12月11日，國家提出了“強化反壟斷”和“防止資本無序擴張”的指導(dǎo)意見。沒人能猜到，幾天之內(nèi)，國家監(jiān)管層面對于巨頭的反壟斷處罰就開出了“第一槍”。

12月14日，國家市場監(jiān)管總局發(fā)出公告，表示將對阿里旗下的阿里巴巴投資、騰訊控股的閱文集團、順豐旗下的豐巢網(wǎng)絡(luò)進行頂格處罰，每家公司處以50萬元罰金。

公告顯示，三家受到處罰的公司分別是：阿里巴巴投資收購銀泰商業(yè)股份、閱文集團收購新麗傳媒、豐巢網(wǎng)絡(luò)收購中郵智遞科技公司。

根據(jù)國家市場監(jiān)管總局公告，三家公司被處罰的原因不是因為真正形成壟斷，而是“未及時申報，且造成惡劣影響”。

公告還顯示，監(jiān)管層面正在調(diào)查由騰訊主導(dǎo)的斗魚、虎牙兩大游戲直播平臺的合并案。

阿里、豐巢和閱文集團三家公司同天表示，已經(jīng)收到通知，“并將積極落實”。

是否壟斷，監(jiān)管說了算

本次國家市場監(jiān)管總局的處罰的三家公司，來自不同領(lǐng)域，收購理由方式也各不相同。

例如阿里和銀泰，兩者在零售的線上和線下已有多年合作經(jīng)驗，為了加強對于線下的控制，阿里通過旗下投資公司，從2014年開始，通過三次投資收購了銀泰超過70%的股權(quán)，成為后者控股股東。

2018年8月，騰訊控股子公司閱文與新麗傳媒等簽署協(xié)議，收購新麗傳媒100%股權(quán)，并于當年10月完成交割。閱文主要業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)和在線閱讀，擁有大量文學(xué)類IP；新麗傳媒主要從事視頻和娛樂節(jié)目制作以及發(fā)行，兩者結(jié)合可以直接打通從IP到影視作品的生態(tài)。

順豐旗下的豐巢網(wǎng)絡(luò)是國內(nèi)快遞柜行業(yè)的翹楚，曾在年初鬧出過“快遞柜付費事件”，飽受爭議。今年5月，豐巢網(wǎng)絡(luò)以換股方式取得中郵智遞100%股權(quán)，并于當月完成交割。豐巢網(wǎng)絡(luò)和中郵智遞均從事快遞末端投遞服務(wù)中的智能快件箱業(yè)務(wù)，分別運營“豐巢”、“速遞易”品牌智能快件箱。通過收購中郵，豐巢擴大了在快遞柜行業(yè)的份額。

公告顯示，三項交易都是股權(quán)收購，收購?fù)瓿珊蟀⒗锇桶屯顿Y、閱文和豐巢網(wǎng)絡(luò)分別取得了控制權(quán)，屬于《反壟斷法》第二十條規(guī)定的經(jīng)營者集中，但是，經(jīng)過監(jiān)管層調(diào)查評估，上述三起案件均不具有排除、限制競爭效果。

三家公司受到處罰的理由是，“有申報義務(wù)但沒有依法申報”，根據(jù)《反壟斷法》和《國務(wù)院關(guān)于經(jīng)營者集中申報標準的規(guī)定》，達到申報標準的經(jīng)營者集中，應(yīng)當事先向市場監(jiān)管總局申報，未申報的不得實施集中。

三家公司的行為類似于“上車還不及時補票”，所以遭到處罰。

而由于三家公司分別的收購案，沒有造成壟斷或者排除競爭，所以監(jiān)管層并沒有要求三者進行“限期處理股份和資產(chǎn)或者轉(zhuǎn)讓營業(yè)”來讓“行業(yè)恢復(fù)到集中前狀態(tài)”。

合并也在范圍內(nèi)，互聯(lián)網(wǎng)非法外之地

公告中還顯示，監(jiān)管總局目前正在調(diào)查由騰訊公司主導(dǎo)的廣州虎牙和武漢斗魚兩家公司的合并案，雖然和上述三家公司的股權(quán)收購不同，虎牙和斗魚的合并屬于“協(xié)議控制結(jié)構(gòu)的經(jīng)營者集中”，同樣屬于《反壟斷法》的管轄范疇，本應(yīng)及時向監(jiān)管層申報。

相對于三家公司的收購，50萬的處罰并非一個很大的數(shù)目，監(jiān)管層認為，這樣的舉動“向社會釋放加強互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域反壟斷監(jiān)管的信號，打消一些企業(yè)可能存在的僥幸和觀望心理，產(chǎn)生相應(yīng)的威懾效果”。

同時，監(jiān)管也認為，《反壟斷法》對于實施集中企業(yè)的罰款額度確實不夠，威懾力有限，而這些改進將在之后的修正案中有所表現(xiàn)。

監(jiān)管在公告中強調(diào)，《反壟斷法》“適用于所有主體，對內(nèi)資外資、國有企業(yè)和民營企業(yè)、大企業(yè)和中小企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)”，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并非反壟斷法外之地。

從本次市場監(jiān)管總局的處罰來看，不僅瞄準了阿里騰訊等大公司，而且時間甚至追溯到2014年，細心程度可見一斑。

對于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，收購公司為生態(tài)發(fā)展作準備早已經(jīng)是習(xí)慣動作，由投資行業(yè)所主導(dǎo)的超級并購案在前幾年也是屢見不鮮。

但是，從現(xiàn)在開始，這些行為都需要先通過監(jiān)管層的申請才能有所動作了。雖然只是50萬元的處罰，但是其“警鐘長鳴”的影響顯然不止于此。
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