集微網(wǎng)消息 隨著新能源汽車產(chǎn)業(yè)的風(fēng)越刮越大,有越來越多的企業(yè)按捺不住,從終端到供應(yīng)鏈,不斷有廠商涌入其中。近期,關(guān)于手機(jī)品牌及互聯(lián)網(wǎng)公司“造車”的話題再次引起業(yè)界的高度關(guān)注。
在很長一段時間里,傳統(tǒng)的汽車市場都處于相對“封閉”的狀態(tài),站在頂端的品牌車企,擁有絕對的競爭力和話語權(quán)。眼下這些在其他領(lǐng)域稱霸的新玩家們跨界參與,對于整個汽車市場競爭格局會帶來哪些變化?這些變化對于供應(yīng)鏈廠商而言,又將會有怎樣的影響?
市場競爭局面生變?
其實手機(jī)品牌“造車”一說,早在2017年就已經(jīng)出現(xiàn)。
當(dāng)時有爆料稱,蘋果公司為造車成立了汽車硬件研發(fā)團(tuán)隊;時隔數(shù)年,業(yè)界再度傳出蘋果重啟造車計劃,且向現(xiàn)代、日產(chǎn)等車企談判尋求代工合作,并將于2024年正式推出首款“Apple Car”。
近兩年,這股浪潮愈發(fā)澎湃。前不久,包括華為、小米兩大品牌都出現(xiàn)了造車的傳言,而以三星、OPPO、vivo為代表的一方陣營,則是從自動駕駛、車聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域展開布局。
以阿里和百度為首的兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭,也分別在去年年底和今年年初官宣。去年11月,阿里巴巴與上汽集團(tuán)簽約,推出“智己汽車”;今年1月初,百度也官宣與吉利組建智能電動汽車公司,以整車制造商的身份進(jìn)軍汽車行業(yè)。
有廠商表示:“隨著電車的滲透率不斷提升,整個汽車市場的競爭也更加激烈,可以說汽車產(chǎn)業(yè)正面臨著一場新的革命,傳統(tǒng)的格局或許會被打破。”
與傳統(tǒng)的車廠相比,不論是手機(jī)品牌還是互聯(lián)網(wǎng)公司的理念都有著很大差異。最明顯的不同就在于,這兩種類型企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面都習(xí)慣于快速、高效的模式。
上述廠商對集微網(wǎng)表示:“正如我們所看到的,傳統(tǒng)車廠整體策略都是比較謹(jǐn)慎的,在產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)方面,新玩家或許會有比較多大的動作。這對于目前一些尚未普及的新技術(shù)來說是有利的,從事相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的企業(yè)很顯然也是樂見其成的。”
面對這些闖入市場的競爭者們,傳統(tǒng)車廠也不得不采取措施。
業(yè)內(nèi)人士向集微網(wǎng)指出,近期,有一些傳統(tǒng)車廠開始以自建或者合資建立的方式成立子公司,用于單個零件或是某項新技術(shù)的研發(fā),比如“毫末智行”。這樣的模式相當(dāng)于獨立出一個做預(yù)研的團(tuán)隊,既不會受到原有業(yè)務(wù)的牽制,也不會影響到母公司的整體策略。
“不過也可能是等新勢力們都玩的差不多了,實力雄厚的傳統(tǒng)車廠直接收割。”該業(yè)內(nèi)人士補(bǔ)充道。
值得關(guān)注的是,不僅僅是終端市場接二連三的出現(xiàn)變動,這一現(xiàn)象也反映到了供應(yīng)鏈上,從代工到組件廠商都進(jìn)一步深入了在汽車市場的布局。
供應(yīng)鏈廠商動作頻頻
針對上述提到幾家巨頭跨界造車的消息,其供應(yīng)鏈廠商認(rèn)為:“短期內(nèi),我們看不到這些品牌會自建供應(yīng)鏈的可能性,更大的可能,是采用其他品牌現(xiàn)有的供應(yīng)鏈資源。如同當(dāng)年做手機(jī)一樣,大家都從蘋果供應(yīng)鏈的資源入手。”
“現(xiàn)在對多數(shù)品牌廠而言,最具有借鑒意義的就是特斯拉供應(yīng)鏈。一方面是產(chǎn)業(yè)鏈完善且都具有量產(chǎn)經(jīng)驗,另一方面則是國內(nèi)已經(jīng)形成了價格優(yōu)勢非常明顯的產(chǎn)業(yè)集群。因此我們推測,如果這些企業(yè)決定造成,或許會利好一部分特斯拉供應(yīng)鏈的廠商”上述供應(yīng)鏈廠商談到。
如上述提到,近兩年產(chǎn)品價格優(yōu)勢已經(jīng)在新能源汽車市場競爭中扮演著至關(guān)重要的角色。
從零組件環(huán)節(jié)看,將業(yè)務(wù)從手機(jī)產(chǎn)業(yè)向汽車電子產(chǎn)業(yè)延伸的廠商數(shù)量正在成倍增長,一直處于藍(lán)海的車載電子零組件市場,也開始漸漸泛紅。
一家從事車載影像模組的企業(yè)表示,這些年越來越多的手機(jī)模組制造商開始涉足車載市場,競爭快速加劇的情況下使其業(yè)績受到明顯沖擊;后來者為了快速打開市場掀動價格戰(zhàn),導(dǎo)致傳統(tǒng)從事相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的廠商們價格紛紛下跌,行業(yè)的整體毛利率水平也逐年下跌。
“為了改善這樣的局面,我們不得不在模組的基礎(chǔ)上再做一些方案或者系統(tǒng)的產(chǎn)品;從產(chǎn)品競爭力這個層面去優(yōu)化,提升自家產(chǎn)品的價格。”
不過比起零部件,整車代工廠想要在市場占領(lǐng)一席之地又要困難許多。
多年前,特斯拉CEO馬斯克曾對媒體表示:“與手機(jī)和智能手表相比,汽車非常復(fù)雜。你不能找富士康這樣的供應(yīng)商說,給我造輛車。”
為了證明自己的造車能力,富士康先后聯(lián)合小鵬汽車、拜騰、菲亞特克萊斯勒和裕隆汽車等企業(yè)展開了布局。
伴隨近期蘋果造車的風(fēng)聲又起,富士康攜手高瓴創(chuàng)投斥資近1億元投了AutoCore.ai汽車項目,據(jù)悉,富士康目標(biāo)在2025到2027年拿下電動車市場10%的份額,并在為爭取蘋果造車的訂單做準(zhǔn)備。
龐大如富士康,在智能手機(jī)市場需求無限趨于飽和后,顯然也急需尋找下一個足夠支撐起其業(yè)績增長的新領(lǐng)域,而其連續(xù)進(jìn)擊造車業(yè)的背后,也流露出目前所面臨的焦慮和阻礙。可以想見,若是其他領(lǐng)域還有代工廠想要進(jìn)入汽車市場分一杯羹將是難上加難。
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原文標(biāo)題:汽車新玩家入局形成“鯰魚效應(yīng)”,刺激下的車載產(chǎn)業(yè)鏈有何變化?
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