伴隨數(shù)字化在世界各地、各行各業(yè)普遍發(fā)生，數(shù)字經(jīng)濟(jì)日益成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力，數(shù)字生態(tài)的構(gòu)建亦成為各國、各經(jīng)濟(jì)體共同關(guān)注的焦點(diǎn)。在由泰國科技部與華為聯(lián)合主辦的第四屆“華為亞太創(chuàng)新日”上，華為輪值董事長郭平強(qiáng)調(diào)了數(shù)字生態(tài)的重要性。

他在主旨演講中指出，亞太區(qū)各經(jīng)濟(jì)體踏上了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程，但發(fā)展的不均衡進(jìn)一步擴(kuò)大，并呈現(xiàn)“馬太效應(yīng)”。各國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型如同“馬斯洛需求”一樣，可以概括為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全、各行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智慧大腦等不同層次。而層次越高，需要跨部門整合的資源就越多，需要聯(lián)合的行業(yè)和合作伙伴就越多，所以構(gòu)建一個(gè)政府主動(dòng)引導(dǎo)、行業(yè)積極參與、個(gè)人數(shù)字技能不斷提升的健康的生態(tài)系統(tǒng)尤為重要。

“華為愿意與亞太各國共建數(shù)字化的生態(tài)，廣泛地開放合作，將自己的蛋糕比例與大家分享，共同做大蛋糕，與各國、各行業(yè)合作伙伴共同成長。”郭平這樣說道。

國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型“馬斯洛需求”

與“哥斯達(dá)黎加”數(shù)字生態(tài)

在去年舉辦于馬來西亞的第三屆“華為亞太創(chuàng)新日”上，郭平提出了國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“馬斯洛需求”。經(jīng)過一年的發(fā)酵，這一觀點(diǎn)已經(jīng)獲得了亞太政府與商界領(lǐng)袖的廣泛接受。

其中，第一層需求是部署ICT基礎(chǔ)設(shè)施，構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)；第二層是安全，既包括物理世界也包括網(wǎng)絡(luò)世界的安全，這是發(fā)展的保障；第三層是扶持各行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化，讓每個(gè)行業(yè)都能跟上時(shí)代的步伐；最高層是尊重隱私基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)信息共享，實(shí)現(xiàn)從城市到國家級(jí)的統(tǒng)籌管理，構(gòu)建智能城市、乃至智能國家，擁有智慧大腦。

“我們大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，當(dāng)需求越往上層，需要的跨部門、跨行業(yè)協(xié)同越多。”郭平展開道，過去的許多年里，ICT基礎(chǔ)設(shè)施基本依靠本行業(yè)的供應(yīng)鏈，比如4G移動(dòng)通信領(lǐng)域從芯片到終端和基站、再到軟件，都有比較成熟的供應(yīng)鏈；在物理安全層面，華為發(fā)現(xiàn)有視頻、IoT、GIS、大數(shù)據(jù)、集成通信等通用關(guān)鍵技術(shù)，在現(xiàn)有的ICT供應(yīng)鏈作出一定擴(kuò)展、延伸。

到了行業(yè)數(shù)字化層面，各個(gè)國家都會(huì)依據(jù)自身優(yōu)勢發(fā)展不同行業(yè)，比如旅游業(yè)、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)，每一個(gè)行業(yè)都需要大量的合作，包括專門的軟件服務(wù)商、云服務(wù)商、具有專業(yè)技能的企業(yè)等。國家大腦則更為復(fù)雜，一方面需要整合多個(gè)政府部門的信息，另一方面需要整合多個(gè)行業(yè)的信息：“簡而言之，在當(dāng)前的數(shù)字化轉(zhuǎn)型大環(huán)境下，健康的生態(tài)系統(tǒng)顯得尤為重要。”

針對(duì)數(shù)字生態(tài)構(gòu)建，華為有哪些構(gòu)想、將發(fā)揮怎樣的作用？郭平曾在2016華為全聯(lián)接大會(huì)上宣布，華為要建設(shè)"哥斯達(dá)黎加"式的，開放、繁榮的生態(tài)系統(tǒng)——對(duì)比地處大洋、孤立封閉的夏威夷，哥斯達(dá)黎加與大陸之間沒有間隔，生態(tài)開放、多樣，新物種引入的速度是夏威夷生態(tài)的10倍，物種種類有50多萬、是夏威夷的25倍。

為此，華為發(fā)布了一系列綱領(lǐng)性的戰(zhàn)略和決策，特別是三大理念。第一條理念是“做大蛋糕、做大產(chǎn)業(yè)、做大市場”比做大自己的份額更加重要。這既是華為要構(gòu)建未來生態(tài)優(yōu)勢的必經(jīng)之路，也是其作為產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者的責(zé)任。

第二條理念是“管理合作比管理競爭更重要”。競爭與合作是生態(tài)中不可分割的兩個(gè)概念，競合時(shí)代的競爭是激烈的，不出眾就出局；但合作又是必須的，“獨(dú)行快、眾行遠(yuǎn)”。華為致力于與相關(guān)競合伙伴一同，面向客戶發(fā)揮各自優(yōu)勢，交付價(jià)值：“一家公司無論規(guī)模大小，只要有獨(dú)特的優(yōu)勢并能發(fā)揮出來，交付價(jià)值，它就有在生態(tài)中成長壯大的機(jī)會(huì)。”

第三條理念是“利益分享”，利益分享既是生態(tài)的驅(qū)動(dòng)力，也是成功生態(tài)的結(jié)果。過去三十年，華為通過構(gòu)建員工利益分享機(jī)制極大激發(fā)了全體員工的持續(xù)奮斗熱情，造就了強(qiáng)大的組織能力；如今則將這種利益分享機(jī)制由內(nèi)部延伸向整個(gè)生態(tài)圈，堅(jiān)持向客戶、伙伴分享利益，“團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的人”；面向未來的生態(tài)圈建設(shè)，華為還將進(jìn)行更為廣闊的利益分享。此前，更是喊出了“在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的巨大蛋糕中，我們只取1%，其他都是伙伴的”。

數(shù)字生態(tài)實(shí)踐成功經(jīng)驗(yàn)分享

在這三大理念的支撐下，華為以“平臺(tái)+生態(tài)”的模式不斷前行。如今，這家公司在國內(nèi)大力支持了江西鷹潭、山東濰坊等多個(gè)城市的數(shù)字生態(tài)建設(shè)，在海外亦主導(dǎo)或深度參與了德國、沙特等數(shù)十個(gè)國家的數(shù)字生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建。在演講中，郭平以鷹潭為例闡述了數(shù)字生態(tài)如何建設(shè)與運(yùn)作，分享了成功故事背后的思考與經(jīng)驗(yàn)。

鷹潭是一個(gè)人口130萬的小型城市，近兩年有很多當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)利用數(shù)字技術(shù)平臺(tái)發(fā)展壯大。其中，江西渥泰科技將帶有傳感器能力的凈水器與NB-IoT技術(shù)相結(jié)合，組成了新的智能系統(tǒng)。在中國有很多家庭和企業(yè)使用凈水器，但是安裝之后很少去關(guān)注、經(jīng)常忘記更換濾芯，結(jié)果反而帶來二次污染。有了聯(lián)網(wǎng)的凈水器，人們可以輕松通過手機(jī)APP查看水質(zhì)，有的企業(yè)可以將飲水外包給聯(lián)網(wǎng)直飲凈水器運(yùn)營公司；渥泰則得以隨時(shí)監(jiān)控位于全國的7.2萬臺(tái)凈水器，實(shí)時(shí)告警，為企業(yè)、家庭提供飲水安全的保障，當(dāng)凈水器過濾效果出現(xiàn)故障征兆的時(shí)候亦可提前派人維修。

另一個(gè)例子來自鷹潭本地企業(yè)三川智慧，它將鷹潭的傳統(tǒng)水表進(jìn)行了智能改造。目前已上線的NB-IoT水表設(shè)置每天上報(bào)兩次抄表信息，方便自來水公司進(jìn)行分區(qū)精細(xì)化管理，準(zhǔn)確定位漏損區(qū)域、快速檢修。整個(gè)城市的供水管網(wǎng)的漏損率由以前的20%降至11%，相當(dāng)于一年為整個(gè)城市節(jié)約了250萬噸水。由于規(guī)模交付了智能水管理方案，三川智慧得到了業(yè)界的承認(rèn)，如今已經(jīng)成為行業(yè)先鋒，走向更廣闊的市場。

“鷹潭智慧城市的發(fā)展有力促進(jìn)該市工業(yè)由大變強(qiáng)，已經(jīng)建成中國中小城市智慧化建設(shè)的典范。這一成績很大程度得益于鷹潭完善的生態(tài)系統(tǒng)。”郭平指出，在這一生態(tài)中有三個(gè)重要角色。

首先是政府，鷹潭政府主導(dǎo)頂層設(shè)計(jì)、在本地產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和應(yīng)用落地方面出臺(tái)扶植政策，政府建成產(chǎn)業(yè)園，產(chǎn)業(yè)園中設(shè)物聯(lián)網(wǎng)研究中心、智慧應(yīng)用展示中心以及3個(gè)開放實(shí)驗(yàn)室，還提供公共服務(wù)云平臺(tái)等，并牽頭促成物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟的成立。其次是運(yùn)營商，各大運(yùn)營商積極發(fā)展NB-IoT業(yè)務(wù)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)鷹潭全域（到村）NB-IoT覆蓋，行業(yè)廠家可以在鷹潭任何地方進(jìn)行NB-IoT產(chǎn)品功能調(diào)試，這是業(yè)務(wù)發(fā)展的根基。第三是參與創(chuàng)新的企業(yè)，尤其是本地中小型企業(yè)積極轉(zhuǎn)型，推出多款NB-IoT產(chǎn)品和新商業(yè)模式，除凈水器和智能水表之外累計(jì)孵化了近20種產(chǎn)品解決方案，優(yōu)先在鷹潭本地獲得規(guī)模使用，現(xiàn)在已經(jīng)逐步推向全國。

作為鷹潭智慧新城的重要戰(zhàn)略合作伙伴，華為提供了從芯片、網(wǎng)絡(luò)、IoT物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)一系列方案，并幫助當(dāng)?shù)貥?gòu)建了生態(tài)聯(lián)盟。2017年初，華為就將全球第一款商用的NB-IoT芯片應(yīng)用于鷹潭；聯(lián)合水表廠家，在鷹潭發(fā)布了全國最大規(guī)模的10萬級(jí)NB-IoT智能水表項(xiàng)目商用；在聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室中，伙伴們在華為平臺(tái)上不斷創(chuàng)新。

扎根本地與亞太各國共舞

作為一家向來注重本地化的企業(yè)，華為在亞太各國持續(xù)深耕，助力當(dāng)?shù)氐臄?shù)字化轉(zhuǎn)型提速。

泰國在兩年前提出了“泰國4.0（Thailand 4.0）”，推動(dòng)ICT基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展，推動(dòng)跨行業(yè)發(fā)展。該新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式旨在拉動(dòng)泰國走出中等收入陷阱，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，成為一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的、高收入國家。在這里，華為除了與主流電信運(yùn)營商合作打造良好體驗(yàn)的寬帶網(wǎng)絡(luò)，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)新領(lǐng)域也不斷前進(jìn)。

“就在會(huì)場樓下，我們與凱賓斯基酒店合作推出了泰國第一個(gè)4K酒吧，提供超高清的直播體驗(yàn)。馬上就是‘世界杯’了，足球愛好者可以來這里體驗(yàn)到極致的感官享受。這說明泰國的ICT基礎(chǔ)設(shè)施在過去幾年里取得了非常長足的進(jìn)步，也是‘泰國4.0’在旅游業(yè)數(shù)字化落地的一個(gè)小小實(shí)踐。”郭平說道。

據(jù)介紹，去年華為在Digital Thailand Big Bang上發(fā)布了全新的本地戰(zhàn)略——“擁抱數(shù)字生活”，目的是利用華為全球領(lǐng)先的科技創(chuàng)新成果、高質(zhì)量的產(chǎn)品和解決方案，以開放的態(tài)度和本地合作共贏，助力泰國各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，讓泰國人民享受更好的數(shù)字生活。

2017年6月1日，華為全球第7個(gè)OpenLab在曼谷建立。華為通過OpenLab這一開放平臺(tái)，將自身的ICT能力開放給客戶和伙伴，共建行業(yè)生態(tài)，孵化新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)和新商業(yè)模式。每年，曼谷OpenLab可以提供800人ICT培訓(xùn)、500人ICT職業(yè)認(rèn)證，并支持150個(gè)PoC（Proof of Concept）測試項(xiàng)目；同時(shí)，每年可接待20批次ICT領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)的參觀交流，支持初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新。

截至目前，曼谷OpenLab已經(jīng)建起四大實(shí)驗(yàn)室，分別聚焦智慧城市創(chuàng)新、公共安全創(chuàng)新、電力創(chuàng)新、聯(lián)合方案開發(fā)與POC驗(yàn)證；已經(jīng)有800多批客戶訪問曼谷OpenLab，32家合作伙伴在這里與華為進(jìn)行了POC測試，25家企業(yè)正在OpenLab開發(fā)聯(lián)合解決方案：“我們和ISV（Independent Software Vendor）進(jìn)行方案合作與交流，并聯(lián)合Call Voice、CDG、Tatung等生態(tài)伙伴持續(xù)進(jìn)行行業(yè)解決方案創(chuàng)新，聯(lián)合開發(fā)了智能監(jiān)控、融合指揮、智能電網(wǎng)AMI、智能園區(qū)網(wǎng)絡(luò)等區(qū)域場景化行業(yè)方案。”

另一方面，華為針對(duì)特定的行業(yè)與伙伴進(jìn)行聯(lián)合創(chuàng)新，定制適合泰國本地特定行業(yè)的、創(chuàng)新解決方案。比如其與泰國省際電力公司（PEA）在網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)方面的創(chuàng)新，突破了傳統(tǒng)電力系統(tǒng)向智能化演進(jìn)的瓶頸；同時(shí)，雙方還在電力物聯(lián)網(wǎng)和電力云等應(yīng)用領(lǐng)域持續(xù)探索，逐步創(chuàng)新并商用。今年7月，PEA與華為的聯(lián)合創(chuàng)新中心將在PEA總部正式建成，并對(duì)外展示聯(lián)創(chuàng)成果。

人才是泰國4.0戰(zhàn)略的最重要支撐，是最長遠(yuǎn)和根本的生產(chǎn)力，作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)使能者，華為長期致力于泰國ICT產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)。自2008年在泰國播撒第一粒“金種子（ICT人才培養(yǎng)計(jì)劃）”，十年來，華為已經(jīng)與朱拉隆功大學(xué)、法政大學(xué)、農(nóng)業(yè)大學(xué)、KMTL大學(xué)等本地的頂尖大學(xué)合作，舉辦IP/寬帶、3G/4G/LTE移動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、NGN/WDM/傳輸和光纖接入等方面ICT培訓(xùn)講座多年，累計(jì)培訓(xùn)本地ICT人才超過3.5萬人次。2017年，通過未來種子、職業(yè)教育培訓(xùn)、在校大學(xué)生等培訓(xùn)及實(shí)習(xí)計(jì)劃，培訓(xùn)覆蓋達(dá)到1000人規(guī)模。近期，華為還與泰國科技部聯(lián)合舉辦了Start Up競賽，鼓勵(lì)泰國企業(yè)參與創(chuàng)新，邀請10名獲獎(jiǎng)代表到華為總部參觀，并就合作展開討論。

面向未來，華為在亞太地區(qū)將積極參與強(qiáng)大數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，協(xié)助運(yùn)營商轉(zhuǎn)型；持續(xù)與當(dāng)?shù)睾献骰锇楣餐剿鲃?chuàng)新方案，尤其是中小型企業(yè)的方案；“立足亞太，聯(lián)接全球”，不僅發(fā)展本地?cái)?shù)字化生態(tài)，同時(shí)將亞太優(yōu)秀應(yīng)用推廣到全球，郭平在演講的最后表示。