近年來，零售行業(yè)的經(jīng)營模式正發(fā)生了巨大的變化，零售相關(guān)行業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，并重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，將線上服務(wù)和線下體驗(yàn)進(jìn)行深度融合，從而產(chǎn)生了“新零售”模式。

但目前仍有部分零售企業(yè)當(dāng)前的信息化水平偏低，管理理念滯后，物流配送成本高，零售環(huán)節(jié)的資源利用率和效率低，必須要實(shí)現(xiàn)零售連鎖門店的信息化，才能實(shí)現(xiàn)零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型，這對(duì)國內(nèi)零售企業(yè)的IT部門提出極大的挑戰(zhàn)。

究根原因是這類零售企業(yè)沒有建立起集中性管理平臺(tái)，無法做到統(tǒng)一管理各級(jí)零售門店及賣場，而旗下零售門店分部地區(qū)不一，從而使得在整合綜合零售數(shù)據(jù)信息時(shí)，對(duì)接系和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)很多瓶頸；另外，各線下零售系統(tǒng)的運(yùn)維人員需要經(jīng)常多點(diǎn)奔波，承擔(dān)交通成本的同時(shí)還需要面對(duì)多地不同負(fù)責(zé)人，會(huì)花費(fèi)大量的交通成本和時(shí)間成本。

解決方案：

將總部與分部原有路由器替換為蒲公英路由器，使下級(jí)收銀、辦公系統(tǒng)及監(jiān)控設(shè)備均通過蒲公英路由器聯(lián)網(wǎng)，再將總部及分布路由器添加至同一個(gè)組網(wǎng)中即可實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。

蒲公英路由器支持SD-WAN智能組網(wǎng)技術(shù)，能突破傳統(tǒng)地域，寬帶，環(huán)境的限制，得益于將SD-WAN硬件化部署 ，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)較薄弱的人員也能快速創(chuàng)建異地虛擬局域網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)總分部收銀、辦公系統(tǒng)的互聯(lián)互通。

使用蒲公英路由器組網(wǎng)后，零售連鎖企業(yè)能實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化管理，能將零售業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)成網(wǎng)，總部能實(shí)時(shí)獲得營業(yè)毛利分析、單品銷售資料、商品庫存、回轉(zhuǎn)率等等信息，同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)門店收銀S、辦公、無線、監(jiān)控等業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一接入，日常管理零售分店更加便利。