王新潮,江蘇長電科技股份有限公司董事長。從設備維修工人到今日中國第一大、全球第三大封測廠的董事長,從初中畢業生到中國專利金獎發明人,帶領一個瀕臨破產的小廠到中國電子百強企業,王新潮走過了一條常人難以想像的艱辛道路。
臨危受命,帶領公司“逆襲翻盤”
長電科技的前身是由長江服裝廠演化而來的江陰晶體管廠,成立于1972年。改革開放后,隨著國門的打開,洋貨涌入,外資半導體企業有著技術優勢,大肆沖擊國內半導體企業。江陰晶體管廠也未能幸免。到上世紀80年代末期,工廠瀕臨倒閉。
1990年王新潮臨危受命接任廠長后,一方面在國內外積極開發客戶,另一方面開發了首款產品AD11電子信號燈。一年后成功扭虧,國內市場份額不斷擴大。
1997年,王新潮判斷中國將成為世界元器件采購中心,分立器件市場趨于成熟。1998年,工廠產能規模擴大4.5倍,引進先進技術,按照同行業最高標準制造產品。伴隨著中央政府打擊走私活動的深入,王新潮的產品占據了國內市場大半壁江山,同時贏取了規模化的代工訂單,收入和利潤指標連年翻番。2003年6月長電科技在上交所A板掛牌上市,是中國半導體封裝第一家上市公司。
2003年,嘗到技術創新甜頭的王新潮開始調整產品結構,升級設備,布局貼片式器件的生產。2006年珠三角出現的“民工荒”再一次神奇地使長電科技實現了一次逆襲。
把創新進行到底,永立技術潮頭
王新潮認為在2005年長電科技取得重大突破的原因,歸根到底就是兩個字:創新。
“現在有個誤區,說到創新,就認為高不可攀,比登天還難。其實不然,任何企業都可以在創新上做文章,都能有所作為。”王新潮如此說。
長電科技所處的集成電路封測行業,雖然是國家新興戰略產業,但同樣面臨傳統產品產能過剩,競爭激烈,產品持續降價,技術更新快等一系列的困難和挑戰,公司近年來堅持以創新為驅動,每年將營業收入的3—4%用于新產品的技術研發創新,不斷優化產品結構,把企業做強做大,全面追趕世界先進水平。
2013年,在與新加坡APS公司合作的同時,持續在技術創新、產品升級等方面加大研發和技改的投資。
2015年,公司抓住機遇,在國家集成電路產業基金和中芯國際的支持下,以7.8億美元完成了對全球封測行業排名第四新加坡星科金朋的股權收購。
2017年公司營業收入約240億人民幣,目前位居全球封裝測試企業排行第三位,為中國大陸內資排名第一位的封測企業。
“長電科技長遠的發展戰略就是創新,通過不斷地創新讓我們的技術達到國際一流水平,甚至超過他們。可以說,創新二字已經深深融入我的血液之中。我們就是要做走在世界前列的新產品,只有走在前面才有更多的合作,只有新的產品才能創造更多的利潤!我對中國半導體有信心,經過充分市場競爭,只有管理最好、最先進的公司才能成功。”王新潮篤定地說到。
識才重才,提供施展才能的平臺
產品高端化的背后是長電科技持之以恒的科技投入和人才支撐。公司高層意識到,創新的核心是人才,要有自己掌握命運的世界級核心技術,就要擁有世界級的人才。
從2000年開始,長電科技在海內外招賢納士,先后引進了業界知名專家于燮康、賴志明、梁志忠、梁新夫等。長電是如何吸引如此多的人才呢?
“他們看上長電,第一是我,認為跟著我做事能干出名堂來;第二是我會給人才提供施展才能的平臺,長電先進賴志明總經理,2001年進入長電,開始也不適應,文化不一樣,有些人不支持不配合,而我2003年給賴總一個獨立的發展平臺,一張白紙交給他去做,今天的長電先進值得中國人驕傲!現在外國人看了都很驚訝。長電先進的成功,實際上是用好人才的成功。第三,激勵機制到位,像城東廠總經理、滁州公司總經理,完成利潤和總經理收入、經營團隊收入掛鉤,整個團隊就會齊心協力,長電每一層的激勵機制都很到位。我其實事情不多,只負責大的事情。”王新潮解釋說到。
2008年全球金融危機的時候,趁著海外公司經營困難的時機,公司“抄底”收購了新加坡APS研發機構。2015年對星科金朋的并購,獲得的不僅僅只是市場規模和優質客戶,更重要的還在于獲得了星科金朋具有國際化視野的管理和技術團隊,讓長電科技的國際化之路變得更順暢。
不忘初心,勇擔社會責任
王新潮不僅在行業內有所成就,還熱衷于公益事業,多年來一直為社會慈善公益活動做出自己的貢獻。在他的倡導下,2007年公司出資1000萬元人民幣成立了新潮仁愛基金會。新潮仁愛基金會自成立以來秉承“播種希望、溫暖人心”之理念,全心全意致力于“扶貧濟困,助學助殘”等社會公益慈善事業,資助和幫助了一大批社會弱勢群體,為促進地方慈善事業的發展作出了積極貢獻。
2007-2017年,基金會共募集慈善資金4817.57萬元,支出救助資金2125.66萬元,參與慈善公益項目20多個,救助困難對象1000余人次,發展慈善志愿者200多人。10年,江蘇新潮仁愛基金會在助人自助、助人發展的同時,也在不斷成長,從稚嫩走向成熟。
同時,公司安全環保平穩達標:全年安全環保和職業衛生工作總體情況良好,實現安全生產“三無”目標;公司被評為“江陰市綠色環保示范企業”及無錫市“節能低碳技術推廣應用示范單位”。
從一家瀕臨倒閉的虧損小廠,禍福相倚,一波三折顯傳奇到重塑自我,眺望世界新高度,長電科技用了不到30年的時間。
聯手中芯國際,并購星科金朋,長電+星科金朋+中芯國際共同打造的一體化封裝航母正式起航。
長電科技作為一家真正意義上的跨國公司,進入了一個嶄新的發展時期。
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原文標題:長電科技王新潮的故事
文章出處:【微信號:CSF211ic,微信公眾號:中國半導體論壇】歡迎添加關注!文章轉載請注明出處。
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