現在建設項目投資成本多、參建單位多、涉及業務多，為了很好的對項目進行管理，各級管理單位都加大了對項目信息系統投入，并且各個管理單位都想通過信息系統使用提高項目管理效率，降低項目成本，對項目質量、安全、進度、費用等各個業務進行綜合管理，能夠很好的把控項目，便于對項目管理起到很好的輔助作用。

一、交通施工現場管理的痛點

1、施工地點分散

2、人員管理難

3、施工安全管理難

4、安全問題易發

5、施工質量無法實時監測

6、調查取證困難

智維拓遠的智慧工地管理系統將這些難點統統收入囊中，并制定出系統的解決方案。

二、系統設計思路

智慧工地管理系統解決方案包括質量管理、資料管理、進度管理、安全管理、施工管理、費用管理、人員管理各個層面。兼容各主流PC手機操作系統，所以信息全平臺云端保存同步推送，支持技術交底、安全交底、安全教育、標準工藝等資料掃碼查看，并整合拌合站、路面攤鋪壓實、勞務實名制、運輸車輛管理、試驗室數據管理等消息通知，形成消息中心及任務中心，所有消息任務均可在移動APP端查看、處理。智慧工地管理系統立足公路工程建設，多專業領域協同管理，實現一體化多項目管理的智慧工地解決方案。

三、施工質量管理

互聯網+質量平臺管理，質量管理工作更加快速有效。通過移動端對現場質量進行管控，方便記錄實施情況和匯報問題，快捷分派任務和監督整改，有效查詢問題和追溯責任，使質量管理工作更快速有效地進行。互聯網+質量管理平臺管理系統可以實時、直觀地提供現場信息，對提高管理質量有著不可替代的重要作用。同時智慧工地管理系統做到了傳輸距離無界限，便于監控，極大地降低了綜合成本，此系統還可以讓管理層身在外地，能夠隨時隨地掌握施工現場的生產狀況，實現對施工現場情況以及施工進度情況的遠程監控。

三、輔助施工管理

新時代下，互聯網+工程項目表現形式越來越多樣化，越來越多地融入高端的信息化、大數據技術，高效地滿足和實現了工程施工建設項目的綠色、智能、高效、集約化的智慧管理模式。這些智慧工地中應用到的智能系統與大數據分析的結合使用，全面引領智慧工地進行一場全新變革。

本文由西安智維拓遠公司小編整理發布。

審核編輯 黃宇