A股有一家公司,雖不斷虧損,卻總能圈到巨資,且每次總有地方國資闊綽出手。不要以為這是傳說,這是屬于京東方A(000725.SZ)的事實(shí)。23日的公告顯示,它的下一站是鄂爾多斯。
盡管從2001年上市開始,公司主營業(yè)務(wù)屢暴巨虧,但京東方近幾年卻仍能保持連續(xù)的再融資,巨額再融資也讓公司股本規(guī)模不斷擴(kuò)張。
2005年,股改時的京東方總股本21.96億股,經(jīng)過4次大規(guī)模增發(fā),目前該公司總股本已高達(dá)112.68億股。
伴隨著巨額的再融資,京東方液晶面板項(xiàng)目的足跡,已遍布北京、成都、合肥等地。
但在液晶面板行業(yè)的參與者看來,京東方急速擴(kuò)張的步伐沒有絲毫放慢的跡象。這家在擴(kuò)張道路上漸行漸遠(yuǎn)的上市公司,下一站是西北邊陲的鄂爾多斯。
令外界難以理解的是,作為一家巨虧不斷的上市公司,京東方何以能不斷從資本市場汲取現(xiàn)金血液?
四年融資251億元
A股2000余家上市公司中,“越虧損越投資”的京東方無疑非常獨(dú)特。
2006年開始,京東方幾乎每年都要巨額再融資,而且5年中進(jìn)行的4次大規(guī)模再融資幾乎無一失手。
記者統(tǒng)計后發(fā)現(xiàn),4次再融資均為定向增發(fā),累計為京東方帶來高達(dá)251億元真金白銀。
但屢獲巨額資金認(rèn)購的京東方,卻很難稱得上是一家優(yōu)質(zhì)公司。
年報數(shù)據(jù)顯示,2001年登陸股市至今,京東方6年盈利4年虧損,盈利年份一共為股東賺得14.51億元,而截至今年三季度的虧損總額卻高達(dá)43.66億元。
近5年來,京東方主營業(yè)務(wù)則只有一年實(shí)現(xiàn)盈利。巨額虧損之下,上市至今,京東方實(shí)際分配到股東賬上的累積現(xiàn)金紅利每股僅0.08元。
令圈內(nèi)諸多資深投資人不解的是,參與京東方定向增發(fā)的投資者,似乎總是對公司主營業(yè)務(wù)糟糕的盈利表現(xiàn)視而不見。
“這次肯定不參與了,上次增發(fā)我曾建議公司投資,但決策層覺得有ST風(fēng)險,所有就沒投。”國內(nèi)某知名民企旗下創(chuàng)投公司投資總監(jiān)接受記者采訪時表示。
京東方為北京八代線剛完成的定向增發(fā)或許能夠證實(shí),這名資深投資人的意見代表了民營資本的普遍想法。
一個顯著的事實(shí)是,12月10日披露的定向增發(fā)情況及上市報告書顯示,京東方本輪增發(fā)共有7家公司參與,幾乎清一色為國資背景。
其中三家為北京市國資背景,一家為合肥國資背景,一家為重慶國資背景,一家為央企控股上市公司,另一家北京嘉匯德信投資中心為有限合伙公司,具體股東背景不明。
另一個現(xiàn)象則是,柯希平、劉益謙等參與京東方2008年增發(fā)的民營投資人,本次均未參與京東方再融資;不僅如此,今年解禁以來,柯希平與劉益謙旗下的上海諾達(dá)圣信息科技有限公司,多次減持京東方的股份。
今年十一長假之前,A股大幅跳水,京東方股價更是在上述股東大幅減持下,探至2.7元的低點(diǎn)。而這一價格已低于京東方經(jīng)過調(diào)整的3.03元增發(fā)價。
“現(xiàn)在增發(fā)價已不能再調(diào)整,如果價格回不到3.03元以上,公司本輪增發(fā)就可能以失敗告終。”今年9月,一位行業(yè)分析師曾告訴記者。
然而,一片普遍質(zhì)疑聲中,京東方還是完成了總額逾90億元的再融資。
12月23日發(fā)布的公告顯示,這家高速擴(kuò)張的上市公司仍沒停下腳步,鄂爾多斯正是他們下一站目的地。
疾駛于沒有出口的高速路
國際面板產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)DisplaySearch的一位研究總監(jiān),曾將TFT-LCD液晶面板行業(yè)的投資形容為“沒有出口的高速公路”。
令人奇怪的是,盡管京東方這輛瘋狂的面板快車,已在沒有出口的高速路上疾駛多年,但卻因?yàn)榭偰茉谶m當(dāng)?shù)臅r候加滿油箱不斷前行。
究竟是什么為京東方創(chuàng)造了源源不斷的現(xiàn)金血液?答案只能從公司過往的投資案例中尋找。
2007年10月,京東方TFT-LCD4.5代線在成都高新區(qū)落子,項(xiàng)目總投資約31億元。2008年10月,京東方TFT-LCD6代線落戶合肥新站開發(fā)區(qū),項(xiàng)目總投資175億元。2009年10月,京東方TFT-LCD8代線在北京亦莊開發(fā)區(qū)開工,項(xiàng)目總投資280億元。為給上述三大項(xiàng)目籌集資金,京東方分別在2007年、2008年和2010年實(shí)施三次定向增發(fā),分別給公司帶來22.5億元、120億元和90億元現(xiàn)金。
記者發(fā)現(xiàn),2007年京東方增發(fā)的41133.46萬股,由成都國資旗下的工業(yè)投資集團(tuán)和高新投資集團(tuán)兩家公司,及北京國資旗下北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資開發(fā)總公司認(rèn)購?fù)瓿伞I鲜鋈覈Y公司分別為成都4.5代線項(xiàng)目貢獻(xiàn)資金22.5億元。
而在京東方為合肥6代線募集資金的2008年增發(fā)方案中,產(chǎn)生的10名發(fā)行對象中,東道主合肥市國資委無疑是最大認(rèn)購方,其旗下兩家公司參與認(rèn)購12.5億股,貢獻(xiàn)資金30億元。而其余參與認(rèn)購的股東,除柯希平和劉益謙旗下的上海諾達(dá)圣外,也幾乎全部是國資背景。
2010年的情況仍是以國資為主,而這次8代線的東道主北京市國資委成為最大的認(rèn)購者,其旗下三家公司一共認(rèn)購15.25億股,貢獻(xiàn)資金46.21億元。
“國資每一次都是參與增發(fā)的主體,尤其是項(xiàng)目所在地的國資,這個也很容易理解,畢竟當(dāng)?shù)卣枷M?xiàng)目在自己地盤上盡快建成投產(chǎn)。”前述接受本報記者采訪的分析師坦言。
“我們把自己的技術(shù)優(yōu)勢,和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃結(jié)合起來,雙方共同發(fā)展,這沒有什么不好。”京東方董事總經(jīng)理陳炎順接受記者采訪時,對這種特殊的發(fā)展模式并不諱言。
令人擔(dān)憂的是,京東方屢屢虧損的主營業(yè)務(wù),讓國資掏出的巨額現(xiàn)金面臨巨大風(fēng)險。京東方在二級市場并不突出的表現(xiàn),則讓這種風(fēng)險更直觀。
“我們還是比較看好京東方合肥項(xiàng)目發(fā)展前景,國資委當(dāng)初參與投資都是經(jīng)過審慎研究才決定的,我們也要考慮國有資本的保值增值,不會胡亂投資。”23日下午,合肥市國資委方面一位中層干部接受記者采訪時表示。
2008年11月25日的股東大會上,曾參與成都4.5代線再融資的成都工業(yè)投資集團(tuán)有限公司,卻對投資建設(shè)合肥6代線的定向增發(fā)方案提出反對意見。
合肥市國資委則對北京8代線項(xiàng)目頗寬容,不僅沒提出反對,而且主動參與該項(xiàng)目再融資:合肥融科項(xiàng)目投資有限公司認(rèn)購6.6億股,貢獻(xiàn)資金19.998億元。
“這可能與京東方下一步在合肥籌劃8代線有關(guān)。”一位接近京東方合肥分公司的業(yè)內(nèi)人士坦言,而此前記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),京東方與合肥市正在運(yùn)作的8代線項(xiàng)目關(guān)系密切。
屢試不爽的擴(kuò)張秘籍
就在北京8代線項(xiàng)目融資完成后不久,京東方的擴(kuò)張步伐再度啟動。
23日,京東方宣稱,公司與鄂爾多斯市政府簽署《鄂爾多斯市人民政府與京東方科技集團(tuán)股份有限公司關(guān)于京東方鄂爾多斯科技園戰(zhàn)略合作備忘錄》,雙方將合作建設(shè)京東方鄂爾多斯科技園區(qū)。
京東方明確表示,上述科技園區(qū)將成為公司光電產(chǎn)業(yè)的重要生產(chǎn)基地之一,相關(guān)的具體投資決定有待進(jìn)一步論證決定。
鄂爾多斯市政府則將在該市礦區(qū)范圍內(nèi),為京東方配置相應(yīng)的煤炭資源(探礦權(quán)證)。京東方還將享受內(nèi)蒙古自治區(qū)和鄂爾多斯市政府提供的各項(xiàng)優(yōu)惠措施。
“不排除京東方將在鄂爾多斯投資建設(shè)更高世代的生產(chǎn)線,鄂爾多斯市的這種提供礦產(chǎn)資源的優(yōu)惠措施,可能是為給京東方提供新的以資源促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展模式。”前述券商分析師認(rèn)為。
對于礦產(chǎn)的取得方式和用途,京東方公告并未給出詳細(xì)解釋。
“具體方式還沒談,現(xiàn)在談的是,如果我們在當(dāng)?shù)孛柯鋺?0億的項(xiàng)目,他就無償配置一部分探礦權(quán)證,作為政府支持。我們再拿這個資源尋找合作方,轉(zhuǎn)化成資金。”陳炎順向記者透露。
“無論是提供現(xiàn)金,還是政策優(yōu)惠,甚至是煤礦資源,實(shí)際上都反映了地方政府招商引資的心態(tài),京東方動輒數(shù)百億元項(xiàng)目,哪個地方政府不想抓住?”前述接近京東方合肥分公司人士坦言。
據(jù)其介紹,為給合肥6代線提供資金支持,在當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)下,徽商銀行合肥分行、建行安徽省分行等銀行,合計提供總額達(dá)75億元的銀團(tuán)貸款。
與巨額資金相比,合肥6代線項(xiàng)目對于地方政府而言無疑意義非凡,強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng),讓政府為此開設(shè)一個新的行政區(qū)域——新站區(qū)。
合肥市政府計劃到2015年,將新站區(qū)打造成為全國唯一的具備液晶、等離子、LED三大顯示技術(shù)的平板產(chǎn)業(yè)顯示基地。當(dāng)?shù)厝艘验_始稱其為“顯谷”。
“與這些項(xiàng)目帶來的經(jīng)濟(jì)規(guī)模及就業(yè)崗位相比,數(shù)十億元資金算什么?”前述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。而這也被其認(rèn)為是地方政府在項(xiàng)目前景并不明朗情況下,仍以重金參與增發(fā)的真實(shí)原因。
或許這也是京東方能在殘酷競爭的液晶面板市場上,堅持“屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)”的原因之一。
“地方政府敢于投資一直虧損的項(xiàng)目,還有個原因是,這些資金通過增發(fā),全部實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)證券化,但現(xiàn)在的A股估值體系紊亂,導(dǎo)致即使公司業(yè)績再差,股價也不會跌到哪里去,所以政府資金也不存在太大風(fēng)險。”長城證券并購部總經(jīng)理尹中余認(rèn)為。
但另一種看法則認(rèn)為,即便換成股票,政府的資金也不一定會確保安全。
“如果公司連續(xù)虧損,就有退市風(fēng)險,京東方總股本這么大,市值又太高,很難走賣殼求生的道路,最終政府只能通過財政補(bǔ)貼的方式防止企業(yè)退市,面板行業(yè)動輒數(shù)億的虧損,就可能將政府拖入泥潭。”前述資深行業(yè)分析師坦言。
對于上述尖銳的評價,陳炎順坦言早已習(xí)慣,“這十年說我們不是的人很多,我們也很委屈。”
陳炎順告訴記者:“京東方面臨雙重壓力,一方面要扛起國家的產(chǎn)業(yè)大旗,另一方面還要為投資者提供回報,但我們正在投入期,要有一個產(chǎn)出的過程。”
“投資者已經(jīng)等了十年,未來還要等多少年呢?”前述行業(yè)分析師表示。
對此,陳炎順表示:“經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間,韓國人為國家主動捐出自家的金條。”這位執(zhí)掌著366億元市值的企業(yè)經(jīng)營者,希望投資者也盡可能理解京東方發(fā)展國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的苦心,多給他們一點(diǎn)時間。
忠義難兩全
作為一家軍工出身的上市公司,京東方的角色定位復(fù)雜而矛盾。
一方面,作為軍工企業(yè),京東方要選擇遵從國家戰(zhàn)略,為了國家的工業(yè)化和技術(shù)裝備水平,即便虧損慘重,也不惜一切代價繼續(xù)自己的投資之路。
但另一方面,作為上市公司的京東方,無疑既有責(zé)任也有義務(wù),對投資他們的近40萬名股東負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)股東利益最大化。
但是,當(dāng)國家戰(zhàn)略和股東利益互相矛盾時,作為企業(yè)的京東方最終將何去何從?
事實(shí)說明,這家?guī)в熊姽だ佑〉纳鲜泄咀罱K還是選擇了國家。
采訪中,陳炎順顯然不認(rèn)同這種結(jié)論。在其看來,國家戰(zhàn)略和股東利益并不矛盾,只是他們需要更多時間,但對于這個時間的概念究竟是多久,陳炎順未能給出答案。
迄今,投資者已等待十年;未來,也許是又一個十年。
如果將對國家戰(zhàn)略的堅持概括為一個“忠”字,那么對應(yīng)投資者就自然是個“義”字。
誠如陳炎順?biāo)裕爸伊x不能兩全”的京東方的確痛苦。但痛苦的根源又是什么呢?
很難用對與錯等簡單詞匯定義京東方的行為。我們要追問的是,國家戰(zhàn)略為什么不是由國家執(zhí)行,如此沉重的擔(dān)子為何壓在一個企業(yè)身上。
京東方作為一家市值高達(dá)366億元的上市公司,意味著這個重?fù)?dān)同時壓在公司近40萬名股東肩上。
在LED面板等新興技術(shù)層出不窮,且不斷成熟的背景下,京東方在TFT-LCD行業(yè)中的一味堅持,無疑蘊(yùn)含著更大的市場風(fēng)險。
從日韓經(jīng)驗(yàn)看,企業(yè)承擔(dān)技術(shù)進(jìn)步的重任無可厚非,但我們更要看到,在這一過程中,政府的引導(dǎo)和支持至關(guān)重要。
無論是日本還是韓國,支持新興技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是國家的首要戰(zhàn)略。相比之下,我國在這方面的投入明顯不足,盡管政策歷來強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,但卻一直收效甚微,經(jīng)濟(jì)發(fā)展過于依賴固定資產(chǎn)投資的弊病始終難以根除。
在此背景下,單槍匹馬作戰(zhàn)的企業(yè)們,在贏利與國家戰(zhàn)略之間,在短期效益與長期利益面前,何去何從的確是個很難給出答案的難題。
這或許也是忠義不能兩全的京東方,一直在思考的問題。
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