在當(dāng)今的數(shù)字化浪潮中，企業(yè)對數(shù)據(jù)的渴求與日俱增。數(shù)據(jù)不再僅是輔助決策的工具，而是成為推動業(yè)務(wù)增長的核心動力。自從「數(shù)據(jù)中臺」概念降溫后，企業(yè)紛紛探尋新的數(shù)智化路徑。在這個過程中，「數(shù)據(jù)飛輪」作為一種新興的理念，為企業(yè)如何利用數(shù)據(jù)提供了新的解答。

「數(shù)據(jù)飛輪」的本質(zhì)解讀

「數(shù)據(jù)飛輪」理念認(rèn)為，數(shù)據(jù)不僅要被存儲和管理，更要被積極地消費和應(yīng)用。它強調(diào)的是數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流的緊密結(jié)合，數(shù)據(jù)的價值在于其對業(yè)務(wù)增長的直接推動力。這一理念的提出，標(biāo)志著企業(yè)數(shù)智化的深化——從被動的數(shù)據(jù)收集到主動的數(shù)據(jù)利用，從數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累到數(shù)據(jù)流動性的增強。

企業(yè)如何擁抱「數(shù)據(jù)飛輪」

精準(zhǔn)定位數(shù)據(jù)資產(chǎn)企業(yè)首先需要對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行全面的梳理和評估，明確哪些數(shù)據(jù)對業(yè)務(wù)增長至關(guān)重要，并基于此制定數(shù)據(jù)優(yōu)先級和管理策略。

構(gòu)建靈活的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施為了滿足不斷變化的業(yè)務(wù)需求，企業(yè)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施必須是靈活且可擴展的。這意味著需要選擇能夠快速適應(yīng)新數(shù)據(jù)源和新技術(shù)的平臺和工具。

培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的企業(yè)文化「數(shù)據(jù)飛輪」的成功運轉(zhuǎn)離不開全員的參與。企業(yè)需要培養(yǎng)一種數(shù)據(jù)驅(qū)動的文化，鼓勵員工在日常工作中積極利用數(shù)據(jù)進行決策。

強化數(shù)據(jù)分析與洞察能力數(shù)據(jù)的分析和洞察提煉能力是驅(qū)動「數(shù)據(jù)飛輪」的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)投資于數(shù)據(jù)分析工具和團隊，提升從數(shù)據(jù)中提取有價值信息的能力。

實現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)流程的融合數(shù)據(jù)的價值最大化需要在業(yè)務(wù)流程中被認(rèn)識和應(yīng)用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保數(shù)據(jù)流動可以無障礙地貫穿業(yè)務(wù)流程，以實現(xiàn)數(shù)據(jù)流與業(yè)務(wù)流的融合。

「數(shù)據(jù)飛輪」的成功實踐案例

領(lǐng)克汽車的實踐是一個典型的成功案例，它展示了如何通過「數(shù)據(jù)飛輪」實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長。通過與火山引擎的合作，領(lǐng)克汽車不僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的高效消費，還能夠根據(jù)實時數(shù)據(jù)調(diào)整業(yè)務(wù)策略，最終實現(xiàn)了訂單數(shù)的顯著增長。

面向未來的數(shù)智化戰(zhàn)略

隨著AI技術(shù)的不斷進步，特別是大模型技術(shù)的發(fā)展，「數(shù)據(jù)飛輪」將迎來新的發(fā)展機遇。大模型將進一步降低數(shù)據(jù)消費的門檻，增強企業(yè)從數(shù)據(jù)中提取價值的能力。企業(yè)需要不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量，為數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)增長奠定基礎(chǔ)。

「數(shù)據(jù)飛輪」為企業(yè)提供了一個全新的數(shù)智化增長路徑。它要求企業(yè)不僅要重視數(shù)據(jù)的收集和存儲，更要注重數(shù)據(jù)的實時消費和應(yīng)用。隨著數(shù)據(jù)技術(shù)的持續(xù)進步，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得成功，就必須有效地轉(zhuǎn)動起數(shù)據(jù)飛輪，將數(shù)據(jù)資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)增長的動力。未來，能夠有效利用數(shù)據(jù)和AI的企業(yè)，將成為各個領(lǐng)域的贏家。

審核編輯 黃宇