華為的每一個(gè)動(dòng)作都能在科技界掀起陣陣波瀾。

6月19日，一家注冊(cè)資本為8.7億元的東莞極目機(jī)器有限公司成立，股東信息顯示，該公司由華為技術(shù)有限公司全資持股。公司法定代表人、董事長(zhǎng)為李建國(guó)，經(jīng)營(yíng)范圍含電子元器件制造、工程和技術(shù)研究和試驗(yàn)發(fā)展等。

據(jù)公開信息，極目機(jī)器的法定代表人李建國(guó)，現(xiàn)任華為公司常務(wù)董事、制造部總裁。此外，他目前還擔(dān)任同為華為全資子公司的華為精密制造有限公司與華為機(jī)器有限公司的董事長(zhǎng)，這兩家公司的經(jīng)營(yíng)范圍都包括電子元器件制造領(lǐng)域。

該消息一經(jīng)公布，就引起業(yè)界的廣泛關(guān)注：華為要下場(chǎng)“卷”機(jī)器人了嗎？

01長(zhǎng)期而言，機(jī)器人是筆好生意

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這或許是一件順理成章的事情。

首先，華為本身具備強(qiáng)大的科研實(shí)力，在軟硬件的研發(fā)領(lǐng)域都有深厚的積累。在機(jī)器人研發(fā)方面，華為早早開始布局落子。2017年，華為就與愛丁堡大學(xué)、軟銀簽訂協(xié)議，圍繞AI+機(jī)器人開展研發(fā)。其后幾年，華為陸續(xù)在控制系統(tǒng)、巡檢機(jī)器人、機(jī)器人安全防護(hù)等相關(guān)領(lǐng)域注冊(cè)專利。可以看出，華為在機(jī)器人領(lǐng)域已經(jīng)擁有相當(dāng)?shù)募夹g(shù)積累。

相對(duì)而言，經(jīng)過數(shù)十年的并購、學(xué)習(xí)與競(jìng)爭(zhēng)之后，機(jī)器人企業(yè)間的技術(shù)壁壘卻并未越來越高。哪怕是龍頭企業(yè)，其優(yōu)勢(shì)也并非絕對(duì)來自“人無我有”的單一黑科技，更多來源于對(duì)下游應(yīng)用Know-how的積累和沉淀，以及供應(yīng)鏈的管理控制和渠道戰(zhàn)略。而這些，華為似乎并不弱。也就是說，華為是不缺進(jìn)入這個(gè)賽道的能力的。

其次，華為對(duì)工業(yè)智能化、數(shù)字化的追求，讓其更傾向于在機(jī)器人行業(yè)發(fā)力。在近日的《工業(yè)數(shù)字化/智能化2030白皮書》發(fā)布會(huì)上，華為戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)發(fā)展副總裁肖然就強(qiáng)調(diào)“華為是從研發(fā)到生產(chǎn)、到銷售、到服務(wù)的全鏈條工業(yè)企業(yè)，從集成產(chǎn)品開發(fā)到智能制造……華為的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路從未止步”。

機(jī)器人作為“工業(yè)智能體”的硬件基礎(chǔ)，以及工業(yè)數(shù)字化鏈條的重要一環(huán)，華為想要入局也是理所當(dāng)然。而華為近年頻頻與包括海康威視、未來機(jī)器人、科沃斯與達(dá)闥機(jī)器人等相關(guān)企業(yè)合作，為其提供技術(shù)支持，或許正是華為理解行業(yè)，了解落地場(chǎng)景的探索。

最后，以長(zhǎng)期主義的角度來看，機(jī)器人能夠成為華為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。從宏觀形勢(shì)來看，勞動(dòng)力人口下降與老齡化的趨勢(shì)不可扭轉(zhuǎn)，無論在工業(yè)場(chǎng)景還是商業(yè)場(chǎng)景，“機(jī)器換人”的進(jìn)程將不斷加速。

僅在工業(yè)移動(dòng)機(jī)器人領(lǐng)域，據(jù)GGII預(yù)測(cè)，2023年全年銷量將增長(zhǎng)近45%，且未來五年中國(guó)市場(chǎng)移動(dòng)機(jī)器人銷量將維持40%以上的復(fù)合增速，到2026年市場(chǎng)銷量有望超過36萬臺(tái)，市場(chǎng)規(guī)模超350億元，全球市場(chǎng)規(guī)模將超千億。如果加上工業(yè)機(jī)器人，到2026年，工業(yè)領(lǐng)域的機(jī)器人的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模將近千億。

以目前國(guó)內(nèi)的人口結(jié)構(gòu)變化，以及行業(yè)對(duì)數(shù)智化的強(qiáng)烈需求來看，這個(gè)市場(chǎng)只會(huì)不斷擴(kuò)大。此外，這還未計(jì)入與工業(yè)機(jī)器人平分秋色的服務(wù)機(jī)器人市場(chǎng)，以及海外市場(chǎng)的需求，這個(gè)規(guī)模的領(lǐng)域，對(duì)華為這種巨頭而言，其中蘊(yùn)含的利潤(rùn)空間足以成為新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

02但目前未到時(shí)機(jī)

盡管長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，華為很有可能會(huì)進(jìn)軍機(jī)器人領(lǐng)域。但高工移動(dòng)機(jī)器人認(rèn)為，目前而言，華為立刻入局的幾率比較低，原因有以下三點(diǎn)：

一、華為并未明確態(tài)度

據(jù)企查查的查詢結(jié)果，以及媒體發(fā)布的信息來看，極目機(jī)器的經(jīng)營(yíng)范圍并不涵蓋機(jī)器人的制造與生產(chǎn)，主要包括的是電子元器件制造，因此也無法認(rèn)定華為已經(jīng)下決心進(jìn)入機(jī)器人硬件生產(chǎn)領(lǐng)域，更有可能是布局半導(dǎo)體相關(guān)的制造。

而且從近年來，華為與機(jī)器人企業(yè)的合作方式來看，他們并沒有急于將業(yè)務(wù)版圖覆蓋至機(jī)器人硬件領(lǐng)域，主要還是做他們最擅長(zhǎng)的事情：云計(jì)算與工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。例如今年3月，華為與中國(guó)煤科、海康威視以及科大訊飛聯(lián)合推出了“領(lǐng)航者3巡檢機(jī)器人“，其中，華為負(fù)責(zé)的就是“從云、到邊緣、到物聯(lián)網(wǎng)端的整體解決方案”，主要還是聚焦于調(diào)度管理機(jī)器人的軟件能力。

二、機(jī)器人市場(chǎng)目前內(nèi)卷嚴(yán)重

盡管機(jī)器人市場(chǎng)從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看前景光明，但在當(dāng)下正處于一段艱難時(shí)期。GGII指出，2023年Q1，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量103691臺(tái)，同比實(shí)際增長(zhǎng)1.17%；中國(guó)工業(yè)機(jī)器人出口量為5314臺(tái)，同比下降7.82%；進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人數(shù)量為23560臺(tái)，同比下降1.75%。

工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的低迷，加上整體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的進(jìn)程緩慢，即使有足夠的研發(fā)與制造能力，華為的機(jī)器人產(chǎn)品在一段時(shí)期內(nèi)，也很難產(chǎn)生盈利。而目前華為的狀況并不樂觀，據(jù)華為公布的一季度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，凈利潤(rùn)同比下滑46.1%，時(shí)任輪值董事長(zhǎng)徐直軍也坦言2023年極具挑戰(zhàn)：“2023年是華為生存與發(fā)展的關(guān)鍵之年。嚴(yán)峻的外部環(huán)境和非市場(chǎng)因素繼續(xù)影響著公司經(jīng)營(yíng)，我們會(huì)繼續(xù)在暴風(fēng)雨中奔跑。”

有業(yè)內(nèi)人士指出：“如果華為也來做工業(yè)機(jī)器人，從市場(chǎng)來說，好像沒什么太大的意義。除非他們打算搞人形機(jī)器人，但人形機(jī)器人的落地遙遙無期。”

因此從市場(chǎng)的角度來看，華為目前入局工業(yè)機(jī)器人，恐怕并不是一個(gè)好的選擇。

三、當(dāng)下機(jī)器人行業(yè)階段與華為決策邏輯沖突

當(dāng)制造業(yè)巨頭下場(chǎng)機(jī)器人領(lǐng)域時(shí)，可能會(huì)有兩方面的目的：自造自用，或是決定進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

目前，由于沒有突破性的技術(shù)出現(xiàn)，工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)趨于內(nèi)卷，價(jià)格也隨之越卷越低。同時(shí)，對(duì)不同場(chǎng)景下的規(guī)模落地，機(jī)器人廠商已經(jīng)積累了很多經(jīng)驗(yàn)，用起來并不比自研的差。所以，如果華為入局機(jī)器人是為了自用的話，是不劃算的。正如一位3C頭部企業(yè)負(fù)責(zé)人所說，“買那么便宜，華為為什么還要自己造？”

如果華為決定進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，那么就會(huì)遇到另一個(gè)問題：機(jī)器人行業(yè)發(fā)展自有其邏輯，無法短期內(nèi)靠砸錢就迅速搶占市場(chǎng)，需要大規(guī)模投入時(shí)間與資金成本，才能逐漸成熟。畢竟工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用場(chǎng)景眾多，一旦離開了華為熟悉的場(chǎng)景后，具體行業(yè)的痛點(diǎn)與需求就要重新摸索，這是需要巨量的時(shí)間與金錢投入，才能了解的Know-how。

目前華為的生存壓力巨大，更關(guān)注能立竿見影的“降本增效”，而無法投入這種需要長(zhǎng)期耕耘的領(lǐng)域。據(jù)媒體報(bào)道，在華為表現(xiàn)優(yōu)秀的天才少年“稚暉君”，就是因?yàn)槿A為短期內(nèi)不準(zhǔn)備大規(guī)模投入機(jī)器人，所以才決定離職創(chuàng)業(yè)。

此外，盡管工業(yè)領(lǐng)域的機(jī)器人未來可期，但目前不到五百億元的市場(chǎng)，還需要奮力廝殺才能搶占份額，對(duì)于現(xiàn)在的華為而言，并不劃算。

03結(jié)語

近期，業(yè)界接連有包括寧德時(shí)代與富士康在內(nèi)的巨頭企業(yè)入局機(jī)器人領(lǐng)域的傳言。高工移動(dòng)機(jī)器人認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這個(gè)可能性會(huì)逐漸增大。

但值得業(yè)界思考的是，當(dāng)這些巨頭進(jìn)軍機(jī)器人行業(yè)之際，帶著他們雄厚的資本、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理以及渠道控制能力進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)時(shí)，機(jī)器人廠商們是否已經(jīng)準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)翻天覆地的變化？