從去年十月的“Edison中國首秀”到今年上半年的“英特爾硬享公社Edison大賽”，英特爾攜手眾多創客與合作伙伴，共同見證了一個個創新想法從靈感到產品原型的實現。這些創新產品如雨后春筍一般不斷涌出，盡情展現了中國本土的創新力量。

Intel Edison：為小而美的創造而生

據調查，到2020年或者2025年之前，全世界將會有500億臺設備連到互聯網上。在這些互聯設備中，很多都是由中小型初創公司和團隊開發的。自去年9月Edison上市以來，我們在68個國家推進了Edison落地和與創客的對接。

我們發現，創客會嘗試購買各類開發平臺，做不同的嘗試。經過長期的交流，這些創客團隊或個人的關注度逐漸轉變為英特爾的關注點——在原型機的基礎上，解決后續更加困難的問題，讓產品能夠更好的推向市場。英特爾希望幫助他們解決這個問題，從而推動智能產品創造和創新，這也是我們開放Edison平臺的原因。

Edison平臺為創而生，解決了模塊創造、無線連接、軟件集成、低功耗等問題，使創客團隊能夠專注于新品研發。而這只是第一步，就在今年CES上，我們發布了新一代的用于可穿戴設備的系統芯片Curie，紐扣大小的模塊，卻擁有計算、運動傳感、低功耗藍牙和電池充電功能。

當前大約共有 140 億臺聯網設備，它們基本上都集中在比較傳統硬件范圍，如平板電腦、智能手機、電視等，研發都是由跨國公司主導的，其開發過程中與創客的小規模開發也存在很大的差異，比如將原型機推向市場時有不同的時間節點，也有不同的設計規范。從長尾理論來分析，在整個長尾的“尾巴”上，各個行業有巨大的產品開發潛力，而目前的需求并沒有得到滿足，相對的支持也非常小。

在英特爾一開始產生了Edison的概念并發展它之前，著眼點就是想要充分利用“尾巴”上的發展契機，以更好應對產品上市面臨的困難和挑戰。我們整合利用英特爾跨平臺的優勢，分析了所有與物聯網連接時所需要的共同平臺及各類需求；同時，我們也與中國本土的創新合作伙伴進行合作，利用合適的資源來開發產品。

釋放草根創客的活力

無論在硬件還是軟件平臺，英特爾都建立了一套完善的生態體系，包括Edison相關的技術資源和硬享公社的在線支持平臺，這些都是我們的與眾不同之處。其他競爭對手關注的對象通常都是有一定規模和相對成熟產品的公司，但是英特爾關注的是那些草根階級的創客，我們希望將他們在更細微、更加小而美的產品方面發展。

在幫助創客的過程中，我們開發了一系列不同的工具包，包括網頁設計、產品開發、虛擬現實等等。當然，與此同時，云端的服務架構也非常重要，英特爾也與很多云端服務商進行緊密合作，提供更加廣泛的支持。而作為初創企業來說，他們產品開發周期與大型企業完全不一樣，那么我們充分了解這部分需求，通過英特爾硬享公社的在線服務模式和工程師精英團隊來提供更及時、更高效的支持。我非常自豪在過去的幾年內我們切實幫到了創客。

聚焦中國，擁抱創新

聚焦中國市場，從整體的產品開發角度來看，深圳是非常重要的地區，也是非常重要的集群。伴隨著濃郁的企業家精神，中國的創客精神與創新色彩深深吸引著英特爾，致力于為整個生態系統提供更多的平臺與支持。通過Edison作為技術的紐帶，我們有信心更好的打通本地供應鏈的聯系，鼓勵更多創客的參與。

中國有句箴言“千里之行，始于足下”，我們希望通過一步一步腳踏實地的努力來為初創企業提供更加全面的支持。在這次“英特爾硬享公社Edison大賽”中，我們見證了中國本土創客活力的同時也收獲了驚喜。與全產業鏈的合作伙伴的密切協作，打造產業生態鏈，也是英特爾本身的優勢所在。一直以來，創新精神都根植于英特爾的血液里。英特爾內總共有超過1600名的員工創客存在，很多公司的創新也都是源自他們的創造力，我們與創客的交流和碰撞將不會停息。

站在500億臺互聯設備的風口，如果我們利用可以互聯的設備進一步擴展到其他設備，開發出更多合乎時宜的卓越產品，未來的發展將難以估量。