Statcounter的調(diào)查數(shù)據(jù)來(lái)源于其250萬(wàn)個(gè)網(wǎng)頁(yè),根據(jù)超過(guò)每月150億次的頁(yè)面瀏覽量來(lái)跟蹤兩個(gè)操作系統(tǒng)的活動(dòng)量,得出了這個(gè)結(jié)論。
在此之前,微軟開(kāi)發(fā)的Windows系列視窗化操作系統(tǒng),作為世界PC軟件的先導(dǎo),自1985年問(wèn)世發(fā)行,以絕對(duì)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)霸占全球最大操作系統(tǒng)寶座三十余年。
相比以往人們感官和體驗(yàn)上的模糊界限,實(shí)打?qū)嵉氖袌?chǎng)份額數(shù)據(jù),終于為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的勝利提供了最有力的證據(jù)。在過(guò)去數(shù)年間,這股浪潮已經(jīng)淹沒(méi)了一家又一家傳統(tǒng)科技巨頭,而作為最新一位“當(dāng)事人”,微軟會(huì)成為下一個(gè)犧牲者嗎?
“什么都沒(méi)做錯(cuò),是世界變了”
2007年問(wèn)世的安卓,最初只應(yīng)用于手機(jī),如今已逐漸擴(kuò)展到平板電腦、電視、數(shù)碼相機(jī)、游戲機(jī)等領(lǐng)域,但它的增長(zhǎng)仍主要依托于手機(jī)市場(chǎng)。
直到五年前的2012年3月,安卓在操作系統(tǒng)市場(chǎng)的份額還僅有2.37%,彼時(shí)的Windows份額依然保持在八成以上。
差距縮小是這兩年的事,2016年的同一時(shí)間,隨著PC市場(chǎng)持續(xù)低迷,Windows份額滑落到47.32%,而安卓的份額則首次達(dá)到29.34%。
于是,移動(dòng)終端內(nèi)部的操作系統(tǒng)排位賽,終于上升為全終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)。而僅僅一年時(shí)間,Windows就被安卓反超。
與此同時(shí),來(lái)自第三方數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示,2016年全年,全球智能手機(jī)市場(chǎng)總共出貨了14.7億臺(tái),歷史最高的出貨量,當(dāng)然,由于基數(shù)過(guò)大,相比2015年增速放緩,僅增長(zhǎng)2.3%。
盡管如此,種種行業(yè)趨勢(shì)表明,移動(dòng)終端已贏得這場(chǎng)勝利,而對(duì)于微軟而言,這場(chǎng)勝利的意義,則是Windows正失去主導(dǎo)地位,2015它和英特爾重振的“Wintel生態(tài)聯(lián)盟”,也再次瓦解。
Statcounter首席執(zhí)行官奧登?卡倫表示,“雖然Windows仍統(tǒng)治著84%的桌面市場(chǎng),但在其他市場(chǎng),安卓系統(tǒng)已經(jīng)完全擊敗Windows”。
市場(chǎng)研究公司NetMarketShare公布的3月份數(shù)據(jù)顯示,安卓擁有62.94%份額,是移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng)上領(lǐng)先的操作系統(tǒng),而iOS市場(chǎng)份額為33.39%。Windows Phone排名第三,市占率僅為1.33%,比上個(gè)月下降了0.08%,幾乎名存實(shí)亡。
有人評(píng)價(jià)微軟就像當(dāng)年被數(shù)碼沖擊的膠卷巨頭柯達(dá),“什么都沒(méi)有做錯(cuò),只是世界變了”。
被瓦解的巨頭
與遲遲未能變革的柯達(dá)不同,無(wú)論是操作系統(tǒng)本身的升級(jí),還是在硬件層面,微軟其實(shí)作出過(guò)一系列移動(dòng)化努力。
2012年發(fā)布的Windows 8操作系統(tǒng),曾是微軟視窗系統(tǒng)產(chǎn)品史上變革最大的版本——微軟的第一款跨屏終端系統(tǒng)。
為了同時(shí)適用臺(tái)式機(jī)、筆記本、平板電腦等,Windows 8不僅同時(shí)兼容Intel、AMD和ARM的芯片架構(gòu),還采用Modern UI界面,讓各種程序以磁貼的樣式呈現(xiàn),同時(shí)提供屏幕觸控支持,大幅改變以往的操作邏輯。
然而,此舉并未帶動(dòng)Windows平板的興起。
而其幾乎同時(shí)推出的手機(jī)操作系統(tǒng)Windows Phone 8,由于不斷更新架構(gòu),使得開(kāi)發(fā)者需要不斷投入成本更新平臺(tái)上的官方應(yīng)用,直接導(dǎo)致成批開(kāi)發(fā)者退出平臺(tái)。
絕路之下,微軟發(fā)出大招——推出了大一統(tǒng)的操作系統(tǒng)Windows 10。
誰(shuí)料,它依然沒(méi)有擺脫過(guò)去傳統(tǒng)的產(chǎn)品導(dǎo)向思維,新版本系統(tǒng)再次更改架構(gòu),意味著原開(kāi)發(fā)者代碼再次報(bào)廢。此時(shí),從開(kāi)發(fā)者到用戶幾乎已完全失去推倒重來(lái)的耐心。
不僅如此,2013年9月3日,微軟宣布以54.4億歐元(約71.7億美元)收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)及其大批專(zhuān)利組合的授權(quán)。這一向移動(dòng)終端領(lǐng)域的嘗試,也遭遇滑鐵盧。
在宣布收購(gòu)之后三年不到,微軟先后經(jīng)歷了公司史上最大規(guī)模的裁員(其中大部分員工來(lái)自諾基亞)和對(duì)手機(jī)業(yè)務(wù)進(jìn)行根本性重組,最終在2016年,微軟以3.5億美元將諾基亞低價(jià)轉(zhuǎn)手給了富士康旗下子公司富智康和HMD Global公司。
微軟2014年臨危受命的新CEO薩提亞?納德拉認(rèn)為,收購(gòu)諾基亞根本就是一個(gè)錯(cuò)誤,微軟不應(yīng)該轉(zhuǎn)而發(fā)展智能手機(jī)硬件,將時(shí)間與資源浪費(fèi)在Windows Phone上,而是大力發(fā)展應(yīng)用程序與服務(wù),且不必對(duì)“用戶在誰(shuí)開(kāi)發(fā)的設(shè)備上使用這些程序和服務(wù)”耿耿于懷。
這個(gè)曾在PC和移動(dòng)業(yè)務(wù)上陷入僵局的老牌IT巨頭,如今頭也不回地走上了云計(jì)算轉(zhuǎn)型之路。
下一個(gè)IBM?
一個(gè)公認(rèn)的事實(shí)是,企業(yè)級(jí)市場(chǎng)雖不及消費(fèi)級(jí)領(lǐng)域那般為公眾熟知,卻實(shí)實(shí)在在地承載了整個(gè)業(yè)界四分之三的營(yíng)收來(lái)源。
如今,和此前另一家轉(zhuǎn)型企業(yè)級(jí)市場(chǎng)的科技巨頭IBM一樣,微軟的云戰(zhàn)略也已經(jīng)完全鋪開(kāi),定位企業(yè)級(jí)市場(chǎng)、生產(chǎn)力SaaS、職場(chǎng)社交、云服務(wù)輔以人工智能完全布局到位。
為了弱化個(gè)人PC業(yè)務(wù),納德拉甚至在2015年9月將公司原有5個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)調(diào)整為3個(gè)。
其中,“生產(chǎn)力與業(yè)務(wù)流程”部門(mén)對(duì)應(yīng)Office業(yè)務(wù),“智能云”部門(mén)對(duì)應(yīng)Windows Server和其他基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)品,“更多個(gè)人計(jì)算業(yè)務(wù)”部門(mén)對(duì)應(yīng)的是原Windows OEM(非Pro)業(yè)務(wù)。這樣的做法顯示操作系統(tǒng)并非微軟唯一主營(yíng),云和生產(chǎn)力將與之同等重要。
雖然此番轉(zhuǎn)型也付出了高昂代價(jià),但是,至少在資本層面獲得了認(rèn)可。
2016年10月,公布2017第一財(cái)季財(cái)報(bào)后,微軟公司每股價(jià)格突破60美元大關(guān),時(shí)隔17年,刷新1999年創(chuàng)下的每股59.97美元的歷史最高紀(jì)錄。
然而,一個(gè)無(wú)法忽略的事實(shí)是,直到現(xiàn)在,Windows和Office依然是微軟最重要的兩大“現(xiàn)金牛”。
在今年二季度財(cái)報(bào)中,包括Windows操作系統(tǒng)、手機(jī)和游戲業(yè)務(wù)在內(nèi)的個(gè)人電腦部門(mén)貢獻(xiàn)了118億美元營(yíng)收,同比下跌5%;包括云辦公軟件服務(wù)在內(nèi)的“生產(chǎn)力和商業(yè)處理”類(lèi)業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)10%至74億美元。
并且,盡管微軟方面聲稱(chēng)Azure云計(jì)算服務(wù)營(yíng)收同比增幅高達(dá)93%,使用量同比增長(zhǎng)了一倍,但并未公布智能云業(yè)務(wù)中Azure的具體營(yíng)收數(shù)據(jù)。
而包括微軟Azure在內(nèi)的“智能云”業(yè)務(wù)營(yíng)收增長(zhǎng)8%至69億美元,與營(yíng)收靠前的兩個(gè)業(yè)務(wù)相比,還有一定差距。
不可否認(rèn),當(dāng)前微軟的大戰(zhàn)略方向是正確的,但從戰(zhàn)略到落地,還有很長(zhǎng)的路要走,這段路考驗(yàn)的是公司的決策效率、運(yùn)營(yíng)效率等多個(gè)方面。
PC時(shí)代大公司病纏身的微軟,能否適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,提高曾經(jīng)以“年”為單位的更新頻率,并提高管理效率,改變?cè)跊Q策和運(yùn)營(yíng)上遲緩不止的現(xiàn)狀,才是更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
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