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新基建為工業(yè)化發(fā)展提供新動能,助力實現(xiàn)新工業(yè)化

腦極體 ? 來源:腦極體 ? 作者:腦極體 ? 2020-11-19 10:01 ? 次閱讀

中國工業(yè)化發(fā)展,已經(jīng)來到了歷史性新階段。今年10月,國家發(fā)改委組織編寫了《推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》,書中系統(tǒng)梳理分析了我國制造業(yè)發(fā)展取得的成就、存在的問題和面臨的機遇挑戰(zhàn),提出了“十四五”推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重點任務。書中強調(diào)了這樣一個觀點,無論從世界強國的發(fā)展歷史,還是中華民族的奮斗史當中,都可以證明強大的制造業(yè)是經(jīng)濟強國的基礎。世界強國的崛起與高速發(fā)展,都建立在兩個制造業(yè)前提之上:一是強大完善的工業(yè)化體系,二是在工業(yè)領域具備面向國際市場的獨特競爭優(yōu)勢。

在“十四五”時期,新基建提供了工業(yè)化發(fā)展新動能,國內(nèi)外雙循環(huán)在帶給工業(yè)化發(fā)展新機遇、新責任的大背景下,中國制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,亟需構筑起獨特的差異化競爭優(yōu)勢。那么在這個階段,我們必須正視這樣一個問題:在建設制造強國的戰(zhàn)略背景下,中國制造業(yè)在新時代的新優(yōu)勢是什么?在被稱為中國信息化發(fā)展風向標的“中國信息化百人會”中,關于工業(yè)體系升級、制造業(yè)企業(yè)如何邁入新時代,有一份名為“懂行”的答案。

“十四五”時期,工業(yè)進入新時代

事實上,中國工業(yè)化究竟向何處走,以哪些力量完成新的升級,在《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》中已經(jīng)有了清晰的答案。

文件指出,中國經(jīng)過新中國成立以來70年發(fā)展,特別是改革開放40年的工業(yè)化進程,現(xiàn)已成為世界第一大工業(yè)國。而在新時期,以人工智能技術為標志的第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來,其深度和廣度都將超過前三次工業(yè)革命。由此,“十四五”進入工業(yè)化后期,可能不再是錢納里描繪的工業(yè)化六階段的常規(guī)演進,而是進入一個全新的工業(yè)化時代,即智能制造時代。

新工業(yè)化就是智能制造時代,這個宏觀論斷為制造業(yè)升級標明了方向。而在產(chǎn)業(yè)現(xiàn)實層面,制造業(yè)企業(yè)與以5G、云、人工智能等新ICT技術結合,也有清晰真實的必然性。《推動制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》指出,中國工業(yè)體系跨過了工業(yè)化初期和中期階段,但工業(yè)化大而不強,“卡脖子”的地方還很多。在目前階段,制造業(yè)企業(yè)主要面臨來自技術、市場、生產(chǎn)方式等方面的四大挑戰(zhàn):

1、科技革命和產(chǎn)業(yè)變革持續(xù)深化,新技術成為必須抓住的機會,否則將面臨競爭力快速枯竭,產(chǎn)業(yè)效率嚴重滯后的發(fā)展風險。

2、全球貿(mào)易挑戰(zhàn)增多,國際貿(mào)易保護主義抬頭,帶給制造業(yè)的壓力激增,企業(yè)急需提質(zhì)增效疏導市場壓力。

3、國際產(chǎn)業(yè)分工加速重組,以東南亞、南亞為代表的勞動密集型制造業(yè)區(qū)域開始崛起,發(fā)達國家制造業(yè)開始回流,中國制造業(yè)企業(yè)面臨的競爭加劇。

4、國內(nèi)的制造業(yè)發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)歷深度轉(zhuǎn)化,人力成本優(yōu)勢下降,環(huán)境約束力上升,企業(yè)需要找到新的發(fā)展抓手,以差異化競爭優(yōu)勢提升高質(zhì)量生產(chǎn)能力。

在這四大行業(yè)共性挑戰(zhàn)之下,還需要看到制造業(yè)是一個流程長、門類多、應用場景復雜的行業(yè)。每家制造業(yè)企業(yè)都有自己的業(yè)務流程和產(chǎn)業(yè)特點。如何既解決共性問題,又滿足特性需求,已經(jīng)成為制造業(yè)數(shù)字化升級、智能化轉(zhuǎn)型中的關鍵任務。“十四五”時期,在工業(yè)化邁入人工智能時代的宏觀需求與發(fā)展動力下,“懂行”提供的解決方案應運而生。

“懂行”提供的工業(yè)價值新范式

中國信息化百人會是專注于推動當代中國數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展,促進溝通與合作的平臺。百人會致力于研究中國信息化發(fā)展的重大前沿和戰(zhàn)略問題,解析信息化發(fā)展對中國經(jīng)濟體制改革、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、社會轉(zhuǎn)型的支撐和引領作用,堪稱中國信息化產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展中的風向標。

今年,中國信息化百人會將于11月20日-21日在杭州舉辦第七屆信息戰(zhàn)略論壇,其主題為“企業(yè)生態(tài)化信息戰(zhàn)略——智能驅(qū)動高質(zhì)量發(fā)展:新架構·新場景·新范式”。主要探討我國中長期數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展態(tài)勢下企業(yè)新發(fā)展格局與智能化發(fā)展框架,分析和構建數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟協(xié)同發(fā)展的新范式。而在新工業(yè)化發(fā)展的進程中,“懂行”正是貢獻了一種新一代信息技術與工業(yè)場景深度結合的價值新范式。

在工業(yè)場景數(shù)字化轉(zhuǎn)型本身發(fā)生深刻變化,需求不斷細化和拉升,以及工業(yè)數(shù)字化服務開始,面對明確挑戰(zhàn)的背景下,“懂行”體系的提出具有明顯的針對性與適時性。整體而言,工業(yè)化新時期中,制造業(yè)企業(yè)的具體需求在于加速數(shù)字技術與自身核心業(yè)務場景的深度融合。這就要求技術服務與場景化解決方案具有深度理解行業(yè)、洞察行業(yè)需求,與行業(yè)共同創(chuàng)新的全新能力。只有雙方深度交融,才能化解數(shù)據(jù)孤島,為工業(yè)場景提供充足而具體的行業(yè)知識服務,以生態(tài)聯(lián)合的方式激活增值軟件創(chuàng)新。

所以說,為了讓制造業(yè)這個立國之本、強國之基能夠順利邁入新一代工業(yè)革命,首先需要技術與行業(yè)的深度理解,無縫合作。“懂行”的提出與深化發(fā)展,為工業(yè)場景數(shù)字化建立了一套全新的價值范式。具體而言,懂行同時囊括了以下四個方面的關鍵特性:

懂:能夠深入行業(yè),理解行業(yè),將創(chuàng)新建立在行業(yè)需求與發(fā)展趨勢的深度洞察上。

真:進行真實的產(chǎn)業(yè)實踐打造與場景化創(chuàng)新,在長期經(jīng)驗與服務能力積累上,以場景化解決方案適配制造業(yè)升級需求。

協(xié):利用5“機”協(xié)同,將聯(lián)接、計算、云、AI、行業(yè)應用等新技術與行業(yè)需求結合。

眾:引入生態(tài)化創(chuàng)新,構建廣泛多元的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型生態(tài)。

基于這樣的價值新范式,“懂行”將產(chǎn)業(yè)實踐匯聚為具體的場景化解決方案。比如在不久前的“懂行大會2020”上,華為聯(lián)合伙伴發(fā)布了智慧政務、應急指揮、智慧水利水務、金融分布式新核心、公路治超、智慧教室、智慧醫(yī)院、工業(yè)視覺、智慧社區(qū)、車路協(xié)同等創(chuàng)新場景化解決方案,涵蓋智慧城市、金融、交通、教育、醫(yī)療、制造、大企業(yè)等行業(yè)。這些場景化實踐中,真實展現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動、平臺使能和場景創(chuàng)新的融合。

“懂行”的提出與落地,能夠有效推動工業(yè)場景中以機械為主體的工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng),向數(shù)據(jù)、AI、算力為主體的工業(yè)智能化生產(chǎn)系統(tǒng)過度,滿足供需鏈轉(zhuǎn)化中的多樣態(tài)需求,形成新的價值循環(huán)。

從行業(yè)中來,到行業(yè)中去的新工業(yè)化實踐

“懂行”價值范式對制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的核心改變,在于打造了既尊重行業(yè)個性需要,又滿足新技術、新生態(tài)、新場景的工業(yè)化升級共性追求。在一些懂行的制造業(yè)實踐案例中,我們可以鮮明看到這一特征。對于企業(yè)的生產(chǎn)需求來說,“懂行“可以深度融入生產(chǎn)核心系統(tǒng),實現(xiàn)大幅提質(zhì)增效。

在上汽寧德工廠中,為滿足 “柔性化、數(shù)字化、自動化、數(shù)據(jù)化”的規(guī)劃理念,整個工廠布局中有著繁多的制造流程、復雜的應用場景、大量的生產(chǎn)數(shù)據(jù)、分散的生產(chǎn)空間和勞動力,需要穩(wěn)定、可靠、智慧的網(wǎng)絡將“人-機-物”聯(lián)接在一起,打破傳統(tǒng)工廠相互孤立、隔絕的局面。比如說,寧德工廠車身車間共配備了511臺機器人,焊接自動化率達99%;油漆車間100%采用機器人自動噴涂技術,車間里眾多機器人、裝配設施等對網(wǎng)絡帶寬、時延要求各不相同。同時,紙質(zhì)文檔被替代、無紙化運營模式的推行使得車間現(xiàn)場工作人員大量使用無線手持設備來完成生產(chǎn)任務的接受和處理,數(shù)據(jù)的實時采集也需要強大的網(wǎng)絡支撐。

為此,華為提供了園區(qū)網(wǎng)絡規(guī)劃工具,幫助寧德工廠進行工勘,選用了華為更穩(wěn)定、更快速的新一代AP,并與IoT融合,能聯(lián)接500多輛在制車輛、2000多個智能終端設備、超10000個傳感器,并且運用“大數(shù)據(jù)技術+回歸算法”對1000+設備進行主動式預警,降低20%的非計劃停機時間。自投產(chǎn)以來,寧德工廠已經(jīng)實現(xiàn)交付周期縮短10%、生產(chǎn)效率提高48%、產(chǎn)品產(chǎn)量提高50%、質(zhì)量缺陷降低36%,有效地避免了停產(chǎn)帶來的經(jīng)濟損失。依托工業(yè)大數(shù)據(jù)和工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)兩大平臺,以大數(shù)據(jù)/AI為技術手段,以互聯(lián)互通為基礎,構建“數(shù)據(jù)-信息-價值”的數(shù)據(jù)賦能與增值,將生產(chǎn)運營指標和風險的總體態(tài)勢進行展現(xiàn),實現(xiàn)動態(tài)感知、輔助決策和智能預警。

對于企業(yè)的特殊需求來說,“懂行”可以深度洞察產(chǎn)業(yè)特性,給出具體優(yōu)質(zhì)的場景化創(chuàng)新方案。在諸多工業(yè)生產(chǎn)場景中,煙草行業(yè)具有著強烈的特殊性:煙絲可謂是非常微小的工業(yè)生產(chǎn)物。實現(xiàn)煙絲生產(chǎn)的智能化轉(zhuǎn)型,需要的不是工業(yè)智能化一般意義上的效率升級,而是精細與效率的并重。比如說利用人工智能及機器視覺方式,可以在制絲環(huán)節(jié),自動篩查煙絲中的雜物,提升卷煙產(chǎn)品的純凈度;在卷接包流水線上進一步優(yōu)化對于包裝存在缺陷的產(chǎn)品的識別率和誤判率,在保障產(chǎn)品包裝質(zhì)量的同時降低人工操作的復雜度,提升管理的透明度。

為了滿足煙草行業(yè)的特殊工業(yè)智能化需求,華為與合作伙伴聯(lián)合打造了煙草智能質(zhì)檢解決方案。主要基于華為Atlas智能云硬件平臺,并結合AI機器視覺,解決卷煙生產(chǎn)場景中的部分難點,目前這一方案已在四家卷煙廠得到應用。從工業(yè)的創(chuàng)新能力、核心生產(chǎn)系統(tǒng),再到行業(yè)特殊需求,“懂行”在產(chǎn)業(yè)實踐中證明了三大工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn),都可以在深入行業(yè)、聯(lián)合創(chuàng)新、技術融合的懂行價值循環(huán)中得到解決。從價值模型到產(chǎn)業(yè)實踐,關于新工業(yè)化帶來的變革之風,正在西子湖畔凝結,回響。

讀懂工業(yè)化新時代的風向

在中國信息化百人會第七屆信息戰(zhàn)略論壇中,華為將以“懂行”為基石,帶來企業(yè)智能升級、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)洞察、價值模型與實踐案例。如果你也對工業(yè)化發(fā)展感興趣,或者身處新工業(yè)化輻射的泛經(jīng)濟生態(tài)中,那么這場論壇中的“懂行”價值就不容錯過。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會一蹴而就,而是需要不斷動態(tài)建立新架構、新場景、新范式,與產(chǎn)業(yè)融合推動實踐發(fā)展。在這個邏輯上,“懂行”可以滿足新工業(yè)化的核心需求,即在新技術與已有產(chǎn)業(yè)基礎之間建立全方位、有效溝通、動態(tài)發(fā)展的聯(lián)接方案,持續(xù)驅(qū)動企業(yè)智能化演進和數(shù)字生態(tài)建設。

我們身處時代的核心,面對勢必出現(xiàn)的工業(yè)化新周期、大變局。這時我們既需要產(chǎn)業(yè)加速鍵,也需要時代晴雨表。而“懂行”恰好能夠提供這樣的洞察——從行業(yè)中來,到行業(yè)中去,共同推動新工業(yè)化的到來。

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