什么是BOM表？物料清單(BOM)，又稱為產品結構表或產品結構樹；在某些工業(yè)領域，可能稱為“配方”、“要素表”或其它名稱。在ERP系統(tǒng)中，物料一詞有著廣泛的含義，它是所有產品、半成品、在制品、原材料、配套件、協(xié)作件、易耗品等等與生產有關的物料的統(tǒng)稱。BOM作用于計算機識別物料、接受客戶訂單、編制計劃、配套（裝配）和領料、加工過程跟蹤、采購和外協(xié)、成本計算、報價參考、物料追溯、改進產品設計等等。系統(tǒng)可以采用多種方法描述物料清單，如單層法、縮進法、模塊法、暫停法、矩陣法以及成本法等等。

BOM是ERP系統(tǒng)中最重要的基礎數(shù)據(jù)，其組織格式設計和合理與否直接影響到erp系統(tǒng)的處理性能，因此，根據(jù)實際的使用需求，靈活地設計合理且有效的BOM是十分重要的。此外，BOM還是CIMS/MIS/MRPⅡ/ERP與CAD，CAPP等子系統(tǒng)的重要接口，是系統(tǒng)集成的關鍵之處，因此，用計算機實現(xiàn)BOM管理時，應充分考慮它于其他子系統(tǒng)的信息交換問題。

BOM信息在ERP系統(tǒng)中被用于MRP計算，成本計算，庫存管理。BOM有各種形式，這些形式取決于它的用途，BOM的具體用途有:

1、 是計算機識別物料的基礎依據(jù)。

2、 是編制計劃的依據(jù)。

3、 是配套和領料的依據(jù)。

4、 根據(jù)它進行加工過程的跟蹤。

5、 是采購和外協(xié)的依據(jù)。

6、 根據(jù)它進行成本的計算。

7、 可以作為報價參考。

8、 進行物料追溯。

9、 使設計系列化，標準化，通用化。

Bom表的用途可分為七類，主要有：

1、計劃部門編制計劃的依據(jù)當公司接到訂單后，計劃部門便依照訂單的交貨日期，結合Bom及庫存信息，進行訂單進度評審，從而編制生產計劃。

2、采購部門采購物資的依據(jù)根據(jù)Bom信息，采購部門可以及時、適量地采購物資，避免發(fā)生庫存過剩或不足的現(xiàn)象。也可為采購前期準備工作節(jié)約大量的時間，使采購周期更加充裕，確保物資能夠及時采購回來。另外，Bom中編碼型號等相關描述詳細，使得采購物資一目了然，不會發(fā)生張冠李戴的現(xiàn)象。

3、物流部門發(fā)料的依據(jù)有了Bom，物流部門直接按照Bom里的物資編碼、物資數(shù)量這兩項來發(fā)料即可，方便快捷，能大大提高物料保管員的工作效率和工作質量。

4、財務部門計算成本的基礎財務部門通過Bom可以清楚計算出每項產品小總成在制造過程中所需的物料成本，從而進行成本控制，避免造成不必要的浪費。

5、技術部門降低產品成本的參考技術部門根據(jù)Bom對照相應的物資單價進行降本工作。

6、安排生產線的重要文件從Bom中可以清晰地看出某個物資是在底盤車間裝配，還是在總裝車間裝配，具體在哪個工位上裝配，生產調度可很方便地參照BOM來安排生產。

7、銷售部門投標報價的依據(jù)投標工作的重點是在價格，具體的產品配置對應的成本可通過Bom算出，給投標報價提供依據(jù)。Bom的導入和管理結合公司實際操作，將Bom導入分為前期工作和快速導入兩部分，將Bom管理分為審核、修改和權限三部分。