中國的工業互聯網發展至今,外界對它的感知早已從模糊的概念進化到更深層次的理解。作為一項融合發展的技術,工業互聯網在中國新基建的發展中被視為“通信網絡基礎建設”,為工業制造業提供數字化、網絡化根基,但在實際發展與應用中,工業互聯網的范圍與價值,遠遠不止這些。
伴隨著新基建的推動,業界對于工業互聯網的關注度越來越高,整體的發展也隨即進入一個加速階段。根據中國工業互聯網研究院數據顯示,過去三年中國工業互聯網產業規模從2.35萬億增長至3.41萬億,CAGR達到20.46%,處于穩步增長的趨勢。如雨后春筍般增長的工業互聯網平臺,以及不斷提升的產業增加值,均映射出行業的生命力。
01、工業互聯網就是工業+互聯網?
盡管工業互聯網的發展已經邁入快車道,實際上國內應用了工業互聯網的制造業企業仍是少數。大眾對工業互聯網的概念仍然停留在工業+互聯網。據不完全統計,中國的工業互聯網平臺企業有300+家,各企業的“基因”不同,講的概念也不同,企業客戶難免會困惑:究竟什么是工業互聯網?工業互聯網如何改變企業的商業模式?
02、工業互聯網如何改變企業的商業模式?
工業互聯網本質上是整個產業的數字化、信息化、智能化轉型。準確來說,工業互聯網是“工業技術革命”和“ICT(信息通信)技術革命”相結合的產物,而非“工業+互聯網”。工業互聯網的價值在于以平臺為基座、以軟件驅動萬物,讓工業裝備和設備變得更加智能,從產品全生命周期、到企業整體轉型、再到產業鏈協同形成規模性的良性循環,幫助中國制造從現在的形態連接到未來形態。
作為國內創新MRO供應鏈服務平臺,工品行依托AI供應鏈、賦能機制和事業合伙人體系,基于自主研發的S2b2B平臺,整合上游產品供應端,服務終端客戶,為供應鏈客戶提供獲客交易、供應鏈交付、數據增值等服務,包括客戶智能管理、采購管理、在線售后支撐、客戶精準營銷等。實現降本、增效、提質和創收的目的,有效提升中小企業市場競爭力。
企業管理是務實的,需要看到切實的價值才愿意投入。工品行結合實際應用情況,從工業品采購方面分享工業互聯網是如何幫助企業轉型的。
01)通過大數據,提高采購效率,節能降本。
在大數據時代,通過互聯網平臺,所有的用戶行為都被記錄和存儲下來,這些數據包括了用戶的瀏覽行為、消費記錄、個人信息,甚至是用戶投訴或者滿意度等態度數據。工品行通過大數據來驅動智能化采購,高效組織采購服務,助力企業采購流程重組。通過云計算和大數據技術,充分整合信息流,將平臺的零星企業采購活動轉換成企業采購供應數據,通過數據集約后不斷演進,指導平臺上的企業進行高效化采購管理和計劃性采購經營模式。
2)“化繁為簡”,面對IT與OT融合過程中的復雜技術細節,為企業提供工具高效解決問題。
面對供給端的快速增長和需求端的多樣變化,使得工業互聯網實施過程中的不確定因素變得更多,模式變得更復雜。再加上大多數管理者都對價格十分敏感,把投入產出比看得無比重要,工業互聯網只有實實在在解決問題,才有可能得到客戶的信任,并且擁有持續造血的能力。
基于此,工品行平臺通過對供應鏈的重構優化,為客戶提供更強大可靠的供應鏈連接能力,支持數據采集上云,利用平臺自主研發的SaaS系統、SRM系統等服務工具賦能,實現供應鏈智慧運營,助力企業用戶有效提升采購及辦公效率,降低MRO用品采購和管理成本。同時平臺還能提供方便快捷的采購管理能力,支持自定義審批流程、設定組織架構、自主選擇辦公協同,以及下單、多種結算方式、開票等功能,讓企業和供應商都能夠更加方便、快捷、透明的掌握采購流程,進行采購管理,為采購變革帶來更多的戰略價值。
03)工業互聯網通過融合,在“賦能”與“連接”的過程激活產業效益。
在當前的新經濟形勢下,工業的變革將從單體應用到整體數字化轉型,從公司級競爭到產業級競爭,工業互聯網平臺必須發揮更加顯著的效用——如何實現產業鏈的連接與賦能,如何產生真正的產業效益。工品行不斷對產業鏈整體數字化升級作出探索,通過自主研發的S2b2B平臺連接產業鏈上下游不同企業資源,能夠激發并產生更多的產業價值——不管是產品設備的運維服務,還是云端數據共享,或是協同辦公……
例如原本的供應商和經銷商只能為終端工廠提供產品和售后服務,經過工品行MRO供應鏈平臺的賦能,通過供應鏈的方式更好地和終端工廠建立連接,基于工品行的共享資源庫和技術支持,終端工廠可以更好地選擇供應商,并降低低滯浪費和減少審批精力;通過工品行重構供應鏈建立聯通供應端和終端工廠的全鏈條數據洞察體系,讓庫存降到最低,銷售達到最高。
雖然中國工業互聯網已經邁向了發展的快車道,但是整體仍然處于發展的初期階段。中國制造業在自主創新能力、資源利用效率、產業結構水平、信息化程度、質量效益等方面與世界發達國家相比仍然差距明顯。我們相信只有工業互聯網,才能幫助制造業企業轉型升級,更好地應對全球競爭大潮。而作為工業互聯網企業,應多干實事,讓制造業企業切實看到成效,客戶才會買單,大眾才會認同。
責任編輯:tzh
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