?方正集團(tuán)高級(jí)副總裁、方正科技董事長(zhǎng)方中華最近很忙,為了“文房”,有一大堆合作要談,對(duì)象包括出版商、手機(jī)廠商、個(gè)人作者。
? 類(lèi)似于亞馬遜的Kindle,方正的移動(dòng)閱讀終端“文房”被視為方正集團(tuán)繼激光照排后的“二次革命”的排頭兵。
? 12月9日,方正集團(tuán)和上海張江集團(tuán)宣布聯(lián)合投資2.85億元組建數(shù)字出版公司,合作項(xiàng)目包括移動(dòng)閱讀終端研發(fā)、圖書(shū)門(mén)戶運(yùn)營(yíng)以及數(shù)字復(fù)合出版技術(shù)項(xiàng)目。
? 在方正看來(lái),“文房”宛如一個(gè)窗口,憑窗遠(yuǎn)眺,方正在激光照排、數(shù)字出版上的長(zhǎng)期積累有了新的意義。
? 搶進(jìn)電子書(shū)
? 自從亞馬遜去年下半年推出的Kindle在美國(guó)市場(chǎng)熱賣(mài)后,電子閱讀市場(chǎng)旋即迅速升溫,國(guó)內(nèi)不少?gòu)S商均躍躍欲試,漢王電子書(shū)已經(jīng)推向市場(chǎng),盛大、當(dāng)當(dāng)已完成移動(dòng)閱讀終端的立項(xiàng)。
? 方中華對(duì)記者表示,方正“文房”閱讀器的立項(xiàng)時(shí)間并不長(zhǎng)。2009年年初,亞馬遜Kindle聲名正盛時(shí),方正決定投資移動(dòng)閱讀終端的研發(fā)與銷(xiāo)售,并將其命名為中國(guó)味十足的“文房”。在方正立項(xiàng)之前,國(guó)內(nèi)“漢王”已經(jīng)立項(xiàng)研發(fā)“電紙書(shū)”,并早于方正在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)推出產(chǎn)品。
? 盡管如此,方正涉足移動(dòng)終端閱讀領(lǐng)域的時(shí)間甚至比亞馬遜還要早。據(jù)方中華透露,2003年,方正曾向市場(chǎng)推廣出一款移動(dòng)終端閱讀器,當(dāng)時(shí)的產(chǎn)品使用LCD屏,能耗高,不能長(zhǎng)時(shí)間使用。
? 從當(dāng)時(shí)試水移動(dòng)閱讀終端受挫,到此番卷土重來(lái),緣于環(huán)境的變化和技術(shù)的進(jìn)步。目前,“文房”等電子書(shū)用戶的電子墨水屏成功的解決了能耗和使用時(shí)長(zhǎng)等問(wèn)題。方中華舉著手中的“文房”對(duì)記者說(shuō):基于電子墨水屏的文房能讓用戶閱讀6000頁(yè)、約20本書(shū)。
? 方中華說(shuō),現(xiàn)在的移動(dòng)閱讀終端除了使用時(shí)間長(zhǎng)之外,至少有三個(gè)特點(diǎn):一是顯示完全模仿紙書(shū),白紙黑字;二是對(duì)眼睛沒(méi)有傷害;三是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,特別是3G的發(fā)展,讓移動(dòng)閱讀終端可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲得更多應(yīng)用與服務(wù)。
? 方中華介紹說(shuō),方正與中國(guó)移動(dòng)旗下卓望公司合作,文房?jī)?nèi)置TD無(wú)線模塊,可以在線下載圖書(shū)。讀者可以從網(wǎng)上“書(shū)城”中下載,“書(shū)城”的內(nèi)容資源來(lái)自于方正集團(tuán)旗下網(wǎng)站番薯網(wǎng)。完成下載的圖書(shū)存于“讀庫(kù)”之中。“書(shū)城”及“讀庫(kù)”中的圖書(shū)均可按作者或書(shū)名搜索。
? 除了書(shū)城之外,文房可接收新聞,包括早、中、晚報(bào);以及可接收股市資訊,包括要聞、行情、排名、大盤(pán)等共計(jì)10類(lèi)信息。上述兩類(lèi)信息由文房后臺(tái)通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向文房終端推送。文房均與CP(內(nèi)容提供商)合作,新聞與資訊來(lái)自各大媒體與專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。
? 用戶除了讀書(shū)外,還可以寫(xiě)筆記、制作剪報(bào)、發(fā)表評(píng)論。筆記存于終端內(nèi),評(píng)論發(fā)表后會(huì)上傳到番薯網(wǎng),并能通過(guò)文房終端查閱,方正還會(huì)通過(guò)技術(shù)后臺(tái),以月為周期,匯編成書(shū)。對(duì)于“書(shū)城”中暫時(shí)沒(méi)有的書(shū),讀者可以預(yù)訂,方正在一定時(shí)間內(nèi)幫助解決。
? “文房”不能只是硬件
? 方正十分看重文房,但其并不是把所有的精力都傾注于硬件銷(xiāo)售。方中華說(shuō),如果只賣(mài)終端,那跟賣(mài)筆記本、電腦等硬件產(chǎn)品沒(méi)有區(qū)別,低利潤(rùn),低創(chuàng)新。
? 2001年,方正集團(tuán)董事長(zhǎng)魏新提出方正要“持續(xù)創(chuàng)新”。很顯然,持續(xù)創(chuàng)新不能吃“激光照排”的老本,而是向網(wǎng)絡(luò)出版轉(zhuǎn)型。2007年,云計(jì)算備受關(guān)注,PC互聯(lián)網(wǎng)已不足承載方正的愿景,網(wǎng)絡(luò)出版被修正為電子出版。方中華說(shuō),電子出版覆蓋更多終端和更多讀者。
? 作為上述“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”的注腳,2001年,方正成立方正電子有限公司數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部。2006年,該數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部更名為方正阿帕比公司,為出版社、報(bào)社、期刊社提供數(shù)字出版和發(fā)行技術(shù)解決方案。目前,中國(guó)80%以上的出版社在應(yīng)用阿帕比技術(shù)及平臺(tái)出版發(fā)行電子書(shū)。
? 方正提供的資料顯示,阿帕比每年新出版電子書(shū)超過(guò)6萬(wàn)種,300多份報(bào)紙應(yīng)用阿帕比技術(shù)發(fā)行數(shù)字報(bào)。
? 同時(shí),方正還推進(jìn)數(shù)字圖書(shū)館計(jì)劃。方正從出版社獲得圖書(shū)數(shù)字版權(quán),打包售賣(mài)給學(xué)校、公共圖書(shū)館、教育網(wǎng)、政府部門(mén)等機(jī)構(gòu),學(xué)生、教師、政府官員等讀者可以通過(guò)局域網(wǎng)訪問(wèn)。方正提供的資料顯示,目前有超過(guò)3000家機(jī)構(gòu)加入數(shù)字圖書(shū)館。
? 2007年,方正推出“愛(ài)讀愛(ài)看”網(wǎng)站,打造數(shù)字報(bào)紙閱讀社區(qū)。方中華說(shuō):目前,“愛(ài)讀愛(ài)看”已經(jīng)成為最大的中文讀報(bào)社區(qū),提供300多份數(shù)字報(bào)紙供讀者訂閱。方中華介紹,目前,該網(wǎng)站的注冊(cè)用戶超過(guò)百萬(wàn)。
? 今年7月,方正推出番薯網(wǎng),意在打造中文圖書(shū)門(mén)戶。方中華介紹:番薯網(wǎng)上有超過(guò)50萬(wàn)冊(cè)有版權(quán)的電子書(shū),已經(jīng)成為全球最大的正版中文電子書(shū)庫(kù),用戶可以通過(guò)該網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)到自己喜歡的電子書(shū)。
? 方中華認(rèn)為,方正在電子出版方面進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)九年的技術(shù)積累、內(nèi)容布局和商務(wù)模式探索。特別是內(nèi)容方面的布局,緣于激光照排時(shí)代與報(bào)社、出版社、雜志社的合作,擁有了較全的中文電子圖書(shū)、雜志、報(bào)紙資源。
? 作為IT服務(wù)商,方正就是把這些電子化的內(nèi)容推向電腦、手機(jī)、移動(dòng)閱讀器(文房)等各種終端。
? 方中華透露:方正目前正與諾基亞等手持終端廠商談判,在諾基亞手機(jī)預(yù)裝阿帕比閱讀軟件。通過(guò)這個(gè)軟件,方正會(huì)把現(xiàn)在文房上的服務(wù)推給手機(jī)用戶。方正甚至不排斥與漢王這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手合作,番薯網(wǎng)平臺(tái)上的數(shù)字化內(nèi)容就已部分授予漢王電紙書(shū)使用。
? “技術(shù)+內(nèi)容+通路”
? 文房每款售價(jià)4800元,而漢王電紙書(shū)、亞馬遜Kindle售價(jià)均在2000元以下,因此前者被質(zhì)疑價(jià)格太貴。
? 方中華認(rèn)為,這是對(duì)文房的不了解。文房除了硬件終端外,還包括其他多種服務(wù),比如三年流量費(fèi)、新聞?dòng)嗛啞⒃诰€圖書(shū)下載。他掰著指頭給記者算了一筆賬:硬件成本約2000元;流量費(fèi)包月,以每月20元計(jì),三年720元;新聞?dòng)嗛喢吭?0元,三年360元;在線圖書(shū)下載,一本5元,下載500本,也是2500元。
? 方中華說(shuō),算來(lái)算去,文房的利潤(rùn)并不高,但他強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在的目的不為賺錢(qián),主要任務(wù)是培養(yǎng)閱讀習(xí)慣。
? 在商業(yè)模式方面,方正也希望有所突破。比如,用戶通過(guò)番薯網(wǎng)下載電子書(shū),每本價(jià)格在4-6元之間。價(jià)格由出版商與方正協(xié)商制定,雙方要么分成,要么由方正一次性買(mǎi)斷。方中華說(shuō),大的出版商看長(zhǎng)遠(yuǎn),多采取分成模式;小出版商重短期收益,多一次性買(mǎi)斷。
? 讓方正苦惱的是,出版商對(duì)新模式仍猶豫觀望,他們擔(dān)心電子書(shū)的銷(xiāo)售會(huì)影響線下紙書(shū)的銷(xiāo)售。另外,版權(quán)問(wèn)題的復(fù)雜性也困擾著方正。作者與出版商之間的協(xié)議各不相同,有時(shí)候作者將電子版、紙版的版權(quán)都賣(mài)給了出版商;有時(shí)候出版商卻只有紙版版權(quán),為了獲得電子版權(quán),方正還必須與作者簽約。此前,谷歌的數(shù)字圖書(shū)館計(jì)劃也曾遭遇同樣的問(wèn)題。
? 電子圖書(shū)銷(xiāo)售渠道多元化讓版權(quán)授權(quán)越來(lái)越復(fù)雜,未來(lái),這樣的問(wèn)題也會(huì)在電子報(bào)領(lǐng)域產(chǎn)生。
? 盡管破局艱難,但方中華認(rèn)為,隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及,媒體信息將在更多終端上獲得更完美的展示,html或WAP格式一統(tǒng)天下的格局將被打破。html或WAP格式的缺點(diǎn)讓媒體碎片化(將完整的報(bào)紙拆成單獨(dú)的文章),展示方式不精美。
? 方中華認(rèn)為,在電子書(shū)市場(chǎng),只推硬件的模式會(huì)很快死掉一大批,剩下的只有幾家。而這幾家必須具備“技術(shù)+內(nèi)容+通路”的完整商業(yè)價(jià)值鏈。
評(píng)論
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