曾幾何時，那些互聯網公司成為各行各業羨慕的對象。因為在數字化的浪潮中，這些企業在出行、服務、電商、教育等多個行業屢屢上演碾壓性的競爭優勢，這種競爭優勢很大程度源自于這些公司對于云計算是生于斯、長于斯。

自此，成為云原生企業開始成很多傳統企業進行數字化轉型和智能化升級的核心目標。但什么是真正的云原生企業？生于云、長于云的企業就一定是云原生企業么？為什么很多傳統企業在采用了容器、微服務、DevOps等云原生技術之后，依然見效甚微？

在華為云看來，云原生已經進行到2．0時代，云原生企業的概念與內涵也發生了改變，絕不是僅僅采用一些云原生技術就行，需要企業從新去思考和建設云原生企業。

為什么是華為云在業界首次提出云原生2．0？因為它本身一個“過來人”，華為作為一家從傳統ICT行業企業，一路走來發展到今天業務規模龐大、業務豐富的云原生公司，其背后離不開數字化轉型的強有力支撐。

但羅馬城不是一日建成的，華為自身向云原生企業邁進的過程中，也是一路“趟過雷、跨過坑”，這些“過來人”經驗和見解，恰恰是當今所有傳統行業用戶最值得了解與學習的。

何為云原生2．0？

提到云原生，很容易讓人聯系到容器、微服務、DevOps這些新技術。實際上，自從企業上云成為趨勢以來，已經有越來越多企業在嘗試和使用包括容器在內的云原生技術。但對云原生技術淺嘗而止是遠遠不夠，正如華為云認為，進入到云原生2．0時代，新云原生企業能夠讓新生能力生于云、長于云，將AI、大數據、邊緣計算、視頻、云數據庫等新生能力用于企業，也可以繼承和發展既有能力，并與新生能力立而不破、有機協同。

與云原生1．0相比，華為云所提的云原生2．0的內涵和范圍有著極大不不同。

首先是范圍上的變化。云原生1．0時代中，唱主角的是互聯網企業，似乎互聯網企業就等同于互聯網企業；而進入到云原生2．0時代，則是面向所有企業，任何企業都可以成為新云原生企業。

“云原生早已不是互聯網行業的專屬。政企對于原生也有著同樣的需求。”張宇昕如是說。事實的確如此，當前在數字經濟和產業數字化的驅動下，向云原生企業邁進已經成為眾多用戶的目標。

其次，云原生2．0的理念有著重大變化。在云原生1．0時代，主要是“以資源為核心”，企業的任務是將業務從線下搬遷上云的階段，通過資源池化來解決IDC時代運維、部署、擴容等難題，云對于業務的價值僅僅停留在資源供給的階段，無法充分發揮云計算的價值。

而進入到云原生2．0時代，則是“以應用為中心”，云原生2．0意味著企業云化從“ON Cloud”走向“IN Cloud”。企業基于云技術架構， 構建多云、多數據中心的分布式架構、敏捷、智能的企業數字化業務，將企業智能化升級帶入到新階段，云計算不再是簡單的資源供給，而是以應用為中心，真正為業務賦能。

“云原生2．0不僅將原有的基礎設施全面升級為云原生基礎設施，提供更高效的資源，還為企業提升了更敏捷的應用開發、交付運維能力，加速企業應用的敏捷創新，并通過海量數據和高效AI平臺的加持，讓企業的業務更智能，同時，還提供了端到端的全方位企業級安全服務能力，保障新云原生企業的業務安全運行。”張宇昕介紹到。

如何實現云原生2．0

如果是云原生1．0是在術的層面為企業們提供了眾多方法的話，那么進入到云原生2．0時代，則是企業們在道的層面一次進階，是企業向云原生企業演進的一次重要升級。

那么，企業應該做什么來實現新云原生企業？要知道，很多行業用戶并不是互聯網企業，它們的業務模式和技術能力，并不適合純粹采用開源的方式去構建。對此，華為云推出了“云原生2．0全景圖”，總結出“資源高效、應用敏捷、業務智能、安全可信”的四大原則，為新云原生企業建設提供了核心法則。

首先是資源高效。華為云率先提出“云原生IN基礎設施”理念，并基于擎天架構打造了以應用為中心的云原生基礎設施，支持x86、鯤鵬、昇騰等多種算力，可以滿足不同業務場景下，客戶的個性化算力訴求。

華為云產品副總裁方國偉介紹：“華為云擎天架構軟硬協同能力、獨創的容器全卸載技術都能夠大幅提升容器集群的資源利用率和性能，并且有效降低資源成本。”

第二是應用敏捷。華為云DevCloud實現以微服務為中心、全流程DevSecOps平臺，內嵌了華為30多年的最佳研發模式，從傳統的IPD，到云原生的DevOps，從2B到2C的研發最佳實踐。此外，DevCloud堅持兼容開放的技術框架，幫助千差萬別的行業用戶實現非云原生向云原生的轉型和遷移。

“華為云DevCloud處于行業領導者地位，華為云DevCloud 已為服務于25000家企業，70w＋的開發者。”方國偉補充道。

第三則是業務智能，通過數據使能和AI協同，加速AI行業落地。華為云FusionInsight技術平臺，內含MRS大數據，GaussDB數據庫，GaussDB（DWS）數倉，搜索CSS，圖引擎GES，可信智能計算TICS等，通過DAYU的數據治理與運營平臺實現數據標準化，助力客戶持續沉淀數據資產。

另外，云原生加持的知識計算解決方案和一站式AI開發平臺ModelArts則從知識高效、模型高效、算力高效、數據高效四個維度出發，加速行業AI落地和普及。

最后則是安全可信。華為云在企業安全領域擁有20年的實踐經驗，可以快速幫助企業構建安全、可信的能力，為新云原生企業構建起去強大和全面的安全治理體系。

關于云原生，華為是這樣走過來的

為什么說華為自身的實踐對于很多企業極具價值？

因為與互聯網企業不同，大部分企業都屬于傳統行業的范疇，在業務模式和技術能力上與互聯網企業有著極大的不同，而華為作為一家從傳統ICT企業起家的公司，在云原生企業走出的一條路對于傳統行業是極具價值和借鑒意義的。

作為華為過去數字化轉型的負責人，華為云首席數字化轉型官蘇立清直言：“在新的形勢下，企業首先要要敢于立，積極擁抱云原生，同時與傳統應用很好的集成，不能忽視傳統應用。這樣才能實現企業的平緩演進，立而不破是企業數字化轉型的不二之選。”

事實上，華為自身近年來已經在研發作業上云、華為HMS手機云服務、華為商城（資源高效）；OWS全球運維應用平臺（應用敏捷）；財務報銷自動化、合同簽章真偽識別／站點交付智能驗收、海關進出口單據風險預估（業務智能） 等多個業務場景場景實現了云原生的實踐。

比如在研發方面，華為作為30多年的ICT技術領先企業，也是唯一橫跨多業務形態、多研發模式的大型企業，實現了超大規模企業云原生研發應用，大幅提升效率，資源復用率提升3倍，部署效率提升10倍。以研發桌面云為例，華為實現了讓全球研發人員的開發、構建、測試等全部云化，云下無代碼，實現無感安全。

又如，華為消費者云在全球200多個國家和地區為6．7億用戶、180萬開發者提供服務，成為全球數一數二的“超大規模云原生應用”。依托華為云，華為消費者業務的電商業務在成功應對“雙11”秒殺等高并發場景。

再如，華為云通過ROMA＋ModelArts實現大量AI應用在云原生上的使用。例如，基于模型和規則庫，AI自動檢查簽章真實性、合法性、簽字人信息站點交付智能驗收：從人工開始邁向機器智能審核，機器實時檢查＜1分鐘，每個站點驗收時間從過去的2天縮短至2小時，作業驗收一次通過率從60％提升至99．5％。

總體來看，云原生2．0是發展的必然，企業也必然會加速向“新云原生企業”前進。為此，華為云提出了新目標：致力于讓“每一個企業都能成為新云原生企業”。而新云原生企業的實現需要整個產業界的共同努力。為此，除了云原生2．0全景圖之外，華為還通過一系列舉措來加速云原生產業生態的完善，推出了包括“云原生2．0行動計劃”等。

未來，隨著云原生生態逐漸走向完善，華為云有望幫助更多企業實現“新云原生企業”。

責任編輯：xj