在80、90后成為消費主體、人均可支配收入增加以及消費觀念升級等多重因素的影響下，高端智能化電器產品逐漸成為市場新寵，在歐美日韓等發達國家普及度超九成的吸塵器、洗碗機等產品，在國內也迎來一波“逼格”升級、價格暴漲的熱潮。

據中怡康相關數據顯示，2017年國內吸塵器整體銷售規模同比增長30.2%，全年全國市場共售出1566.8萬臺吸塵器，其增長速度遠超家電行業整體增長水平。而奧維云網數據也顯示，2018年首季度吸塵器品類正釋放巨大潛力，市場規模達到42.9億元，同比增長25.85%，并在今年3月份達到17.1億元的零售額，同比增長64.7%。吸塵器產品成為三月份增速最快的家電品類。

吸塵器市場廣闊 品類呈高端化趨勢

與發達國家競爭充分不同，在我國，吸塵器依舊是小眾產品，普及率僅11%左右。但是隨著國民對環境保護以及健康生活意識的逐漸增強、中產階層日益增長的消費需求以及寵物市場規模的上漲等利好因素正在推動吸塵器市場迅速擴張。

另外，隨著科技日益發展，智能家居的落地，基于高端化、智能化的家電市場具有巨大的潛力。迅速擴張的市場需求以及日益提升的消費能力，成為吸塵器產品高端化路線的動力來源。同時也催生了戴森、萊特、小狗等專業化品牌以及吸引了松下、LG、美的、飛利浦、海爾等綜合性家電企業的入駐。

根據電商平臺的檢索，國內在售的吸塵器產品價格在300元到4000元不等，其中戴森、萊克、小狗等專業性品牌的手持無線吸塵器的價格一般在3000元到4000元的區間內。而銷量前十的吸塵器中，價格基本在3000元以上。這意味著，在吸塵器品類里，高端的產品更加受到消費者青睞，陷入“越貴越好賣”的消費魔咒之中。

洋品牌來勢洶洶 國產品牌異軍突起

由于國內清潔電器普及率遠遠低于歐美日韓等發達國家，因此成為國際吸塵器市場的新藍海。另外，隨著近幾年中國消費升級的東風，消費者更愿意為高端產品買單，因而吸引了眾多國際品牌進駐中國市場，在中國市場展開角逐。

2013年戴森帶著定價3000元的吸塵器進入中國市場，開啟了中國吸塵器市場高端化的道路。中國市場逐漸成為戴森營業額排名第三的地區。盡管洋品牌對國內吸塵器市場虎視眈眈，但國內專業的吸塵器企業同樣不容小覷。據中怡康數據，萊克在中國吸塵器線下市場中，占據24.7%的市場份額，僅次于33.2%份額的戴森。

業內人士分析，近年來吸塵器市場發展迅速，但仍然處于小眾的范疇，這意味著吸塵器市場具有巨大的開發潛力，同時吸塵器企業需要創新的技術滿足消費者日益增長的需求，以及為消費者帶來舒適體驗，用以穩固現有的市場規模，并逐步開拓市場。在未來，吸塵器市場才能迎來真正的黃金時代。

洋、土品牌競爭激烈 本土化落地是關鍵

事實上吸塵器并非新興的家電品類，在上個世紀90年代，在歐美、日本等發達國家的普及率就已經超九成。

據調查，在發達國家，受訪用戶中有26%擁有兩臺吸塵器，6%擁有3臺以上吸塵器。在日本，吸塵器的保有量更是達到146臺每百戶。

吸塵器也隨著科技發展發生了改變，早期的吸塵器以插電機械式為主，由于受到線纜束縛，在清理的過程多有不便，同時還會產生噪音，另外由于設計不合理，導致吸塵器在工作時，一邊清理，一邊產生新的粉塵。而如今的高端吸塵器產品中，充電手持式吸塵器成為了主流，每次充電能夠保證100平米空間的清潔需求，行動范圍更廣也更便捷。性能的提升給吸塵器提供了足夠的溢價空間。

同時，應用場景也有所拓寬，臥式吸塵器由于拖著收集桶只能清潔地面。而手持式只需要更換接口就能夠實現地面、墻壁、甚至是衣服、被子等等，而帶除螨功能的產品還能夠消滅被子里的螨蟲。

不過盡管吸塵器產品的作用越來越大，但中外環境的差異會導致洋品牌進入中國市場時遭遇困難。比如歐美國家使用地毯鋪在地面，而國內地面大多采用瓷磚，因此吸塵器的設計應該專門針對瓷磚進行清潔，同時能夠去除部分頑固污漬。另外，對于衛生死角要有足夠便利和強勁的清理能力，同時適用于各類場景，比如空調的清理等。

只有推出質量過硬、服務更好、更符合中國國情的產品才能在這一輪洋、土品牌的競爭中迎來更好的發展機遇。