，這將標(biāo)志著騰訊引以為豪的產(chǎn)品創(chuàng)新能力和依賴強(qiáng)大社交關(guān)系鏈的營(yíng)運(yùn)能力開始跌落神壇，也許這將成為騰訊帝國(guó)由盛轉(zhuǎn)衰的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

所以說(shuō)，“楚雖三戶，亡秦必楚”。干掉抖音，騰訊依然是最有力的人選。

只是騰訊帝國(guó)現(xiàn)在內(nèi)部相互封閉，組織結(jié)構(gòu)僵化，小團(tuán)體利益早就戰(zhàn)勝了集體利益。

不知道什么時(shí)候能真的整合一切資源，又能夠有效穿透層層組織的墻，真正統(tǒng)一執(zhí)行高層的戰(zhàn)略思想，而不是陷于小利益的糾紛。

到了那時(shí)，從睡夢(mèng)中覺(jué)醒的騰訊，也許還有還手的能力。否則真的等頭條把社交鏈條打通，巍峨帝國(guó)，也是轉(zhuǎn)眼傾塌。

當(dāng)然，這里也許可能會(huì)有別的黑馬殺出來(lái)。前面講到的短視頻下半場(chǎng)的第六種可能。

工具線的產(chǎn)品輕且快，火起來(lái)也容易。

所以如果有一個(gè)工具型基因優(yōu)勢(shì)強(qiáng)大，同時(shí)又有一定社區(qū)基礎(chǔ)的小公司，抓好抖音的上游和抖音的下游，也有機(jī)會(huì)來(lái)一個(gè)空手套白狼，迅速合圍抖音，依附抖音這個(gè)龐然大物上，不斷吸食抖音的用戶越長(zhǎng)越健壯。

這樣的公司和產(chǎn)品你們有想到誰(shuí)么？

美圖秀秀、美拍

短視頻下半場(chǎng)的機(jī)會(huì)相信很多人都看到了，短視頻下半場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的主要候選對(duì)象現(xiàn)在卻一蹶不振。

道理都懂，這些下半場(chǎng)要上場(chǎng)的選手具體要怎么做才有可能超越？我們還是拭目以待。