這次席卷全球的疫情深刻地改變著我們的世界，更改變著每個人的生活，當我們習慣了云辦公、視頻會議、網(wǎng)上打卡等等工作常態(tài)的時候，對雙十一從零點開始的瘋狂剁手、搶購下單習以為常的時候，對物流剛剛下單尾款還沒付完就收貨的場景已經(jīng)見怪不怪的時候，在這一切的背后到底是什么？有什么力量在支撐著我們?nèi)粘Ｉ畹淖兓@一切的背后又是什么在發(fā)揮作用？直到最近一則消息打破了這一切的看似平凡：中國數(shù)據(jù)庫終于打入世界第一梯隊了，這到底意味著什么呢？

一、殺入世界第一梯隊的中國數(shù)據(jù)庫

根據(jù)環(huán)球網(wǎng)的報道，11月24日，國際知名行業(yè)研究機構(gòu) Gartner 公布 2020 年度全球數(shù)據(jù)庫魔力象限評估結(jié)果，阿里云首次挺進全球數(shù)據(jù)庫第一陣營——領(lǐng)導者（LEADERS）象限。數(shù)據(jù)庫與芯片、操作系統(tǒng)并列為全球技術(shù)三大件，也是企業(yè)IT系統(tǒng)必不可少的核心技術(shù)，銀行、電信、制造、互聯(lián)網(wǎng)等主要行業(yè)都依賴于數(shù)據(jù)庫技術(shù)。

“阿里云擁有豐富的數(shù)據(jù)庫種類覆蓋度和完善的產(chǎn)品布局，為用戶提供了多種關(guān)系型和非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，還提供了混合云環(huán)境部署，同時集成了備份、數(shù)據(jù)遷移與同步等能力。”Gartner分析師在報告中指出。

阿里云在數(shù)據(jù)管理及數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域都擁有深厚的技術(shù)積累，比如云原生分布式數(shù)據(jù)庫PolarDB既解決了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫容量有限、擴縮容時間長等問題，又提供了分鐘級擴容、彈性變配、超高并發(fā)等能力。今年雙11，PolarDB再度刷新了數(shù)據(jù)庫處理峰值紀錄，高達1.4億次/秒。數(shù)據(jù)分析方面，阿里云MaxCompute和E-MapReduce提供了安全、穩(wěn)定、高性能的計算平臺，并融合生態(tài)，提供流批一體、機器學習、數(shù)據(jù)洞察等多種分析引擎與工具。

看到這里，相信很多人的感覺還是不明覺厲，但是這其中的意義到底是什么呢？

二、數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)的突破到底意味著什么？

阿里云此次的突破，讓人不禁想起聯(lián)想的創(chuàng)始人之一著名的倪光南院士的那句經(jīng)典說法“目前我們國產(chǎn)各種芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫等軟件或硬件，整體的水平已從不可用到可用，而且正在從可用向好用的方向發(fā)展”，作為與操作系統(tǒng)、芯片并列的世界IT三大件之一，數(shù)據(jù)庫在中國經(jīng)歷了太多太多，這背后也蘊含了太多的心酸和不易，而其意義我們可以歸結(jié)為以下幾點：

第一，40年的艱苦中國追隨。

40年中國數(shù)據(jù)庫發(fā)展歷程終于擠進了世界先進行列。在這個互聯(lián)網(wǎng)盛行的時代，數(shù)據(jù)是一切的基礎(chǔ)，是互聯(lián)網(wǎng)時代最寶貴的資產(chǎn)，而數(shù)據(jù)庫則支撐起中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，回顧中國40多年的數(shù)據(jù)庫發(fā)展，我們看到了三個階段：一是恢復高考之后薩師煊引領(lǐng)的艱難探索。薩師煊作為中國數(shù)據(jù)庫的奠基人在1978年就提出了數(shù)據(jù)庫的理念，但是中國的數(shù)據(jù)庫一直在艱難的探索中摸索前進。二是盜版盛行后甲骨文的江湖稱霸。上個世紀90年代，著名數(shù)據(jù)庫巨頭甲骨文看到了中國市場的商機，并且發(fā)現(xiàn)在中國存在著大量的甲骨文盜版產(chǎn)品，在這樣的情況下，甲骨文決定用低價搶占市場，甲骨文把數(shù)據(jù)的價格降到了只賣500美元幾乎和盜版一樣，結(jié)果短時間內(nèi)形成了在中國的擴張，當時幾乎所有企業(yè)的數(shù)據(jù)庫都是甲骨文數(shù)據(jù)庫+IBM小型機+EMC的模式，為了維護這套體系中國企業(yè)都必須每年支付高額的費用，市場亟待更加便捷、安全、便宜的解決方案出現(xiàn)。三是互聯(lián)網(wǎng)云時代的中國突破。進入21世紀，中國互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展，面對著每年的巨額數(shù)據(jù)庫賬單，中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)終于開始邁出了更重要的一步，自己研發(fā)數(shù)據(jù)庫并且是更先進的云數(shù)據(jù)庫，通過去“IOE”的策略，讓自己不要用國際巨頭卡脖子交保護費，更通過自主更新數(shù)據(jù)庫，逐漸有了屬于自己的云數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，比如說我們前文看到的阿里云的PolarDB和螞蟻的OceanBase就是在這樣的背景下產(chǎn)生的。

經(jīng)過40年的苦苦追趕，中國的數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)終于逐漸由市場的跟隨者，市場巨頭的小弟逐漸發(fā)展成為市場的競爭者，并且在第一梯隊中出現(xiàn)了自己的身影。

其次，突出國際重圍的中國聲音。

國際市場激烈第一梯隊競爭中終于有了中國的聲音。好不容易在中國有了屬于自己的云數(shù)據(jù)庫的時候，我們縱觀全球，全球的數(shù)據(jù)庫江湖中，有甲骨文、IBM這樣的老牌巨頭，有谷歌、微軟、亞馬遜這樣的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)袖，卻沒有中國的聲音，當時的中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)默默無聞中一步一個腳印地耕耘著自己的土地，眾所周知，數(shù)據(jù)庫不是一個簡單的業(yè)務(wù)，也不可能在短時間內(nèi)通過大規(guī)模的燒錢就能夠建成，這是需要長期的積累和海量的資本投入所一點一滴積淀起來的東西，就以前文的阿里云舉例，阿里巴巴每年在技術(shù)研發(fā)上投入上千億元，自研飛天云操作系統(tǒng)、神龍云服務(wù)器、云原生數(shù)據(jù)庫PolarDB、OceanBase等，也正是這些不斷的投入和開發(fā)，讓我們中國自己的云數(shù)據(jù)庫成為了可能。但實踐是檢驗真理的唯一標準，是騾子是馬還是要拉出來溜溜，所以在實現(xiàn)了從無到有之后，中國的數(shù)據(jù)庫還要實現(xiàn)能打硬仗，能和國際巨頭競爭。也正是如此，我們看到了中國數(shù)據(jù)庫的逐漸開源，從原先的私有云變成了公有云，在經(jīng)歷了雙十一的高并發(fā)洗禮，經(jīng)過了全民網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上上學的考驗之后，中國的數(shù)據(jù)庫才敢說擁有了競爭力，而且在和國際巨頭的競爭中開始展露出我們的鋒芒。

第三，實現(xiàn)自我盈利的中國道路。

中國數(shù)據(jù)庫終于打通了屬于自己的道路，但是這也還是初級階段，再往后數(shù)據(jù)庫要逐漸具備自我的造血能力，這就是數(shù)據(jù)庫盈利的挑戰(zhàn)，世界上有眾多企業(yè)投入巨資建立數(shù)據(jù)，但是還沒等到數(shù)據(jù)庫的服務(wù)能力能夠?qū)崿F(xiàn)自我運轉(zhuǎn)，就倒在了半路之上。而中國的數(shù)據(jù)庫企業(yè)們不僅開始將云端數(shù)據(jù)庫用于自身，還開始用于開放，將運算能力輸出出去，給互聯(lián)網(wǎng)、金融、汽車、政府、醫(yī)院等等多個領(lǐng)域使用，在不斷對外輸出的時候，自我的造血能力開始出現(xiàn)，虧損開始不斷降低，根據(jù)阿里巴巴Q2的財報數(shù)據(jù)顯示，Q2顯示，阿里云經(jīng)調(diào)整EBIT虧1.56億，去年同期虧5.21億，今年Q1虧3.42億。而在規(guī)模經(jīng)濟效益下，經(jīng)調(diào)整EBITA利潤率從去年同期負6%提升至負1%，也正是如此逍遙子敢于宣布數(shù)據(jù)庫明年就能盈利，而高盛則將阿里云估值提升至1238億美元（人民幣超8000億元），當盈利的曙光就在眼前的時候，自我造血的道路打開這才是真正中國數(shù)據(jù)庫的突圍之路。

三、從數(shù)據(jù)庫到中國科技的全面突圍

其實，數(shù)據(jù)庫的發(fā)展不過是中國科技發(fā)展的一個縮影而已，我們看到這些年中國的科技產(chǎn)業(yè)正在面臨一場前所未有的大變革，而中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也正在承擔整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要意義，其實，從數(shù)據(jù)庫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以看到中國當前科技突圍的一些邏輯：

首先，從學習到模仿再到創(chuàng)新已經(jīng)成為了中國科技發(fā)展的必由之路，無論是數(shù)據(jù)庫，還是芯片或者操作系統(tǒng)，其實中國都屬于世界上的后發(fā)優(yōu)勢國家，說后發(fā)是因為中國在第一波產(chǎn)業(yè)科技革命到來的時候，我們并沒能趕上時代的潮流，我們都是從改革開放之后開始苦苦追隨，但說優(yōu)勢，正是由于前人給我們探索出了一條完整的道路，才讓我們避免了過多的試錯，可以通過學習再創(chuàng)新的方式形成屬于自己的科技優(yōu)勢。

其次，中國科技各個產(chǎn)業(yè)正在從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵階段。很多人在面對激烈的市場競爭，和國際先進對手的市場壓迫的時候，往往會有力不從心的感覺，比如說以芯片產(chǎn)業(yè)為例，臺積電都已經(jīng)在生產(chǎn)3nm芯片的時候，我們自己的工藝還在14nm之上，看上去差距巨大，但是數(shù)據(jù)庫的例子告訴我們，先發(fā)優(yōu)勢雖然存在，但只要我們持之以恒地積累下去，實現(xiàn)技術(shù)突圍就不是不可能事件，我們只是在量變到質(zhì)變的關(guān)鍵階段，咬牙堅持住就有希望的曙光。

第三，科學技術(shù)正在成為中國市場長期發(fā)展的第一動能，我們總說科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，但是如今的科學技術(shù)不僅僅是第一生產(chǎn)力，更是市場長期發(fā)展的第一動能，我們面臨著疫情之后全世界的經(jīng)濟下行沖擊，在這樣的情況下，只有牢牢抓住科學技術(shù)的動力，推動新基建的發(fā)展，才有可能進一步促進國內(nèi)國外雙循環(huán)的有機結(jié)合，真正驅(qū)動中國經(jīng)濟持續(xù)增長的關(guān)鍵引擎。

如今，中國科技產(chǎn)業(yè)正在到了關(guān)鍵的十字路口，數(shù)據(jù)庫的突圍正在給我們指明一個方向，這就是堅持科技優(yōu)先的戰(zhàn)略，咬牙堅持下去，勝利的曙光就在不遠的前方。

責任編輯：PSY