中國(guó)新能源汽車發(fā)展浪潮中，活躍著一大批擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的鋰電產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，它們深耕細(xì)分領(lǐng)域，專注在產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中不斷創(chuàng)新，精進(jìn)技術(shù)，打破進(jìn)口技術(shù)壟斷，拓展市場(chǎng)占有率。為中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展撕開(kāi)一道口子，并從此走上了十年發(fā)展的快車道。

其中在真空干燥設(shè)備領(lǐng)域，時(shí)代高科作為龍頭企業(yè)，無(wú)疑是極具代表性的一家。

近期，高工鋰電與時(shí)代高科董事長(zhǎng)田漢溶做了深度對(duì)話，就時(shí)代高科一路走來(lái)的辛路歷程、中國(guó)動(dòng)力電池及真空干燥設(shè)備行業(yè)的發(fā)展軌跡與趨勢(shì)做了深度對(duì)話。

契機(jī)

時(shí)代高科成立于2001年，回想起創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的一幕幕，田漢溶眼里依然閃爍著光芒。而這一切的起點(diǎn)，創(chuàng)始人田漢溶歸結(jié)于“大勢(shì)所趨”。

彼時(shí)，國(guó)家大政方針確立了民營(yíng)企業(yè)的地位并鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)實(shí)施多元化發(fā)展，政策層面的推動(dòng)與良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境成為田漢溶創(chuàng)立時(shí)代高科的“大勢(shì)”之一。

在此之前，作為較早建設(shè)深圳的一批大學(xué)生、工程師，田漢溶任職于央企深圳公司總經(jīng)理。當(dāng)時(shí)深圳改革開(kāi)放綻放活力，積極學(xué)習(xí)美國(guó)、日本、歐洲等先進(jìn)國(guó)家技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，其也成為最早一批能夠接觸國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的技術(shù)人員。

在此大勢(shì)與機(jī)遇下，基于自身的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)海外先進(jìn)裝備的學(xué)習(xí)與眼界，不滿足“因循守舊”的田漢溶決心下海創(chuàng)業(yè)，以挑戰(zhàn)高精尖智能裝備為核心基點(diǎn)，將視角瞄準(zhǔn)全球高端制造市場(chǎng)。

2001年12月25日，時(shí)代高科宣布正式成立。

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自此之后，目標(biāo)堅(jiān)定的時(shí)代高科迅速取得中國(guó)進(jìn)出口企業(yè)資格、歐洲CE認(rèn)證，服務(wù)于中國(guó)乃至全球500強(qiáng)中多個(gè)細(xì)分行業(yè)的百余家龍頭企業(yè)。并逐步確立了以真空干燥自動(dòng)化裝備為核心主軸的戰(zhàn)略方向。

轉(zhuǎn)折點(diǎn)

成立19年，時(shí)代高科在田漢溶的帶領(lǐng)下已迎接過(guò)多次高光時(shí)刻，而真正能稱之為轉(zhuǎn)折點(diǎn)的則有兩大標(biāo)志性事件：

其一，是2006年與全球超級(jí)電容器巨頭MAXWELL達(dá)成戰(zhàn)略合作，標(biāo)志著時(shí)代高科在新能源自動(dòng)化裝備領(lǐng)域邁出了成功的第一步。

時(shí)代高科與MAXWELL的合作淵源，要從時(shí)代高科2003年與全球最大的計(jì)算機(jī)硬盤(pán)提供商美國(guó)希捷的代工廠BELTON的合作說(shuō)起。彼時(shí)，全球自動(dòng)化真空干燥設(shè)備處于“空白”地帶，時(shí)代高科憑借前沿的科研實(shí)力與技術(shù)水平，為BELTON提供了20多臺(tái)具有在線自動(dòng)真空干燥的大型清洗干燥設(shè)備。

隨后，瞄準(zhǔn)中國(guó)市場(chǎng)的MAXWELL依托BELTON建立中國(guó)合資企業(yè)，并希望將超級(jí)電容生產(chǎn)制造從手工單機(jī)全面升級(jí)成自動(dòng)化產(chǎn)線。時(shí)代高科此前為BELTON提供的自動(dòng)化真空干燥設(shè)備由此也吸引了MAXWELL的注意。

MAXWELL邀請(qǐng)時(shí)代高科共同合作研發(fā)新能源領(lǐng)域應(yīng)用的自動(dòng)化真空干燥設(shè)備，這與田漢溶當(dāng)時(shí)尋求新興市場(chǎng)突破口并堅(jiān)持技術(shù)“謀新”的意愿不謀而合，于是雙方一拍即合。

從2006年正式合作簽約至2012年12月，基于技術(shù)保密協(xié)議，MAXWELL的中國(guó)合資公司BELTON成為時(shí)代高科自動(dòng)化真空干燥設(shè)備唯一的合作客戶。正是在MAXWELL的國(guó)際化高水準(zhǔn)要求下，時(shí)代高科發(fā)展達(dá)到了全新的高度，成功研發(fā)出全球首臺(tái)隧道式真空干燥爐，并實(shí)現(xiàn)成熟應(yīng)用。

自此，時(shí)代高科鋒芒難掩。全球最著名的真空干燥設(shè)備提供商日本則武集團(tuán)與時(shí)代高科達(dá)成戰(zhàn)略合作，則是后話。

二是2013年，時(shí)代高科與動(dòng)力電池巨頭比亞迪簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，這份具有劃時(shí)代意義的合同，不僅標(biāo)志著隧道式真空干燥系統(tǒng)首次應(yīng)用到動(dòng)力電池領(lǐng)域，也是國(guó)內(nèi)第一份動(dòng)力電池隧道式真空干燥系統(tǒng)的訂單合同。

2013年底，比亞迪坑梓基地的第一期動(dòng)力電池產(chǎn)線，除了時(shí)代高科的隧道式真空干燥爐以外，整線的其他大部分為日本進(jìn)口設(shè)備，以及少數(shù)的韓國(guó)進(jìn)口設(shè)備。

此后，時(shí)代高科在動(dòng)力電池干燥設(shè)備領(lǐng)域名聲大噪。

2014年與戰(zhàn)略投資寶安集團(tuán)攜手前行

2014-2015年，國(guó)內(nèi)新能源汽車快速崛起，具備單機(jī)組合式真空干燥設(shè)備系統(tǒng)與隧道式真空干燥設(shè)備核心研發(fā)實(shí)力的時(shí)代高科，獲得了國(guó)軒高科、中航鋰電、天津力神、中信國(guó)安盟固利、多氟多等眾多動(dòng)力電池企業(yè)的青睞。

2016年時(shí)代高科在新三板掛牌

2016-2020年，時(shí)代高科與位列動(dòng)力電池TOP10頭部電池企業(yè)持續(xù)展開(kāi)合作；至2019年，時(shí)代高科的客戶基本已經(jīng)覆蓋了全球最主要的動(dòng)力電池制造商，包括海外主要客戶LG、松下等。

堅(jiān)守

不可否認(rèn)，過(guò)去的十年，國(guó)內(nèi)新能源汽車和動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了一輪從瘋狂到理性的過(guò)程。尤其是近幾年，新能源補(bǔ)貼大幅下滑，產(chǎn)業(yè)格局高度集中，降本陣痛、行業(yè)抄襲、惡性競(jìng)爭(zhēng)傳導(dǎo)至產(chǎn)業(yè)鏈上游。

田漢溶表示，產(chǎn)業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)與下游過(guò)激的利潤(rùn)壓榨，致使整個(gè)產(chǎn)業(yè)正在逐漸喪失創(chuàng)新、研發(fā)的欲望與后勁，可持續(xù)發(fā)展成為奢望；產(chǎn)業(yè)鏈大部分企業(yè)現(xiàn)在都處于非良性的生存狀態(tài)，靠低價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)、利用資本市場(chǎng)抽血茍延殘喘，而不是靠企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力去發(fā)展，這種短視行為不可長(zhǎng)久，希望動(dòng)力電池頭部企業(yè)把行業(yè)引向良性發(fā)展的康莊大道。

在訪談過(guò)程中，“堅(jiān)持原創(chuàng)”、“德行合一”等關(guān)鍵詞也被田漢溶多番提及。

基于這樣的堅(jiān)持，面對(duì)行業(yè)的惡性競(jìng)爭(zhēng)與降本壓力，時(shí)代高科始終堅(jiān)持以原創(chuàng)技術(shù)為內(nèi)生動(dòng)力，向內(nèi)求管理精細(xì)化，通過(guò)深入挖掘客戶需求，采用系統(tǒng)工程理念，設(shè)計(jì)優(yōu)化綜合解決方案；向外求供應(yīng)鏈降本合作，同時(shí)成立自動(dòng)化事業(yè)部與精工事業(yè)部，節(jié)省生產(chǎn)成本。

“一個(gè)企業(yè)家總需要一些夢(mèng)想，總要有一些目標(biāo)。要把時(shí)代高科做成受人尊敬的企業(yè)，市場(chǎng)上一些惡性、低俗的手法我都不能去做，時(shí)代高科用20年鑄就一個(gè)品牌，絕不允許為了一些眼前的蠅頭小利而迷失方向。”這是田漢溶的堅(jiān)持。

一家公司要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)品牌，是需要很長(zhǎng)時(shí)間。也許時(shí)代高科在鋰電裝備行業(yè)細(xì)分龍頭里的體量是最小的，但是，時(shí)代高科在行業(yè)里也是受到重視的一家企業(yè)。田漢溶說(shuō)，一是我們堅(jiān)守專注專業(yè)，二是我們特別珍惜客戶給予的機(jī)會(huì)。

田漢溶一直強(qiáng)調(diào)的是，動(dòng)力電池行業(yè)屬于高端行業(yè)，涉及國(guó)家戰(zhàn)略，牽涉人類的安全和生活品質(zhì)，對(duì)于我國(guó)制造業(yè)的提升有重大意義。高端行業(yè)需要高技術(shù)支撐，必然需要高投入，全行業(yè)靠低價(jià)生存競(jìng)爭(zhēng)，必然會(huì)導(dǎo)致高端行業(yè)低端化，不利于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展，甚至影響整個(gè)國(guó)家戰(zhàn)略。

“行業(yè)內(nèi)還是要提倡原創(chuàng)，尊重專利，否則沒(méi)有辦法面對(duì)馬上就要到來(lái)的全球化競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步及競(jìng)爭(zhēng)局面都將越來(lái)越被動(dòng)。”田漢溶指出，當(dāng)前國(guó)際企業(yè)選擇中國(guó)供應(yīng)鏈，天平現(xiàn)在是導(dǎo)向有生產(chǎn)規(guī)模的中國(guó)，但是一旦國(guó)際企業(yè)規(guī)模上到一定水平，天平一定會(huì)向高品質(zhì)高精度高穩(wěn)定性傾斜，中國(guó)大部分供應(yīng)鏈或很難占優(yōu)。

目前，時(shí)代高科在隧道式真空干燥設(shè)備與單機(jī)組合式真空干燥設(shè)備在技術(shù)上已實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，為持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司深圳總部還建立了“真空技術(shù)工程實(shí)驗(yàn)室”，擁有真空檢測(cè)技術(shù)平臺(tái)、真空獲得技術(shù)平臺(tái)、真空熱工程/真空干燥技術(shù)平臺(tái)、真空表面處理/真空鍍膜技術(shù)平臺(tái)和新能源真空干燥節(jié)能減碳大數(shù)據(jù)平臺(tái)。

同時(shí)，在刀片電池、無(wú)鈷電池、固態(tài)電池等新電池技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)下，前兩者時(shí)代高科也已經(jīng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備的配套供應(yīng)助力生產(chǎn)，用于固態(tài)電池方向的正極粉體材料干燥設(shè)備，公司也有落地應(yīng)用。

此外，時(shí)代高科要干的，不僅是要在技術(shù)領(lǐng)先上按下發(fā)展的快進(jìn)鍵，更要在供貨、價(jià)格、稼動(dòng)率、售后響應(yīng)等方面全方位滿足客戶需求。

細(xì)化到目標(biāo)上，時(shí)代高科將堅(jiān)持完善：1、大規(guī)模快速的供貨能力；2、持續(xù)改進(jìn)降低成本有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)；3、99.5%的設(shè)備稼動(dòng)率；4、完善的售后服務(wù)體系；5、及時(shí)的服務(wù)響應(yīng)速度。

新十年

對(duì)于行業(yè)的新十年與企業(yè)的新十年，田漢溶也有著判斷與目標(biāo)。

“《新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)明確確立了每個(gè)階段從技術(shù)創(chuàng)新、制度設(shè)計(jì)、基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展步伐。產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)只要緊跟規(guī)劃主軸，朝著目標(biāo)共同奮進(jìn)發(fā)展就行。”田漢溶表示。

對(duì)于真空干燥設(shè)備的技術(shù)路線，當(dāng)前動(dòng)力電池真空干燥設(shè)備主要有全自動(dòng)隧道式真空干燥系統(tǒng)、單機(jī)組合式真空干燥設(shè)備，以及其他干燥設(shè)備等。

田漢溶認(rèn)為，單機(jī)組合式真空干燥系統(tǒng)能夠適應(yīng)柔性化生產(chǎn)，各模塊可獨(dú)立運(yùn)行，靈活調(diào)整產(chǎn)能，換型時(shí)間短，適合中小批量生產(chǎn)。隧道式真空干燥設(shè)備在綜合能耗、生產(chǎn)穩(wěn)定性、質(zhì)量一致性等方面，都優(yōu)于單體組合式干燥設(shè)備，適合單一品種電池大批量生產(chǎn)。

“根據(jù)LG、松下等日韓企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與國(guó)際企業(yè)的選擇，隧道式真空干燥設(shè)備預(yù)計(jì)將在接下來(lái)的第二波發(fā)展期占據(jù)主流地位。”田漢溶判斷到。

談及接下來(lái)的市場(chǎng)策略，田漢溶認(rèn)為，2021年中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入新的十年周期，全球電動(dòng)化趨勢(shì)已逐漸明朗。在此背景下，一大批中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)開(kāi)啟全球布局，成長(zhǎng)為全球舞臺(tái)的中國(guó)力量。國(guó)際化戰(zhàn)略也將成為時(shí)代高科下一階段的重中之重。

“走向海外，核心還是原創(chuàng)技術(shù)，只有不斷精進(jìn)核心原創(chuàng)技術(shù)，才有可能真正去掌握新周期下的市場(chǎng)紅利。”

雖然時(shí)代高科目前服務(wù)的國(guó)際化客戶已經(jīng)涵蓋LG、松下等部分企業(yè)，但是時(shí)代高科的國(guó)際化戰(zhàn)略，是要將公司海外業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)占比提升至公司業(yè)績(jī)重要增長(zhǎng)引擎的方向去做。

將時(shí)代高科的海外業(yè)績(jī)占比提升至50%，田漢溶希望的目標(biāo)時(shí)間點(diǎn)是未來(lái)三年。

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