電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道(文/梁浩斌)今年一月,電子發(fā)燒友網(wǎng)曾報(bào)道騰訊計(jì)劃以27億元收購游戲手機(jī)公司黑鯊科技,并將業(yè)務(wù)重點(diǎn)轉(zhuǎn)向VR設(shè)備。在去年元宇宙概念站上風(fēng)口之時(shí),業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為騰訊希望通過收購黑鯊來完善其在游戲硬件領(lǐng)域的布局,補(bǔ)全元宇宙的硬件缺口。
而在9個(gè)月后,騰訊卻放棄了對(duì)黑鯊的收購。近日有多方消息稱,騰訊暫時(shí)放棄收購黑鯊的計(jì)劃,受到該事件影響,黑鯊內(nèi)部正在進(jìn)行大規(guī)模“崗位優(yōu)化”,近半數(shù)崗位的員工遭到裁撤。
員工數(shù)量砍半,VR業(yè)務(wù)成重災(zāi)區(qū)
自去年元宇宙概念大熱后,VR行業(yè)受到了前所未有的關(guān)注,大量資本涌入,也吸引很多廠商入局VR硬件領(lǐng)域。去年8月的ChinaJoy展會(huì)上,黑鯊就曾與Rokid合作,展示出兼容黑鯊游戲手機(jī)的Rokid Air AR眼鏡,可以支持用戶在虛擬大屏幕上看辦公、視頻、玩游戲。
而到了去年11月,黑鯊注冊(cè)了多個(gè)元宇宙以及AR/VR相關(guān)的商標(biāo),表明了要布局元宇宙以及AR/VR硬件的意向。也是從去年年底開始,黑鯊開展了大規(guī)模的人員擴(kuò)招,主要集中在VR項(xiàng)目上,包括VR項(xiàng)目經(jīng)理、XR光學(xué)整機(jī)架構(gòu)專家、XR結(jié)構(gòu)工程師、OLED硅基(光學(xué)顯示)專家、VR光學(xué)鏡片注塑專家、VR相機(jī)系統(tǒng)工程師、VR系統(tǒng)交互設(shè)計(jì)師等等崗位。
然而半年多之后,在最近的裁員中,很大一部分就是來自今年年初招聘的VR項(xiàng)目員工,其中還有不少處于試用期的崗位被砍。據(jù)知情人士透露,黑鯊的員工人數(shù)在高峰時(shí)有將近1200人,如今僅剩600余人,這次裁員里正式員工按照N+1進(jìn)行補(bǔ)償,試用期員工則按照0.5個(gè)月工資進(jìn)行補(bǔ)償。
電子發(fā)燒友在一些招聘平臺(tái)上發(fā)現(xiàn),黑鯊科技仍有一些VR相關(guān)崗位的招聘信息放出。
在社交平臺(tái)上,有黑鯊員工表示這次裁員主要集中在國慶節(jié)前幾天,通知很突然,僅在9月28日一天內(nèi)就有幾十到一百多人被裁。也有員工表示裁員不僅限于VR項(xiàng)目,包括手機(jī)業(yè)務(wù)在內(nèi)的其他團(tuán)隊(duì)也受到波及。
黑鯊此前專注于游戲手機(jī)細(xì)分領(lǐng)域,但隨著智能手機(jī)整體市場的萎縮,游戲手機(jī)本身作為細(xì)分賽道之一,市場總量并不大,整體消費(fèi)市場下行更對(duì)這些細(xì)分市場造成不小的打擊。因此,裁員的原因也有可能是黑鯊自身的業(yè)務(wù)調(diào)整,但騰訊放棄收購確實(shí)對(duì)公司擴(kuò)張的計(jì)劃造成很大的負(fù)面影響。
VR軟件、硬件的冰與火
騰訊放棄收購黑鯊背后的真實(shí)原因我們暫且不進(jìn)行過多揣測,但值得一提的是,近期AR/VR領(lǐng)域的硬件新品卻頗為火熱。
8月,AR眼鏡廠商N(yùn)real首次面向中國市場發(fā)布了多款A(yù)R眼鏡,入門級(jí)價(jià)格僅在2000元左右,且79g的重量大大拉低了AR眼鏡的佩戴門檻,高質(zhì)量的顯示效果打破了過往消費(fèi)者對(duì)AR眼鏡的觀念。因此Nreal發(fā)售當(dāng)天就創(chuàng)下了國內(nèi)多個(gè)電商平臺(tái)的單日銷量記錄。
9月更是AR/VR硬件的狂歡月。國內(nèi)VR設(shè)備巨頭Pico發(fā)布了第四代VR眼鏡Pico 4,這也是Pico被字節(jié)跳動(dòng)收購后的首款產(chǎn)品。Pico 4采用了全新的Pancake光學(xué)方案,大大降低VR一體機(jī)的重量和體積,并配備了更高分辨率的顯示屏。
聯(lián)想則發(fā)布了同樣采用Pancake方案的企業(yè)級(jí)VR頭顯ThinkReality VRX,官方表示改款產(chǎn)品專為工業(yè)元宇宙而涉及。面向消費(fèi)市場,聯(lián)想也推出了一款名為Glasses T1的AR眼鏡,設(shè)計(jì)類似于Nreal。
亮亮視野在9月25日國際聾人節(jié)這天發(fā)布了一款主打溝通的AR字幕眼鏡,官方表示,這是全球第一款重量小于80g的雙目波導(dǎo)無線一體機(jī)AR眼鏡,旨在為有聽力受損困擾的人群、有跨國交流需求的用戶提供更加便捷的溝通方式。
接下來10月還將有Meta Quest 3等重磅產(chǎn)品發(fā)布,隨著技術(shù)方案等的升級(jí),AR/VR行業(yè)在硬件上無疑是迎來了新一波熱潮。從這個(gè)角度來看,騰訊此時(shí)突然退出硬件領(lǐng)域似乎不太明智,畢竟目前來看,全球兩大VR設(shè)備陣營分別歸屬與Meta和字節(jié)跳動(dòng)這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭。而在VR設(shè)備迎來技術(shù)升級(jí)的熱潮時(shí),騰訊卻踩下剎車,必然有其他方面的顧慮。
有意思的是,就在9月26日,騰訊聯(lián)合埃森哲發(fā)布《全真互聯(lián)白皮書》,首次定義全真互聯(lián)的概念。騰訊云副總裁/數(shù)字孿生業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人萬超表示,騰訊在硬件方面的投入比較克制,對(duì)于將更多硬件投入到產(chǎn)業(yè)側(cè)方面的動(dòng)作,目前騰訊不會(huì)進(jìn)行過多涉足,更多關(guān)注自身產(chǎn)品與軟件能力。
實(shí)際上,騰訊在今年6月成立了XR部門,騰訊公司高級(jí)副總裁馬曉軼當(dāng)時(shí)表示,希望抓住未來4到5年內(nèi)的機(jī)會(huì),在軟件、內(nèi)容、系統(tǒng)、工具SDK(軟件開發(fā)工具包)、硬件等各環(huán)節(jié)積極嘗試,打造行業(yè)標(biāo)桿的VR產(chǎn)品與體驗(yàn)。
據(jù)稱在此前的規(guī)劃中,騰訊方面主導(dǎo)VR內(nèi)容和軟件,硬件方面則與黑鯊合作研發(fā)。但從萬超的說法中,似乎騰訊目前認(rèn)為對(duì)于VR行業(yè)而言,軟件能力更為重要。
一直以來,VR一體機(jī)除了顯示效果和體感體驗(yàn)飽受吐槽之外,最大的詬病就是在于內(nèi)容和軟件生態(tài)規(guī)模較小。截至2022年9月底,Quest擁有游戲和應(yīng)用共411款,Pico擁有游戲和應(yīng)用共221款,NOLO、奇遇VR則分別擁有116款和101款游戲和應(yīng)用。
比如Pico 4雖然在光學(xué)方案上進(jìn)行了改進(jìn),相比上一代體積、重量都大幅減少,且視場角、分辨率、彩色透視等功能和指標(biāo)都迎來了大升級(jí),一定程度上對(duì)于未接觸過VR的消費(fèi)者有更大吸引力。但對(duì)于一些資深VR玩家而言,其游戲數(shù)量和質(zhì)量不如Quest 2,串流Steam VR則體驗(yàn)不如單純的VR頭顯,即使佩戴體驗(yàn)有很大提升,也難以形成購買欲望。
因此,VR產(chǎn)品硬件水平是提升了,但沒有跨越式的突破;應(yīng)用生態(tài)上即使做得最好的Mate Quest也僅有400多款,且可玩性遠(yuǎn)沒有達(dá)到足夠高的水平。終端高性能和內(nèi)容低生態(tài)不匹配,是當(dāng)前VR設(shè)備在消費(fèi)端推廣的瓶頸。
況且目前VR硬件還處于“賠本賺吆喝”的階段,占全球VR市場9成份額的Quest系列產(chǎn)品,幾乎就是燒錢機(jī)器,Meta賣得越多虧的越多。國內(nèi)的Pico也采用了“打卡180天返50%購機(jī)款”的銷售策略,以吸引新用戶爭奪市場份額。騰訊暫時(shí)退出硬件領(lǐng)域,更加關(guān)注VR軟件能力,或許也是當(dāng)前消費(fèi)電子市場萎靡之下的上策。
而在9個(gè)月后,騰訊卻放棄了對(duì)黑鯊的收購。近日有多方消息稱,騰訊暫時(shí)放棄收購黑鯊的計(jì)劃,受到該事件影響,黑鯊內(nèi)部正在進(jìn)行大規(guī)模“崗位優(yōu)化”,近半數(shù)崗位的員工遭到裁撤。
員工數(shù)量砍半,VR業(yè)務(wù)成重災(zāi)區(qū)
自去年元宇宙概念大熱后,VR行業(yè)受到了前所未有的關(guān)注,大量資本涌入,也吸引很多廠商入局VR硬件領(lǐng)域。去年8月的ChinaJoy展會(huì)上,黑鯊就曾與Rokid合作,展示出兼容黑鯊游戲手機(jī)的Rokid Air AR眼鏡,可以支持用戶在虛擬大屏幕上看辦公、視頻、玩游戲。
而到了去年11月,黑鯊注冊(cè)了多個(gè)元宇宙以及AR/VR相關(guān)的商標(biāo),表明了要布局元宇宙以及AR/VR硬件的意向。也是從去年年底開始,黑鯊開展了大規(guī)模的人員擴(kuò)招,主要集中在VR項(xiàng)目上,包括VR項(xiàng)目經(jīng)理、XR光學(xué)整機(jī)架構(gòu)專家、XR結(jié)構(gòu)工程師、OLED硅基(光學(xué)顯示)專家、VR光學(xué)鏡片注塑專家、VR相機(jī)系統(tǒng)工程師、VR系統(tǒng)交互設(shè)計(jì)師等等崗位。
然而半年多之后,在最近的裁員中,很大一部分就是來自今年年初招聘的VR項(xiàng)目員工,其中還有不少處于試用期的崗位被砍。據(jù)知情人士透露,黑鯊的員工人數(shù)在高峰時(shí)有將近1200人,如今僅剩600余人,這次裁員里正式員工按照N+1進(jìn)行補(bǔ)償,試用期員工則按照0.5個(gè)月工資進(jìn)行補(bǔ)償。
電子發(fā)燒友在一些招聘平臺(tái)上發(fā)現(xiàn),黑鯊科技仍有一些VR相關(guān)崗位的招聘信息放出。
在社交平臺(tái)上,有黑鯊員工表示這次裁員主要集中在國慶節(jié)前幾天,通知很突然,僅在9月28日一天內(nèi)就有幾十到一百多人被裁。也有員工表示裁員不僅限于VR項(xiàng)目,包括手機(jī)業(yè)務(wù)在內(nèi)的其他團(tuán)隊(duì)也受到波及。
黑鯊此前專注于游戲手機(jī)細(xì)分領(lǐng)域,但隨著智能手機(jī)整體市場的萎縮,游戲手機(jī)本身作為細(xì)分賽道之一,市場總量并不大,整體消費(fèi)市場下行更對(duì)這些細(xì)分市場造成不小的打擊。因此,裁員的原因也有可能是黑鯊自身的業(yè)務(wù)調(diào)整,但騰訊放棄收購確實(shí)對(duì)公司擴(kuò)張的計(jì)劃造成很大的負(fù)面影響。
VR軟件、硬件的冰與火
騰訊放棄收購黑鯊背后的真實(shí)原因我們暫且不進(jìn)行過多揣測,但值得一提的是,近期AR/VR領(lǐng)域的硬件新品卻頗為火熱。
8月,AR眼鏡廠商N(yùn)real首次面向中國市場發(fā)布了多款A(yù)R眼鏡,入門級(jí)價(jià)格僅在2000元左右,且79g的重量大大拉低了AR眼鏡的佩戴門檻,高質(zhì)量的顯示效果打破了過往消費(fèi)者對(duì)AR眼鏡的觀念。因此Nreal發(fā)售當(dāng)天就創(chuàng)下了國內(nèi)多個(gè)電商平臺(tái)的單日銷量記錄。
9月更是AR/VR硬件的狂歡月。國內(nèi)VR設(shè)備巨頭Pico發(fā)布了第四代VR眼鏡Pico 4,這也是Pico被字節(jié)跳動(dòng)收購后的首款產(chǎn)品。Pico 4采用了全新的Pancake光學(xué)方案,大大降低VR一體機(jī)的重量和體積,并配備了更高分辨率的顯示屏。
聯(lián)想則發(fā)布了同樣采用Pancake方案的企業(yè)級(jí)VR頭顯ThinkReality VRX,官方表示改款產(chǎn)品專為工業(yè)元宇宙而涉及。面向消費(fèi)市場,聯(lián)想也推出了一款名為Glasses T1的AR眼鏡,設(shè)計(jì)類似于Nreal。
亮亮視野在9月25日國際聾人節(jié)這天發(fā)布了一款主打溝通的AR字幕眼鏡,官方表示,這是全球第一款重量小于80g的雙目波導(dǎo)無線一體機(jī)AR眼鏡,旨在為有聽力受損困擾的人群、有跨國交流需求的用戶提供更加便捷的溝通方式。
接下來10月還將有Meta Quest 3等重磅產(chǎn)品發(fā)布,隨著技術(shù)方案等的升級(jí),AR/VR行業(yè)在硬件上無疑是迎來了新一波熱潮。從這個(gè)角度來看,騰訊此時(shí)突然退出硬件領(lǐng)域似乎不太明智,畢竟目前來看,全球兩大VR設(shè)備陣營分別歸屬與Meta和字節(jié)跳動(dòng)這兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭。而在VR設(shè)備迎來技術(shù)升級(jí)的熱潮時(shí),騰訊卻踩下剎車,必然有其他方面的顧慮。
有意思的是,就在9月26日,騰訊聯(lián)合埃森哲發(fā)布《全真互聯(lián)白皮書》,首次定義全真互聯(lián)的概念。騰訊云副總裁/數(shù)字孿生業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人萬超表示,騰訊在硬件方面的投入比較克制,對(duì)于將更多硬件投入到產(chǎn)業(yè)側(cè)方面的動(dòng)作,目前騰訊不會(huì)進(jìn)行過多涉足,更多關(guān)注自身產(chǎn)品與軟件能力。
實(shí)際上,騰訊在今年6月成立了XR部門,騰訊公司高級(jí)副總裁馬曉軼當(dāng)時(shí)表示,希望抓住未來4到5年內(nèi)的機(jī)會(huì),在軟件、內(nèi)容、系統(tǒng)、工具SDK(軟件開發(fā)工具包)、硬件等各環(huán)節(jié)積極嘗試,打造行業(yè)標(biāo)桿的VR產(chǎn)品與體驗(yàn)。
據(jù)稱在此前的規(guī)劃中,騰訊方面主導(dǎo)VR內(nèi)容和軟件,硬件方面則與黑鯊合作研發(fā)。但從萬超的說法中,似乎騰訊目前認(rèn)為對(duì)于VR行業(yè)而言,軟件能力更為重要。
一直以來,VR一體機(jī)除了顯示效果和體感體驗(yàn)飽受吐槽之外,最大的詬病就是在于內(nèi)容和軟件生態(tài)規(guī)模較小。截至2022年9月底,Quest擁有游戲和應(yīng)用共411款,Pico擁有游戲和應(yīng)用共221款,NOLO、奇遇VR則分別擁有116款和101款游戲和應(yīng)用。
比如Pico 4雖然在光學(xué)方案上進(jìn)行了改進(jìn),相比上一代體積、重量都大幅減少,且視場角、分辨率、彩色透視等功能和指標(biāo)都迎來了大升級(jí),一定程度上對(duì)于未接觸過VR的消費(fèi)者有更大吸引力。但對(duì)于一些資深VR玩家而言,其游戲數(shù)量和質(zhì)量不如Quest 2,串流Steam VR則體驗(yàn)不如單純的VR頭顯,即使佩戴體驗(yàn)有很大提升,也難以形成購買欲望。
因此,VR產(chǎn)品硬件水平是提升了,但沒有跨越式的突破;應(yīng)用生態(tài)上即使做得最好的Mate Quest也僅有400多款,且可玩性遠(yuǎn)沒有達(dá)到足夠高的水平。終端高性能和內(nèi)容低生態(tài)不匹配,是當(dāng)前VR設(shè)備在消費(fèi)端推廣的瓶頸。
況且目前VR硬件還處于“賠本賺吆喝”的階段,占全球VR市場9成份額的Quest系列產(chǎn)品,幾乎就是燒錢機(jī)器,Meta賣得越多虧的越多。國內(nèi)的Pico也采用了“打卡180天返50%購機(jī)款”的銷售策略,以吸引新用戶爭奪市場份額。騰訊暫時(shí)退出硬件領(lǐng)域,更加關(guān)注VR軟件能力,或許也是當(dāng)前消費(fèi)電子市場萎靡之下的上策。
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