任何一個已經成長起來的電子技術類企業，在繼續發展的過程中，都將不可避免地落入上述產品開發怪圈。這個怪圈會使得開發人員疲于奔命、經常加班加點，工作計劃完不成、身體無法適時休整；這個怪圈會使得延期完成的產品質量無法保證、產品的售后維護成本大大增加；這個怪圈會導致開發人員對新產品開發失去自信、會導致公司無法進行任何積累；這個怪圈會加劇開發人員和銷售人員之間的矛盾，加深公司管理層和普通開發人員之間的不信任；這個怪圈甚至會讓企業停止新產品開發、加劇產品的仿制。。。

發展到一定規模的大多數企業，都會因上述產品開發怪圈而影響企業的升級轉型。如果不能從這個怪圈中走出來，則企業發展的速度越快，其離倒下的時間也就越近。除非這個企業不想發展、這個企業不想自己開發新產品，真要是這樣的話，這個企業要不因沒有競爭力而慢慢倒下，要不因仿制別人的產品而被訴訟，進而倒下。

新產品開發怪圈形成的原因，其實很簡單，可歸結為一個字“貪”。在公司初創期，為了生存，快便是企業的求生法寶。這個時候可以不講規范、不講質量等等，把產品推向市場。當企業獲得第一桶金，在向更高的目標努力時，企業這種貪快的習慣便已養成，它對市場適應方面是好事，但對規范新產品的開發且是災難。由于貪快，從而不切實際地將新產品的開發計劃進行大幅度的縮短，當開發人員看到一份憑自身力量根本無法完成的計劃時，他會怎么做呢？他只好求助于“上帝”了，他只好跳過許多本該仔細做的工作，靠祈禱來獲得好的結果了。但新產品的開發要符合自身的規律，任何祈禱或僥幸都是不會有用的，最終的結果，不僅產品的開發計劃是照樣一拖再拖，而且開發人員的信心被徹底地擊潰了。公司不僅積累不了有用的技術，而且讓其新產品的開發從此進入了上面的怪圈。

擺脫新產品開發的怪圈，對企業來講非常重要，因為它關系到企業的健康和可持續發展；擺脫新產品開發的怪圈，必須靠規范化的管理制度，要對新產品的開發進行詳細的規范，要對產品的開發過程進行詳細的總結，并建設各種平臺，要有合理的新產品開發流程等等。

所有這些內容，都會在本微信平臺中漸漸展開。目的是想讓國內更多的電子技術企業掌握如何擺脫新產品開發怪圈的方法，希望國內的電子技術企業更加強大，真正走向世界。