十年前第一代iPhone發布，喬布斯放言，領先世界五年；十年后的今天，小米科技CEO雷軍在極客公園接受訪談時表示，回頭來看iPhone至少統治了整個行業十年。仔細審視，確是如此這般。國產手機2011年爆發，5年高速增長，成就空前，但iPhone在設計上的壟斷，在可持續的演化式的戰略布局創新上，依然無人可及。

　　iPhone的設計壟斷

　　仔細審視今天的手機市場，用一句天下手機出蘋果一點都不夸張。無論是從交互界面、交互邏輯（圓角矩形圖標，卡片式多任務，擬物/扁平化風格等）；還是外觀ID（三明治結構和三段式設計）；更或者是某項技術（TouchID、NFC、3DTouch、雙攝）的推進，處處都是蘋果基因。這種設計的壟斷現象，首先在于蘋果特別的擅長捕捉新技術的生命周期，要么在最合適的節點切入，要么切入之后憑借垂直整合等先天優勢，迅速實現用戶體驗的反超；再者，即便是哪家廠商截胡了蘋果，但個頭兒不大的你，只能心有余而力不足了。

　　看例子：

　　MOTO早在11年就推出了第一款指紋識別的手機Artix 4G，但當時的指紋識別技術還處于萌芽期，用戶體驗很差的同時，也沒有相應的支付環境予以匹配，敗走西山。而蘋果收購authentic時，該技術已經進入相對成熟時期，加之移動支付環境也已經穩定，使得指紋識別技術迅速得以普及；

　　2.再看小米，12年推出的小米2a，首次加入了NFC功能，但在隨后的機型當中并沒有得以延續，直到蘋果Apple Pay的推動，才在小米5上將NFC功能重新回歸，原因顯而易見，以當時小米的體量，還不能形成行業號召力，推動某項技術的普及；

　　3.今年雙攝開始規模性的進入大眾視野，但對HTC來說已經是玩剩下的了，360、華為也都有相關技術的產品。但是并沒有一家把雙攝真正做好的，即便是華為的P9，若不是得益于徠卡提供的軟件算法，估計也不會比上兩家強太多。而蘋果一出手就是長/廣角雙攝，從底層硬件就勝過于任何一家，再加上軟件算法上的先天優勢，直接干掉了市面上所有同類產品。

　　可持續的演化式的戰略布局創新

　　仔細回想指紋識別技術的應用周期，分別在iPhone5s、iPhone6、iPhone6s上遞進式的實現了指紋解鎖、移動支付、近場支付；回到15年的WWDC，蘋果釋放了HeathKit的API，隨后Applewatch亮相代表著硬件端的布局，再之后蘋果一定會將健康數據對接醫療機構，然后再返回到用戶，形成一個完整的生態閉環。

　　每一步都是持續且連貫的，都是一盤大棋，蘋果對自己的步伐節奏，有著清晰的規劃。反觀安卓陣營，沒有一家可以做得到蘋果這般模樣，唯一能看到的也只是某家廠商靈光一現的單點炸裂，多數都在無度透支，靠噱頭博市場。包括擁有雄厚完整產業鏈的三星都在靠透支來取悅市場，多數功能和賣點并沒有實用性。早年的眼球滾動用戶體驗極差，曲面屏至今都只停留在炫酷階段，并沒有好的交互解決方案，所以可持續的演化性質的戰略布局創新，安卓廠商還有太多的路要走！

　　今天的國產手機，多數都是適應性的創新，為了跟隨大勢，但這不是未來，只有將適應性創新逐漸轉變為獨立性創新，才能擁有未來，希望今天的單點突破，明天可以連點成線，走出怪圈，成為引領者！