小米智能硬件布局

　　關于智能硬件的發展及其未來的走向，互聯網巨頭們紛紛進行戰略布局，試圖都在移動物聯網時代打造出一個迥然不同的智能化環境，這其中包括了百度、騰訊、小米、360、阿里巴巴等。

　　小米大家現在耳熟能詳，雷軍“雷布斯”前些天剛剛發布了小米6，也是科技界的大紅人，一直以來以“讓每個人都能享受科技的樂趣”為口號的小米在智能硬件領域的布局主要集中在產品上，尤其是家居產品，通過產品來實現其更寬廣的智能硬件布局，我整理了下，如下圖：

　　小米的智能硬件布局主要思路是兩個部分。

　　第一部分是做各種家庭里使用的產品，來實現產品的智能化，目的是為了搶占用戶數。

　　第二部分是推出小米智能家庭的APP，來實現智能產品相互連接和交互。

　　小米的智能硬件布局策略是循序漸進影響用戶，它期望通過不斷地推進來實現其未來的目標－使其產品推廣至每一個家庭，并通過其APP實現對智能產品的控制。

　　在移動物聯網的發展過程中，小米在智能硬件領域的市場局部是通過其已經面世的智能產品－小米手環這一中心來實現。我整理了下，如下圖：

　　關于小米智能硬件手環產品主要分三部分，第一部分是地位，小米生態中的一張身份證。

　　第二部分是應用，分為身份識別并提供定制化服務和解鎖手機，定制化服務包括小米電話、小米路由器、智能家居環境。

　　第三部分來具體舉例一個場景，戴著手環在電視旁，可以亮屏顯示用戶昨晚的睡眠數據，還可以根據用戶觀看電視的歷史紀錄提供定制化的片單。

　　更進一步，小米從硬件信息化方面著手，開始智能家居上游產業鏈的布局，從而影響物聯網整個行業的發展，我做了進一步圖示整理：

　　小米的智能硬件信息化產業鏈布局分析中，我們可以看到，在硬件信息化這塊提供了三個部分，一個是裝有完整嵌入式系統的芯片，一個是幾乎于免費的云服務，還有就是原生場景控制支持，另外一個就是把路由器作為了控制中樞。在目前狀況，主要現在概念居多、產品有限、消費者的福利也相對有限。

　　最后從總的智能硬件領域布局來說，小米的中心與重點就在于通過智能芯片完成智能硬件的升級。

　　如下面我的整理：

　　小米的智能芯片布局戰略是先與芯片廠商合作，拿到原片做封裝，寫入統一好用的嵌入式系統，提供近于免費的智能芯片，實現“硬件預裝”，在盡量不影響成本的情況下，將現有硬件升級改造成智能硬件，從而最終加快物聯網的進程。

　　大家對小米的智能硬件布局大概了解了嗎？

　　另外應該就在今天，小米生態鏈企業、小米手環生產商華米科技，將推出多款新品。有之前確定的有電動牙刷，還有一款具有特殊意義的智能手環。據說是世界上第一款采用人工智能技術并支持生物特征識別的智能手環，顯然和智能“硬件”之間也有著不小的聯系。

　　目前小米生態鏈布局到什么程度了？

　　小米生態是開放的，不排他的。

　　智能家居這一波浪潮是在2014年1月Google收購nest時帶動起來的，這提醒我們所有人都要全部提速。

　　小米現在的三個核心產品：手機、電視、路由，這三個產品的打法都是依照生態鏈在延展，投做的這些設備、產品都是高度和生態鏈相關。生態鏈競爭，短期看不到多大效果，但是3－5年內能看到。現在生態鏈的變革才剛剛開始。

　　手機是平臺型的硬件產品，非常依賴生態鏈的成長，硬件的競爭從來就是多維競爭，不是多賣一個電話少賣一個電話，而是全生態鏈的競爭，這是一切的基礎。

　　再說回來，小米做生態為什么從硬件入手？原因是在現有的BAT格局下，只有這種模式才能突破。在競爭中，小米步步為營，尋找和BAT不一樣的切入點，同時，小米對利潤的追求是很有彈性的，不是寸土必爭。

　　只有這樣，才能讓小米成為百億公司，成為世界第一。否則你做一家又一家10億美金的公司價值有多大？一次又一次復制自己是沒有價值的。

　　去年成立了小米的生態鏈部門，計劃是投資100家硬件企業，當然未來可能遠不止這個數。小米生態中最核心的是小米手機，周邊是小米所投資的生態鏈企業，再周邊是小米所結盟、投資的企業。

　　在生態鏈中，也包括了三層，第一層是智能硬件生態鏈；第二層是內容產業生態鏈；第三層是云服務。在硬件生態鏈中我們投資了硬件創業公司；在內容生態鏈我們請來陳彤，投資優酷和愛奇藝；在云服務中，我們投資金山和世紀互聯

　　小米是有邊界的，小米自身只聚焦三類產品：手機（包括平板）、路由（包括盒子）、電視。小米做生態鏈投資的目的不是為了做更多產品，正是為了專注。各個產品線齊頭并進是很亂的，很危險。現在小米是很清楚地按照節奏在前進。以前國際化，同時做六七個區域，現在是聚焦突破印度，對于互聯網金融，小米的想法是，準備后做。

　　小米的核心原則有三點——1.克制貪婪、少做事情、把核心事情做好；2.盡可能廣泛結盟，和大家協同；3.通過生態鏈的方式帶動整個產業轉型、升級。