31日下午，在主題為“5G時代的大屏價值藍海——IPTV廣告和智能營銷”的論壇上，天津網絡廣播電視臺有限公司綜合業務部總監南敬偉進行了主題為《智能大屏營銷的模式創新和服務制勝》的演講。

以下為演講全文：

感謝流媒體網提供給我和大家分享的機會，我是天津網絡廣播電視臺的南敬偉，今天是這屆論道的最后一天，還能有這么多同仁來到現場讓我非常感動，說明大家對這個行業是真愛的，對于學習和探索是真的追求。

今年以來，在我們這個圈子里聽到最多的詞就是5G，這兩天大家從技術、內容、運營各個角度都提到了，剛才肖建兵專家又描繪了IPTV在5G時代更加美好以及讓人憧憬的未來，我不是這方面專家，但是5G下載速度快、承載能力強、推動著萬物互聯，最重要的一點對于我們這個行業來說屏幕一定是越來越智能化。

在這個背景下，整個產業鏈、合作伙伴、技術公司包括合作的廣告公司、視頻購物公司都要適應這種變化，這種變化的到來對我們是挑戰，但是一定是機遇大于挑戰。

不管是怎么樣的變化和創新，我們這么多年的實踐，相信最終都要回歸用戶，服務好用戶，運用好用戶，這才是我們共同的制勝之道。

肖建兵專家分享了宏觀的大背景和具體數據的變化，我作為一個操盤實戰的人，今天將站在天津IPTV的角度從四個板塊為大家匯報一下公司在探索智能廣告、大屏電商、整合營銷和用戶思維方面的體會。

智能廣告

廣告系統的推進一定要具備幾個條件，其中之一是先要有個系統可以支撐廣告投放。天津地區的三大運營商都由天津IPTV把控播控平臺，由我們來整合。我們有強大的研發團隊，從2015年就開發上線了自己的廣告系統，實現了廣告商、廣告合同、廣告內容的集中管理，同時能夠與頻道、欄目和EPG信息進行對接。廣告全天投放量、單一機頂盒投放可以進行頻控，例如可以只選少兒動漫。

以前的廣告都是大水漫灌，但如果這個客戶看了十次還沒有產生消費的沖動，你再播100次那么就浪費了90次，現在我可以實現一個機頂盒上播10次，第11次就播另一個廣告。

我們還有多條廣告聯播、單一廣告優先播出功能，我們還可以自己輸出播放日志。在廣告系統的基礎上，我們專門有個研發小組一直在推進，下一步的目標就是要精確到人，精確到年齡、性別、收入等更多的用戶畫像，這是我們的目標，也是業界都在共同探索的目標。

依托廣告系統，我們可以實現開機播放15秒圖片和視頻，這個可以計次數，可以按CPM投放，也可以按周投放。

再是點播回看的IPTV的價值，我們的回看是可以實現投放的，大量點播也可以實現投放。我們的商業廣告一般播15秒，自宣廣告有30秒的。直播換臺廣告、直播音量廣告，暫停廣告、退出廣告，這種形式是伴隨直播但盡量不打擾觀眾，實現商業價值的同時兼顧用戶體驗。

我們自己也做了精品連播品牌廣告，包括曲藝類、美食類的。在直播流里也有直播流互動廣告，我們還提供砸金蛋搶紅包服務等等。

越來越智能化的大屏可做的模式非常多，我們也在一步步探索一種模式，先以用戶福利的方式，以我們業務的自宣方式，來讓觀眾適應廣告，之后再慢慢做商業的廣告投放。

今年我們開始和CSM、華媒聚能一起做IPTV的精準投放，把回看和點播看成電視大屏的直播通道，做數據同源找到這些人的屬性，服務于傳統電視中流失的廣告客戶和需要用戶畫像的客戶。這個市場將是百億的市場。

我們一方面做回看、點播，同時我們在CPM方式投放上，也在跟秒針系統和風尚傳媒合作，從點播互動方面研究用戶的數據畫像。

依托兩家數據公司的同時，也在和學界南開大學統計與數據科學學院做更詳細的用戶畫像，希望能夠站在更超脫的學界背景下，把實踐的這些數據成果做出模型來，目的還是服務好用戶，讓客戶感到有價值了，自然就能給我們買單，提升UP值。

大屏電商

上了廣告系統后，我們就一直在思考這個流量問題。我們把一組頻道分成十組，每組一天就有四五百萬的流量，這么多流量現在廣告主還沒有能接受，那么這么大的流量到底要怎么用起來？

一方面是我們自己增值業務的宣傳，一方面是做線下活動的宣傳，另外是后向經營，我們不能光簡單地跟用戶討價還價，要考慮后向變現。

2016年底我們上線了大屏電視商城專區，從一開始用銀聯系統結賬，到后來上了微信小程序，可以使用支付寶、微信支付。去年我們開始跟購物頻道合作，2019年，全新打造出以消費者為中心的數據驅動新零售形態，增加400下單模式，激發用戶購物欲望，提升流量轉化銷售。

現在電視購物頻道有8家已經在天津IPTV的平臺上落地了，我們這個合作和傳統的落地費模式不一樣。傳統落地費模式是一口價，這個錢對于運營沒有支撐，現在我們采取的都是進后臺分賬方式，大家一定是后向聯合運營，一起向用戶收費，也開辟了一種新的模式。

依托于電商小程序、購物頻道的模式，我們對用戶的運營手段方式就更多了。電商在轉型新零售，但是所謂的“新”只是在特定的時間節點能給觀眾提供更加便利的服務。我們原來是逛商場，后來逛電商，最后實現京東到家半小時達，所以所謂新零售就是不斷地提供便利化的服務。

我們在IPTV場景下也做了這方面的探索，它有個特定人群，這個人群的購買力是非常強的，高性價比高單價的產品是能夠被電視觀眾接受的。有的購物頻道一個觀眾一年在一個平臺上能買幾十萬的東西，并且大屏銷售還是沉浸式的銷售，會激發你的購物欲望，使流量轉化成銷量。這種產品和我們服務的消費者，能夠在大屏上創造一種新的零售模式。

除了掃碼下單，除了在小程序上下單，除了拿搖控器下單，我們還進行了產業鏈的整合，整合優質的商品和合作伙伴，例如跟華媒聚能一起合作，從而解決物流、倉儲、配送這些痛點。

我們現在也逐漸整合團隊，有制作團隊、運營團隊，把臺里的美食節目串編在一起，把曲藝節目相聲小品串在一起。比如先看節目教你做啤酒牛肉，后面馬上賣牛肉，你就會很快地下單，自然而然就會形成消費。

目前我們開發的項目在上線天津IPTV的同時已經開始往外輸出，目前，已與吉林、甘肅等IPTV達成電視新零售戰略合作，全面負責IPTV新零售的節目制作、呼叫中心、商城系統、倉配一體、商品采購、互動營銷等全流程運營服務與資源整合，創造IPTV新零售業務的新增值、新格局。今天來的IPTV單位比較多，也歡迎大家跟我們很合作。

整合營銷

10%的IPTV沒有廣告部，我們原來有個廣告部，但是現在改成整合營銷部了。大家以前都叫廣告，IPTV圈喊了幾年廣告也都還在探索階段，我覺得現在我們需要轉變思路了，把廣告部改成整合營銷部，既對廣告主負責又對觀眾負責。原來所有的廣告理念要么服務好廣告公司，要么服務好廣告客戶，但是這些都是2B的客戶，但對于IPTV來說，做廣告還要有2C的思維，面向觀眾，提升觀眾的價值，這樣我們才有更大的發展空間。一方面把大屏廣告和大屏電商結合起來，另一方面用線下活動推進整合營銷。廣告、商城聯動上，以消費者需求為核心，整合平臺資源定向傳播，幫助消費者實現從信息獲取到下單消費的便捷體驗;線下活動上，我們做了街舞大賽、美食盛宴，還和線下4S店、社區合作，探索發展。

用戶思維，用戶至上

傳統廣告人、新媒體廣告人、運營人員現在都要牢固地樹立用戶至上思維，這樣才能夠讓他們發自內心地買單、持續地買單。

所以我們一直在研究用戶看和買的行為，現在IPTV的用戶數是快速增長了，但是我們只是能夠看到他的收看行為，具體他的消費行為和更多的需求我們不夠清晰，只有很好地把他看和買的行為進行打通，實現所看即所得、所看即可購買，真正了解用戶了，真正給用戶服務到位了，才能更好地運營用戶，有更大的發展。

圍繞著這方面我們在做用戶的積分系統，用戶登錄這個平臺做交互，包括訂增值包、商城買商品或參與互動投票，之后都可以拿到積分，可以在積分商城換東西，下一步根據你的消費量不斷給你權益。

同時也建了很多垂直社群，有美食社群、福利社群等，通過社群跟他們進行更直接的互動。也有幾個公眾號，可以把觀眾往社群沉淀，這樣可以離觀眾更近。我們還會組織線下活動，走進用戶，拉近感情，他認知了IPTV，后期就愿意在這個平臺上消費。

“大屏智能化必將加速推進，得用戶者得天下，無運營不營銷”。4G到來，衛視的廣告下滑，5G又會帶來什么，現在有說華為在研究6G了。

在這個時期，我認為大屏的智能化會加速推進，但是不管廣告還是電商，都要有運營的思路、服務的思路、整合營銷的思路，只有服務、運營好用戶，我們才能夠站穩這個陣地。大屏確實是藍海、金礦，還有很多東西值得我們探索。

我就分享這些，歡迎大家和我們合作，希望聽到大家的想法和建議，共同探索IPTV這塊藍海。